第一部分 國際公共工程建設管理製度第1章 英國公共工程建設管理製度 1.1 公共工程與私人工程 1.2 英國公共工程管理製度設計 一、英國公共工程管理製度的變遷 二、政策法規體係 三、英國公共工程管理部門 四、英國政府工程采購框架 1.3 英國公共工程項目管理的具體做法 一、投資決策 二、規劃管理 三、工程招標 四、建築控製 五、對承包商資質的管理第2章 日本公共工程建設管理製度 2.1 日本公共工程的劃分標準及概況 2.2 日本公共工程管理的製度設計 一、公共工程管理部門的設置與分工 二、日本的建築法規體係 2.3 日本公共工程建設管理的基本做法 一、日本公共工程的管理流程 二、日本公共工程的招標投標製度 三、日本公共工程的造價管理 四、日本公共工程的閤同管理第3章 新加坡公共項目建設管理製度 3.1 新加坡公共項目概況 3.2 新加坡公共部門項目建設管理的製度設計 一、公共部門項目建設管理主體 二、宏觀監管體係 3.3 新加坡公共部門項目管理基本做法 一、招投標 二、閤同管理 三、其他配套措施第4章 香港公共工程項目建設管理製度 第二部分 我國代建製基本模式中的關鍵問題第5章 我國代建製的基本模式第6章 代建人的選擇第7章 代建項目取費第8章 企業型代建項目的風險分擔 第三部分 代建製建設過程中的關鍵問題第9章 政府投資建設項目基本建設程序第10章 代建項目決策第11章 代建項目前期管理第12章 代建個同及其管理第13章 代建項目招投標第14章 代建項目的工程付款支付第15章 代建項目施工進度與質量控製第16章 代建項目竣工驗收及決算第17章 代建項目後評價 第四部分 災後恢復重建政府投資項目的代建實務第18章 災後恢復重建政府投資項目的代建實務附錄參考文獻
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