具体描述
《2010全国招标师职业水平考试模拟试卷:招标采购案例分析》是专门为广大参加全国招标师职业水平考试的考生而编写的，书中的六套模拟试卷与2009年度考题充分体现了考试大纲的具体要求和考试教材的具体内容。
建筑工程项目管理实务与法规 本书旨在为建筑工程领域的从业人员提供一个全面、深入的实务操作指南和法规知识体系。内容涵盖建筑工程项目从启动到收尾的各个关键环节，旨在帮助读者提升项目管理能力，熟悉国家相关法律法规，从而在复杂的工程实践中游刃有余。 第一部分：建筑工程项目全过程管理 本部分详细阐述了建筑工程项目管理的各个阶段，从项目立项、可行性研究开始，到设计、招投标、采购、施工、竣工验收，直至项目后评价，力求做到面面俱到。 项目启动与策划： 深入剖析项目立项的必要性、可行性研究的主要内容，包括技术、经济、环境、社会等方面的影响评估。重点讲解项目目标设定、范围界定、资源规划、风险识别与初步应对策略的制定，强调项目启动会议的重要性及内容。 项目设计管理： 介绍设计过程中的各阶段（初步设计、施工图设计）的管理要点，包括设计合同管理、设计进度控制、设计质量保证、设计变更管理。强调设计单位与建设单位、施工单位之间的沟通协调。 招投标与合同管理： 这是本书的核心内容之一。详细讲解工程项目招投标的各个环节，包括招标前的准备（招标文件编制、资格审查）、开标、评标、中标。深入剖析各类合同（如FIDIC合同、国内示范性合同）的构成、条款理解、风险分摊，以及合同履行过程中的变更、索赔、争议解决等关键问题。 采购与供应管理： 涵盖工程材料、设备、服务的采购策略、供应商选择、合同谈判、采购进度控制、质量检验以及库存管理等内容，旨在优化资源配置，降低采购成本，确保材料供应的及时性与质量。 施工管理： 重点在于现场的指挥与控制。详细阐述施工组织设计、施工进度计划编制与控制、施工质量管理（包括质量标准、检验与测试、质量事故处理）、施工安全管理（包括安全法规、安全措施、应急预案）、成本控制、现场平面管理、以及施工技术与工艺的管理。 竣工验收与交付： 详细介绍工程竣工验收的程序、标准、要求，包括单位工程验收、分部工程验收、单位工程竣工验收、以及项目总体验收。讲解竣工资料的整理与归档，以及项目移交与保修期的管理。 项目后评价： 介绍项目完成后的效益评估、经验总结、教训吸取，为今后的项目管理提供参考依据。 第二部分：建筑工程相关法律法规体系 本部分旨在系统梳理与建筑工程项目紧密相关的法律法规，帮助读者建立清晰的法律概念，掌握合规操作的原则。 建筑工程法律法规概览： 介绍我国建筑工程领域的基本法律框架，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国城乡规划法》等，并阐述其在项目管理中的地位和作用。 工程建设标准与规范： 讲解国家及行业强制性标准、推荐性标准的重要性，以及如何在项目设计、施工、验收中贯彻执行。 工程造价与招投标相关法规： 深入解读《工程建设项目招标投标管理条例》、《工程造价咨询管理办法》等，明确造价控制的依据和招投标活动的合法性要求。 质量与安全法规： 详细分析《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等，强调保障工程质量和生产安全是工程项目的生命线。 环境保护与可持续发展法规： 介绍与工程建设相关的环保要求，包括环境影响评价、污染物排放标准、绿色建筑理念等，引导读者关注工程建设的环境效益。 知识产权与技术秘密保护： 探讨在工程项目中的技术成果、设计方案等知识产权的保护问题。 第三部分：工程项目管理工具与方法 本部分介绍在实际项目管理中常用的工具和方法，帮助读者提高管理效率和决策水平。 项目管理软件应用： 介绍主流的项目管理软件（如Microsoft Project, Primavera等）在进度、资源、成本管理方面的应用技巧。 风险管理技术： 讲解风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）以及风险监控等方法。 质量管理工具： 介绍质量控制图、帕累托图、因果图等质量管理工具，以及PDCA循环在质量改进中的应用。 沟通与协调技巧： 强调在项目管理中有效沟通的重要性，包括会议管理、报告撰写、利益相关者沟通策略等。 谈判与冲突解决： 介绍在项目合作中进行有效谈判和处理各方矛盾的技巧。 本书特点： 体系完整： 涵盖建筑工程项目管理的各个方面，从宏观的法规体系到微观的操作技巧。 理论与实践结合： 深入浅出地讲解理论知识，并结合大量的实际案例进行分析，使读者易于理解和掌握。 法规准确： 引用最新的国家相关法律法规，确保信息的准确性和权威性。 操作性强： 提供实用的工具和方法，帮助读者直接应用于项目管理实践。 面向对象广泛： 适用于建筑工程项目的管理者、工程师、技术人员、项目经理、合同管理人员以及相关专业的学生。 通过阅读本书，读者将能够系统地提升建筑工程项目管理的能力，熟悉并遵守相关的法律法规，从而在日益激烈的市场竞争中，成功地规划、组织、实施和控制各类建筑工程项目，为实现工程项目的高质量、高效率、低成本、安全可靠交付提供坚实的基础。
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