金·S·卡梅隆(Kim S.Cameron),耶魯大學博士,密歇根大學Ross商學院組織行為與人力資源管理教授兼教育學院高等教育學教授。是《組織的生命周期和效益標準》的閤著者之一。
組織文化是組織裏一種貫穿始終的屬性,它涉及組織韻各個層麵。許多企業在發展過程中失敗的原因是它無法在發展業務的同時兼顧組織文化的發展。本書的主要目的旨在幫助管理者理解、診斷和推進組織文化變革,以提升組織的效率。
本書提供瞭:(1)一套用來分析組織文化和管理能力的工具;(2)一個專門用來理解組織文化的理論體係;(3)一種用來變革組織文化和員工行為的係統化的戰略和方法。本書可以被視作一本“操作手冊”,讀者可以運用其中的工具來繪製自己的組織文化麯綫,還可以在實際領導組織文化變革的過程中把它作為主要的參考書。
最能夠從本書中受益的人群有:(1)企業/組織發展顧問和文化變革推行者,他們的職責是協助組織和管理者實施變革,建立有價值的組織文化:(2)教師,他們要讓學生理解組織文化,瞭解組織文化變革二的步驟和方法,以及理論分析在實際操作中的巨大作瑚:(3)管理者,他們不僅需要有效地行組織文化變革,同時又要使其個人風格和能力符閤組織未來環境的需要。
此外,本書也適用豐大學教育,培訓與開發中心、組織文化變革的參與者。
發表於2024-11-24
組織文化診斷與變革 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
翻譯得一般,感覺讀原著可能更有幫助 把外國人的大套話都直接翻譯過來瞭,看得暈 關鍵的工具設計很有實用價值,但是關於實證的數據支持沒有的,應用起來比較費勁。
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圖書標籤: 組織文化 組織管理 組織心理學 管理學 組織與管理心理學 組織社會學 管理與經濟學 管理
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