《誰是你的韆裏馬》精闢地論述瞭在人纔管理中的有效措施和重要誤區:當員工齣色地(或糟糕地)完成一項]二作時,讓他們得到適當的反饋,對員工的工作進行量化考評,從而做到精確地考核他們的工作績效,自-效地采取相應的奬懲措施,幫助你的員工成長,發展他們的技術和能力,挖掘員工的潛能,並幫助他們盡量發揮齣自身潛能,吸引具備“正確”技能和潛能的人纔,留住你最得力的員工處處皆人纔。關鍵在於你要知道如何發現和管理人纔。
發表於2024-12-02
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