《贏的藝術》猶如讓你坐在最前沿位置，清楚地看到韋爾奇在過去20年時間裏是如何改造通用電氣的。蘭恩用他的第一手材料，從一個秘密觀察者的角度，揭露瞭韋爾奇一生中最為鮮活、最為激動人心的時刻。這是一本展現傑剋·韋爾奇最真實、最齣色一麵的書。
這是一本探討高效的領導者如何進行有效溝通的秘籍。
比爾·蘭恩擔任傑剋·韋爾奇的演講稿撰稿人長達20年之久。在這本《贏的藝術》中，蘭恩披露瞭韋爾奇身為領導者而贏得巨大成功的真正秘訣，那就是，他是一位溝通大師。韋爾奇發起的溝通革命，將通用電氣公司改造成一傢反應迅速的公司，使之擁有瞭快速學習世界上最先進製度的能力。
如果你想一窺偉大的企業領導者是如何指導、激發、震撼和誘導聽眾的，如果你想掌握成功溝通的秘訣，這本《贏的藝術》將是你最佳的選擇。
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具體描述
讀後感
作者比爾·蘭恩擔任傑剋·韋爾奇的演講稿撰稿人長達20年之久。我讀時的關注點：BOCA會議，每年一次500名左右管理者溝通的平颱／在BOCA會議、剋勞頓維爾學院或其他場閤PPT講演太差，就可能走人。同時，也從一個角度說明GE是非常重視人的公司／韋爾奇在1984年針對投資分析師心中...
評分作者比爾·蘭恩擔任傑剋·韋爾奇的演講稿撰稿人長達20年之久。我讀時的關注點：BOCA會議，每年一次500名左右管理者溝通的平颱／在BOCA會議、剋勞頓維爾學院或其他場閤PPT講演太差，就可能走人。同時，也從一個角度說明GE是非常重視人的公司／韋爾奇在1984年針對投資分析師心中...
評分不喜歡此類缺乏結構，內容散亂，沒有核心的思想，類似迴憶錄的書籍。 裏麵通篇從自己一個CEO撰稿人角度，來講述通用公司的ceo的偉大，馬屁成分較多。 僅提到部分演講和溝通的內容稍可圈可點，尤其是烏雲圖法。 做一名優秀的CEO撰稿人，應該能夠真正走入到CEO的思想中，並且...
評分不喜歡此類缺乏結構，內容散亂，沒有核心的思想，類似迴憶錄的書籍。 裏麵通篇從自己一個CEO撰稿人角度，來講述通用公司的ceo的偉大，馬屁成分較多。 僅提到部分演講和溝通的內容稍可圈可點，尤其是烏雲圖法。 做一名優秀的CEO撰稿人，應該能夠真正走入到CEO的思想中，並且...
評分不喜歡此類缺乏結構，內容散亂，沒有核心的思想，類似迴憶錄的書籍。 裏麵通篇從自己一個CEO撰稿人角度，來講述通用公司的ceo的偉大，馬屁成分較多。 僅提到部分演講和溝通的內容稍可圈可點，尤其是烏雲圖法。 做一名優秀的CEO撰稿人，應該能夠真正走入到CEO的思想中，並且...
用戶評價
有個性的人纔能從蕓蕓眾生中突圍
评分The best books are those, after reading, will change your thinking and doing on the subjects. This is one of them, on presentation and presentation-based communication. / You need read the book that can change one thing in your life.
评分作者比爾·蘭恩擔任傑剋·韋爾奇的演講稿撰稿人長達20年之久。／BOCA會議，每年一次500名左右管理者溝通的平颱／在剋勞頓維爾學院或其他場閤PPT講演太差，就可能走人。同時，也說明GE是非常重視人的公司／韋爾奇在1984年針對投資分析師心中的六朵烏雲個個擊破...
评分作者比爾·蘭恩擔任傑剋·韋爾奇的演講稿撰稿人長達20年之久。／BOCA會議，每年一次500名左右管理者溝通的平颱／在剋勞頓維爾學院或其他場閤PPT講演太差，就可能走人。同時，也說明GE是非常重視人的公司／韋爾奇在1984年針對投資分析師心中的六朵烏雲個個擊破...
评分傑剋韋爾奇軼事，非常有趣，不缺乏啓發意義
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