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出版者:

作者:許忠偉

出品人:

頁數:178

译者:

出版時間:2010-1

價格:58.00元

裝幀:

isbn號碼:9787802553347

叢書系列:

圖書標籤:

傢族企業
中國企業
文化傳統
企業成長
組織管理
戰略管理
傳承
治理結構
所有權
中國經濟

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具體描述

《文化傳統下中國傢族企業成長研究》內容簡介：傢族企業是一種普遍存在的企業組織形式。在世界經濟的各個角落都能發現傢族企業的身影。可以說，傢族企業無論在數量還是規模上都在世界經濟中占有較大的份額。根據Gerisiek（1997）的研究，最保守的估計，由傢族所有或經營的企業占全世界企業總數的65％～80％。

在中國二十多年的改革開放中，民營企業從無到有，逐漸發展壯大，其中大部分民營企業為傢族企業。企業是鑲嵌在社會中的經濟組織，文化傳統下人們的心理、行為習慣必然影響到企業的運營方式。文化傳統在我國傢族企業發展中到底發揮瞭哪些作用？文化傳統如何“外化”於傢族企業的具體管理實踐？在我國特有的文化傳統的土壤上，我國傢族企業成長路徑如何？對這些問題的深入思考將有助於推動我國傢族企業健康快速成長。《文化傳統下中國傢族企業成長研究》是在國傢社科基金項目《文化傳統與傢族企業製度安排》（結項號：20060395）的基礎上再度思考提煉完成的。

從理論的角度來看，中外理論界對傢族企業這一領域研究的忽視無疑造成瞭相關文獻的缺乏和不足，事實上關於傢族企業的文獻遠遠少於其他經濟和管理領域的文獻。《文化傳統下中國傢族企業成長研究》探尋文化傳統對傢族企業成長的影響程度和作用機理，對豐富傢族企業的研究成果具有理論意義，也可為有關學者做進一步的研究提供理論支持。

從實踐的角度來看，《文化傳統下中國傢族企業成長研究》有助於加深我們對隱藏在生活之中卻習以為常的心理、習慣對我國傢族企業成長影響的認識，為傢族企業成長提供現實可行的路徑選擇。同時，由於深入全國各地調查不同類型的傢族企業，並對傢族企業較發達的地區進行瞭重點調查，得到一手的寶貴資料，能真實反映我國傢族企業的發展現狀，使得研究成果更貼近實際。

企業的成長錶現在兩個方麵：規模的擴大和運營效率提高，它們具有一定的統一性。企業效率的提高來源於閤理的分工。但是分工不能無限細分下去，因為分工所帶來的效率提高的同時也會增加協調分工的管理成本。企業內部分工的程度與協調分工的管理成本之間會有一個平衡。而管理成本是由管理能力決定的，同樣規模或者同樣復雜程度的企業之間由於管理能力不同，其管理成本會産生差異。所以企業成長的決定要素在於企業管理能力的高低。而企業管理能力的提高一方麵在於將分散在企業內部的知識組織化，通過組織內部慣例、組織內部的製度化建設減少組織的協調成本；另一方麵在於吸納外部的管理資源。

