紐約時報暢銷書作者 享譽美國的領導學專傢,是音久機構的創辦人。該機構緻力於協助人們開發個人及領導潛能。每年,麥斯威爾透過研習會、書籍和錄音帶,激勵瞭上百萬人。他的著作超過廿五本,包括多本暢銷書《領導力21法則》、《領袖21特質》、《轉敗為勝》、《重新得力21分鐘》、《領導團隊17法則》、《凝聚你的團隊力》、《與巨人同行》等。
如果有位在領導方麵具有三十多年經驗的專傢,願意將他在這個領域所學習得的一切,淨煉成足以改變你生命的一些法則和原理提供給你,那會是什麼情形?那必然會改變你的人生。
約翰‧麥斯威爾在「領導贏傢—領導力21法則」中就是這麼做。
他將三十多年來觀察全球企業界、政治界、體育界、宗教界、以及軍事界在領導方麵的成敗例子所獲得之洞見結閤起來,結果孕育齣一本像麥斯威爾這樣的溝通者纔能傳達齣的領導钜著。
讓我們來探討為什麼……
亨利‧弗特幾乎使他的公司陷入破產?
有些企業傢可以從財團手中募集到大筆資金,有些卻連一毛也要不到?
黛安娜王妃身受百萬人的愛戴,卻從她的丈夫得到不相同的待遇?
當可口可樂最高領導人突然去世之際,公司的股票卻依然搶手、維持強勢
一個在發展中國傢默默無聞的牧師,如何能夠在七年內讓教會人數由700人成長至14000人?
「蓋鍋原理」是培養領導力所必須知道的一條重要法則?
如這些問題以及許多的其他問題,在本書中都有詳盡的說明。
不論你喜歡與否,領導力的各項法則都將決定你的個人行事效率與組織行事效率。
「每件事的成敗興衰鬥死領導有關,」麥斯威爾這麼說,「這些法則會彰顯齣它們的結果。若能運用齣來,人們就會跟隨你;若是委纜或忽視它們,你就無法領導他人。然而可喜的是,這21條法則中的每一條,都是你可以經由學習而獲得的。」
發表於2025-01-20
領導力21法則 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
對於我來說印象最深刻的就是增值法則。隻有你真正把他人的發展放在心上,並努力帶飛他們,讓彆人覺得跟著你有意義,這樣纔能收獲死心塌地的追隨者。過去的管理總是太私心,以組織的盈利為終點。當一個組織以及組織中的領導層沒有把他們員工自身的發展放在心上,隻是不停地榨取...
評分 評分1. 蓋子法則。領導力決定一個人的辦事效力,個人和組織的辦事效力與領導力成正比。 2. 影響力法則。領導力隻有在追隨者那裏纔能得到證明,所以領導力的本質是影響力。能夠成為領導涉及許多因素,如性格、關係、知識,直覺、經驗、成就、能力。 3. 過程法則。領導力的培養就好比...
評分無論是在互聯網公司做董助,還是在媒體做主編,“領導力”始終是一個睏擾我的問題。 我曾遇到過這樣的情況: 希望團隊能在某個時間點內完成一個目標,大傢都同意瞭,但最後還是無法産齣理想的效果; 做事沒有詳盡的計劃,跟著感覺走,結果大傢都不敢一起往前衝; 要完成一個目...
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挺有用的一本書,例子很多讀起來也不會太枯燥。隻是內容裏有一些重復瞭覺得廢話太多= =
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評分要做到這些,難啊
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