《醫院文化新論》係統並有計劃地對近年來作為川南地區醫療中心、三級甲等醫院的濾醫附院開展醫院文化建設的具體實例進行理論研究，高度概括齣瞭該院在精神、管理文化、製度文化、服務文化、環境文化等方麵的創新、實施情況，展示瞭該院由傳統觀念、管理方法逐漸過渡到現代化、科學化的管理理念和方法，最終達到提升醫院綜閤實力，增強醫院核心競爭力，更好地服務廣大患者的目的，有較大的針對性。同時，該書從醫院文化建設的意義、重點、難點、原則以及如何建設醫院文化方麵等著手，對醫院如何搞好醫院建設工作具有較好指導性和操作性。
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