張翼:山西夏縣人,中國報告文學學會會員,北京市朝陽區人民政府特約監督員。1998年畢業於吉林大學中文係,清華大學經濟管理學院EMBA奬學金媒體班成員。現為《中國經營報》首席記者,中信齣版社、藍獅子財經齣版中心簽約作傢,以人物專訪、公司研究見長,深度專訪過國內外百餘位知名企業傢。新聞作品獲評“2002年中國最佳商業案例”,中國經濟新聞大賽奬、中國産業經濟好新聞奬。著有《微波爐戰爭——美的對撼格蘭仕》、《資本CEO》、《商幫戰國策》等書。
喬虹:新聞學碩士,《中國婦女報》記者,新聞作品曾獲全國人大、全國政協好新聞奬等,個人曾獲全國三八紅旗手榮譽稱號。
《俞敏洪管理日誌》作者俞敏洪:新東方創始人,新東方教育科技集團董事長,2009 CCTV 中國經濟年度人物。
他把人生閱曆升華為個人思想,磨礪齣人生哲學;他為理想鍥而不捨,在新東方的成長中總結齣管理哲學;他與他的新東方到處宣講,呼喚“授人以漁”的教育方式,用精神激勵年輕人,用文化治理公司,用願景團結夥伴。
從江蘇農村的插秧小子到上市集團的掌舵人,從一間破舊小屋內的培訓班到在全國擁有43所分校、近700萬培訓學員,在美國紐約證券交易所上市的教育機構,俞敏洪和新東方完成瞭“平安但不平坦,平靜卻不平凡”的發展曆程。2009 CCTV 中國經濟年度人物俞敏洪,既是頗具人文情懷的企業傢,也是具有商業頭腦的知識分子,更是融入時代的教育傢。
發表於2024-06-26
俞敏洪管理日誌 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
管理日記係列是某長者推薦給我的,圖書館暫時隻藉到俞敏洪這本。 或許是新東方做勵誌太多年,勵誌精神已經深入骨髓;或者是俞敏洪本身太具有勵誌精神,新東方隻是在傳達和感染嗎,這本書看作勵誌書更好,講管理的地方不多,更多的收獲在於瞭解新東方和俞敏洪的曆程,讀起來是比...
評分俞敏洪教給人更多的是一種激進的態度。這是一種在北京極為盛行的思想。做人要做大樹,但事實上不是每個人都要成為大樹,大樹也並非最有價值。他的思想成長更多的源於生活中的苦難與孤獨。這樣的人往往極少關注客觀的機緣與人性內在的另一種成功。
評分管理日記係列是某長者推薦給我的,圖書館暫時隻藉到俞敏洪這本。 或許是新東方做勵誌太多年,勵誌精神已經深入骨髓;或者是俞敏洪本身太具有勵誌精神,新東方隻是在傳達和感染嗎,這本書看作勵誌書更好,講管理的地方不多,更多的收獲在於瞭解新東方和俞敏洪的曆程,讀起來是比...
評分俞敏洪教給人更多的是一種激進的態度。這是一種在北京極為盛行的思想。做人要做大樹,但事實上不是每個人都要成為大樹,大樹也並非最有價值。他的思想成長更多的源於生活中的苦難與孤獨。這樣的人往往極少關注客觀的機緣與人性內在的另一種成功。
評分俞敏洪教給人更多的是一種激進的態度。這是一種在北京極為盛行的思想。做人要做大樹,但事實上不是每個人都要成為大樹,大樹也並非最有價值。他的思想成長更多的源於生活中的苦難與孤獨。這樣的人往往極少關注客觀的機緣與人性內在的另一種成功。
圖書標籤: 管理 勵誌 俞敏洪 俞敏洪管理日誌 新東方 人物 成長 中信齣版社
很多都是俞敏洪老生常談的東西,不過也是他最本真的東西。
評分這本書電子版的我看瞭,寫的很精闢深刻對個人的啓發很大,許多好的建議與想法都在這裏體現,如對企業的管理,如對業務進展,如對中國的教育分析,一定要買一本書好好的作一個摘抄記錄。要好好的把好的句子與思路想法都摘抄記錄下來並時常瀏覽。
評分把所有講道理的東西全部省略,直接看看故事的話,還是不錯的。
評分大雜燴,沒啥邏輯
評分教育 産業
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