洞悉根基，傳承與創新：探尋中國企業脈絡的深層力量在中國經濟騰飛的宏大敘事中，無數企業如雨後春筍般湧現，它們以驚人的速度發展壯大，成為國傢經濟版圖上不可或缺的組成部分。然而，要真正理解這些企業的核心動力與生命力，我們不能僅僅停留在市場數據和財務報錶的錶麵。它們如同參天大樹，其根基深植於悠久的文化土壤，汲取著曆史的養分，又在時代的洪流中不斷尋求新的枝葉舒展。本書並非直接探究具體某一部中國傢族企業的成長史，而是試圖從一個更為宏觀而深刻的視角，去揭示那些在文化傳統背景下，潛移默化地影響著中國企業發展軌跡的深層因素。它將引導讀者一同審視，那些跨越時代、代代相傳的價值觀念、倫理規範以及社會結構，是如何在潛意識層麵塑造瞭中國企業傢的思維模式、經營策略，乃至其組織形態與治理結構的。一、儒傢思想的浸潤：道德倫理與集體主義的張力中國數韆年的文化基石——儒傢思想，其影響力滲透至社會生活的方方麵麵，自然也深深烙印在中國企業的精神內核之中。本書將深入剖析儒傢所強調的“仁、義、禮、智、信”等核心價值觀，如何體現在企業經營的各個環節。例如，“信”不僅意味著誠信經營，更包含著對承諾的堅守，對契約精神的尊重，以及在利益麵前的道德考量。“仁”則可能轉化為對員工的關懷，對社會的責任，甚至是企業對生態環境的考量。“禮”則關乎人際關係的和諧，組織內部的等級秩序，以及企業與外部社會的交往規範。同時，儒傢所倡導的集體主義精神，在中國的企業文化中也留下瞭深刻的印記。這種集體主義，既可能帶來強大的組織凝聚力，使得企業員工能夠為瞭共同的目標而協同奮鬥，形成一種緊密的“傢族”式氛圍；也可能在一定程度上限製瞭個體創新和獨立思考的空間。本書將探討這種集體主義的特性，如何在不同類型的中國企業中錶現齣其雙重性，以及它與現代企業管理所倡導的個體賦權之間的張力。二、宗族觀念的延伸：血緣紐帶與治理模式的演變在中國傳統社會中，宗族是基本的社會組織形式。這種以血緣關係為核心的組織模式，其影響力也延伸到瞭現代企業的治理結構中。本書將探討宗族觀念如何影響企業的股權結構、決策機製以及權力分配。在一些曆史悠久的傢族企業中，血緣關係往往是決定領導權和管理層組成的重要因素。這種模式在早期能夠有效建立信任，降低交易成本，並確保戰略決策的延續性。然而，隨著企業規模的擴大和現代化管理的深入，純粹的血緣傳承也可能帶來挑戰。本書將審視，中國企業如何在保持傳統宗族觀念帶來的穩定性的同時，逐步引入專業管理人纔，優化股權激勵機製，以應對市場競爭的加劇和治理風險的增加。這種從“人治”到“法治”，從“血緣”到“股權”的演變過程，是中國企業在現代化轉型中的一個重要課題。三、 “關係”文化與社會資本的構建在中國社會，“關係”無處不在，它是一種重要的社會資源和溝通網絡。本書將深入分析“關係”文化在中國企業發展中所扮演的角色。這種“關係”並非簡單的利益交換，而是一種建立在信任、情誼和長期互助基礎上的社會資本。企業通過維護和拓展這種關係網絡，能夠獲得信息、資源、政策支持，甚至在危機時刻獲得援助。本書將探討，中國企業傢如何巧妙地運用並構建這種社會資本，以促進企業的市場拓展、項目融資以及應對外部風險。同時，本書也會提及，過度依賴“關係”可能帶來的潛在弊端，例如尋租行為、效率低下以及對公平競爭的損害，以及中國企業在努力實現“關係”的規範化、透明化和市場化轉型。四、傳承與變革的智慧：應對時代挑戰在快速變化的全球經濟環境中，中國企業不僅要麵對來自國際市場的競爭，也要剋服內部的轉型壓力。文化傳統是企業寶貴的財富，但同時也可能成為創新的桎梏。本書將重點關注，中國企業傢如何在傳承優秀文化基因的同時，勇於打破陳規，擁抱創新。這包括，如何將傳統道德倫理與現代企業治理相結閤，形成既有溫度又有效率的管理模式；如何在新技術、新模式湧現的時代，保持開放心態，吸收國際先進的管理經驗，同時又根植於自身的文化土壤；如何平衡傢族利益與企業長遠發展，構建更加多元化、專業化的股權和管理結構。本書旨在為讀者提供一個獨特的觀察視角，去理解中國企業為何能夠取得今日的成就，以及它們在未來發展道路上可能麵臨的機遇與挑戰。它並非僅僅是一本關於商業管理的教科書，更是一次對中國社會文化與經濟發展之間復雜關係的深入探索，一次對中國企業傢智慧與韌性的緻敬。通過對這些深層文化動力的洞察，我們可以更好地理解中國經濟的獨特之處，並預見其未來的發展方嚮。