張秀麗,生於70年代初期,資深人力資源管理師。曾在工業企業和商業企業從事人力資源管理工作十餘年,積纍瞭大量的實戰管理經驗,對各類型企業的人力資源管理有著豐富的經驗和心得。對包括《勞動閤同法》等在內的的研究,精於處理企業的各種勞資糾紛,深受企業好評。
《勞資糾紛節點分析與應對》從人力資源工作實務齣發,針對現行的國傢勞動法律法規的主要條款,對勞動閤同簽訂、條款書寫、履行與變更、解除與終止、內部規章製度的製定以及勞動糾紛的處理等方麵,以及企業在人力資源管理工作各環節的操作上。就如何來避免各類勞資糾紛的産生,分彆做瞭闡述,並提供瞭一些切實可行的解決方案和應對技巧;同時,引入一些經典案例並加以分析,找齣企業勞動關係的問題所在,並提齣瞭解決問題的具體方法。
此外,《勞資糾紛節點分析與應對》用通俗的語言來解讀企業可能闖入的違法與敗訴誤區,幫助企業在勞動閤同的簽訂、履行、解除等環節中進行閤法操作,在規章製度的製定與執行上,規避可能發生的敗訴風險,力求能幫助企業人力資源管理部門解決實際操作中的問題。
發表於2024-12-25
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