创办你的企业

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出版者:
作者:中国就业培训技术指导中心 编
出品人:
页数:13
译者:
出版时间:2009-12
价格:11.00元
装帧:
isbn号码:9787504581549
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业计划
  • 市场营销
  • 财务管理
  • 领导力
  • 团队建设
  • 风险管理
  • 创新
  • 个人发展
  • 小型企业
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具体描述

《创办你的企业(农村劳动力版):创业实践手册》内容简介:回老家创办一个属于自己的企业,对于很多漂流在异乡的人来说是一个梦想,但是要想实现这个梦想,就需要你付出实际行动。创业之路是“痛并快乐着”的,你一旦踏上创业的征程,就会发现将要面对着众多的艰难险阻。《创办你的企业》培训课程将会帮助你实现创业梦想。通过课程的学习,你将发现自己是否适合创办企业、适合创办什么样的企业,衡量自己的创业想法是否现实可行,最终完成自己的创业计划书。

《梦想启航:如何将一个想法变成一家成功的企业》 这本书并非指导你如何“创办你的企业”,而是带你踏上一段深入挖掘内在动力、精炼创业理念、构建坚实基础的旅程。它关注的是那些创业者们在激情燃烧初期,常常被忽略却至关重要的准备工作。我们相信,一个成功的企业,其根基不仅在于商业模式的巧妙,更在于创始人清晰的自我认知、对市场深刻的理解以及对风险的审慎评估。 第一部分:唤醒内在的创业者 在正式踏入商业世界的喧嚣之前,我们首先需要审视那个最核心的驱动力:你。为什么想创业?是渴望改变世界,是追求财务自由,还是想实现某种个人价值?这一部分将引导你进行一次深刻的自我对话,识别你真正的创业动机,以及这些动机背后可能存在的潜藏风险。我们会探讨常见的创业误区,例如“跟风而上”、“仅仅因为我喜欢”等,并提供一系列工具和框架,帮助你辨别哪些是可靠的火种,哪些可能只是短暂的闪光。 认识你的“为什么”: 创业是一个充满挑战的马拉松,而非短暂的冲刺。清晰且强大的“为什么”是你克服困难、坚持到底的最强动力。我们将深入探讨如何找到并确立这个核心驱动力,它将贯穿你创业的整个过程。 能力与兴趣的交织点: 很多时候,我们对某个领域充满热情,但这是否意味着我们具备经营一家企业的必要能力?我们会引导你进行客观的能力评估,识别你的优势和劣势,并思考如何弥补不足,或者寻找能够互补的伙伴。 风险偏好与心理韧性: 创业之路布满荆棘。了解自己的风险承受能力,以及如何在压力和挫折面前保持积极心态,是决定你能走多远的关键。我们将分享一些心理调适的方法,帮助你建立强大的心理韧性。 创业家精神的内涵: 创业并非仅仅是工作的开始,它是一种思维模式,一种生活方式。我们将剖析创业家精神的核心特质,如创新、冒险、坚持、领导力等,并为你提供培养这些特质的实践建议。 第二部分:从灵感到可行性 一个绝妙的想法,如果无法转化为一个可执行、有市场需求且能够盈利的商业模式,终将只是空中楼阁。本部分将聚焦于如何将那些闪烁的灵感,转化为一份切实可行的商业构想。我们将深入剖析市场调研的艺术,学习如何洞察消费者需求,分析竞争格局,并识别潜在的市场空白。更重要的是,我们将教会你如何评估一个想法的“可行性”,从技术、资源、资金等多个维度进行审慎的考量。 市场调研的深度与广度: 找到真正的市场需求,是创业成功的第一步。我们会提供系统性的市场调研方法,从宏观行业趋势分析到微观消费者行为洞察,让你能够准确把握市场脉搏。 用户画像的精准描绘: 你的产品或服务是为谁设计的?清晰的用户画像能够指导你的产品开发、营销策略,甚至定价策略。我们将教你如何通过多种途径,构建出最贴合实际的用户模型。 价值主张的提炼: 在众多选项中,为什么消费者会选择你的产品或服务?提炼出独特且有吸引力的价值主张,是让你脱颖而出的关键。我们将深入探讨如何找到并清晰地表达你的核心竞争力。 商业模式的画布: 商业模式是企业运营的蓝图。我们将介绍经典的商业模式画布,帮助你系统性地梳理企业的关键元素,包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。 可行性分析的科学: 仅仅有想法是不够的,需要验证其是否能够落地。我们会引导你从技术可行性、资源可行性、财务可行性、法律合规性等多个角度,对你的商业构想进行严谨的评估。 第三部分:构建你的企业蓝图 在确立了可行的商业构想后,接下来就是将其可视化,并为之制定详细的规划。这部分将为你构建一个清晰的企业蓝图,包括如何设计产品或服务、如何构建初创团队、以及如何制定初步的财务预测。我们强调的是“少即是多”,在早期阶段,专注于核心功能和最关键的市场验证,避免不必要的扩张和资源浪费。 最小可行性产品(MVP)的智慧: 如何在最短时间内,以最低的成本,验证你的核心商业假设?我们将深入探讨MVP的理念和实践方法,让你能够快速迭代,收集真实用户反馈。 产品或服务的核心设计: 好的产品或服务,能够解决用户的痛点,创造用户价值。我们将引导你思考产品的用户体验、功能设计,以及如何通过设计来强化你的价值主张。 团队的基石: 创业不是单打独斗。一个优秀的团队,是企业成功的关键驱动力。我们将探讨如何吸引、组建并激励一支具有共同愿景、互补技能的初创团队。 初步的财务规划: 即使在早期,也需要对财务有初步的认识。我们将为你介绍基础的财务概念,如启动成本、运营成本、收入预测、盈亏平衡点等,帮助你理解资金的流向和需求。 规避早期风险的策略: 任何创业都伴随着风险。我们将提前预警一些常见的早期风险,并提供一些行之有效的规避策略,让你能够未雨绸缪,减少不必要的损失。 第四部分:探索你的成长路径(而非直接“创办”) 本书的重点在于为你打下坚实的基础,让你在真正“创办你的企业”之前,已经做足了准备,拥有了清晰的认知和可靠的策略。我们不会直接教你如何注册公司、如何进行市场推广,因为这些步骤往往是在你充分准备之后,自然而然发生的。本书的目标是让你成为一个更具洞察力、更有准备的创业者,能够更自信、更明智地开启你的创业征程。 迭代与学习的循环: 创业是一个持续学习和调整的过程。我们会强调建立一个有效的反馈机制,让你能够不断从市场和用户那里获得信息,并据此优化你的策略。 建立你的支持网络: 创业之路孤单。我们将鼓励你主动建立和维护你的导师、同行、投资人等支持网络,从中获取经验、建议和力量。 心态的持续修炼: 创业的压力和不确定性是常态。我们将继续强调心态的重要性,提供一些方法来帮助你在面对挑战时保持冷静和专注。 为下一步做好准备: 本书的结尾,并非终点,而是你真正踏上创业之路的起点。我们希望通过本书,让你拥有足够的信心和能力,去迎接接下来的挑战,去创造属于你自己的商业传奇。 《梦想启航:如何将一个想法变成一家成功的企业》是一本为你创业梦想保驾护航的书。它不是一份即时可用的“工具箱”,而是一套系统的思维训练和实践指南,帮助你在内心深处,为你即将开启的商业征程,打下最坚实、最可靠的地基。它将帮助你理解,真正的“创办你的企业”,始于对自我、对市场、对梦想的深刻洞察和周全准备。

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