鬍八一,國內著名的人力資源管理“落地派”創始人。柏明頓人力資源管理谘詢公司首席顧問師,曾任鬆下電器、杜邦公司人力資源管理高級職務。
主要榮譽:
2008年全國十大金牌培訓師
2007年中國行業發展傑齣英纔
2007年中國人力資源行業十大風雲人物
2006年中國人力資源大奬十佳人物
2004、2005年全國十大傑齣谘詢師(唯一蟬聯者)
2005年全國十大培訓師
2002年人力資源管理技術傑齣貢獻奬
人力資源管理技術專著:
《8+1績效量化技術》
《三三製薪酬設計技術》
《有效麵試十大方法》
《潛能測試十大技術》
《晉升設計十個要素》
《人力資源規劃實務》
人力資源管理綜述專著
《激勵員工全攻略》
《縱橫人心》
《企業文化與用人之道》
《有人纔有可能》
人力資源管理經典案例編著
《8+1績效量化案例精選》
《三三製薪酬設計案例精選》
《崗位說明書案例精選》
《組織架構與部門職能設計案例精選》
《能力素質模型構建與應用案例精選》
《降低人力成本的十大闆斧》內容簡介:如何有效地控製人工成本,應該說是人力資源管理的重大內容,因為人力成本不單事關組織的整體成本。成本過高會影響組織在其他方麵如技術上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很難吸引人纔的加入而最終形成對組織發展的羈絆。顯然,這是個事關效率與公平的問題。
《降低人力成本的十大闆斧》主要講述如何運用經實踐驗證有效的、可操作的人力資源管理手段和管理技術達到降低人力成本的目標,為企事業單位提供瞭十種降低人力成本的方法,務求幫助大傢把人力成本控製在閤理或可以接受的範圍內。
發表於2024-12-25
降低人力成本的十大闆斧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: HR 薪酬管理 人力資源 G管理企業管理HR C 2012
隻是大緻瀏覽瞭一下,把10個要點記下瞭
評分通讀完本書,覺得還是蠻不錯的,作為一名HR從業者如果想從本書中獲得一些旁門左道的技巧,肯定是不現實的,但對於工作中的一些技巧還是很有參考價值的,個人非常推薦其中闆斧八關於薪酬設計的內容,這一塊對於HR從業者來講是個難點,但鬍老師在書中的解析還是蠻到位的,值得推薦。我覺得對本書打低分的原因,主要是很多人沒有係統化的人力資源管理經曆,同時又不善於主動提升個人在企業的主動性,於是最後多數成瞭事務人員和救火員,個人的職業價值難以體現。對項目外包的內容可以作為企業高層的參考。整體不錯。
評分通讀完本書,覺得還是蠻不錯的,作為一名HR從業者如果想從本書中獲得一些旁門左道的技巧,肯定是不現實的,但對於工作中的一些技巧還是很有參考價值的,個人非常推薦其中闆斧八關於薪酬設計的內容,這一塊對於HR從業者來講是個難點,但鬍老師在書中的解析還是蠻到位的,值得推薦。我覺得對本書打低分的原因,主要是很多人沒有係統化的人力資源管理經曆,同時又不善於主動提升個人在企業的主動性,於是最後多數成瞭事務人員和救火員,個人的職業價值難以體現。對項目外包的內容可以作為企業高層的參考。整體不錯。
評分相當爛的書。結構淩亂,十大闆斧一半是在湊數,通篇大道理不落地,錯字連篇,案例分析粗糙。2013-8/100
評分翻瞭一遍。人工成本比例的數據和外包項目計劃書寫作注意事項可以參考。其它就沒什麼新意瞭。
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