岗位说明书标准范本

出版者:立信会计

作者:蔡启明//钱焱//段光

页数:232

出版时间:2010-1

价格:32.00元

isbn号码:9787542924162

具体描述

《岗位说明书标准范本》内容简介：什么是岗位说明书？顾名思义，岗位说明书是岗位的详细介绍，是关于岗位的一份详细说明。岗位说明书一般包括岗位基本资料、岗位职责、岗位关系、协作关系、任职条件和工作特征等六大组成部分。

通过一份岗位说明书，员工应该能够知道自己在何时何地以何种方式完成何事，向谁进行汇报，对谁给予指导，应当具备何种技能，将是怎样的工作环境；企业可以知道这一岗位的责任和权力，明白这一岗位的价值如何衡量。通过一整套的岗位说明书，员工能够对企业整体运作流程的轮廓具有一定程度的了解，知道自己的岗位处于流程的哪一个节点，熟悉上下游工作的内容，明白自身岗位的客观地位和价值，能够对本岗位价值具有理性认识和较为合理的判断；通过一整套的岗位说明书，能够反映出企业的整体运作，体现企业价值创造、价值增值环节。在运行过程中，企业可以通过现有岗位说明书体系与企业发展需要的职能比对吻合程度进行岗位职责的调整或岗位的增减，保持企业组织的活力和柔性。

目录信息

第一篇 岗位说明书的编制第一章 岗位说明书的内容及作用 1.1 岗位说明书的内容 1.2 岗位说明书的作用第二章 岗位说明书的常用编制方法 2.1 岗位说明书编制步骤 2.2 岗位说明书常用编制方法第三章 基于流程的岗位说明书编制方法 3.1 基于流程的岗位说明书编制步骤 3.2 基于流程的岗位说明书编写实例第二篇 岗位说明书范本第四章 高层管理岗位说明书范本 4.1 总经理岗位说明书范本 4.2 人事行政总监岗位说明书范本 4.3 财务总监岗位说明书范本 4.4 市场营销总监岗位说明书范本 4.5 技术质量总监岗位说明书范本 4.6 生产总监岗位说明书范本 4.7 总经理助理岗位说明书范本第五章 人力资源部门岗位说明书范本 5.1 人力资源部经理岗位说明书范本 5.2 招聘专员岗位说明书范本 5.3 培训专员岗位说明书范本 5.4 考核专员岗位说明书范本 5.5 劳资专员岗位说明书范本第六章 行政后勤部门岗位说明书范本 6.1 行政后勤部经理岗位说明书范本 6.2 总经理秘书岗位说明书范本 6.3 行政主管岗位说明书范本 6.4 行政专员岗位说明书范本 6.5 文员岗位说明书范本 6.6 法务专员岗位说明书范本 6.7 档案专员岗位说明书范本 6.8 驾驶员岗位说明书范本 6.9 清洁工岗位说明书范本第七章 财务部门岗位说明书范本 7.1 财务部经理岗位说明书范本 7.2 财务部主管岗位说明书范本 7.3 材料会计岗位说明书范本 7.4 成本会计岗位说明书范本 7.5 出纳岗位说明书范本 7.6 税务专员岗位说明书范本 7.7 总账会计岗位说明书范本第八章 市场部门岗位说明书范本 8.1 市场部经理岗位说明书范本 8.2 市场策划专员岗位说明书范本 8.3 市场调研员岗位说明书范本第九章 销售部门岗位说明书范本 9.1 销售部经理岗位说明书范本 9.2 销售大区经理岗位说明书范本 9.3 销售员岗位说明书范本 9.4 技术服务工程师岗位说明书范本 9.5 合同专员岗位说明书范本第十章 技术部门岗位说明书范本 10.1 技术部经理岗位说明书范本 10.2 技术员岗位说明书范本第十一章 研发部门岗位说明书范本 11.1 研发部经理岗位说明书范本 11.2 实验工程师岗位说明书范本 11.3 研发工程师岗位说明书范本 11.4 技术资料员岗位说明书范本第十二章 品质部门岗位说明书范本 12.1 品质部经理岗位说明书范本 12.2 质检员岗位说明书范本 12.3 质量体系专员岗位说明书范本第十三章 生产部门岗位说明书范本 13.1 生产部经理岗位说明书范本 13.2 生产调度主管岗位说明书范本 13.3 生产计划主管岗位说明书范本 13.4 机长岗位说明书范本 13.5 操作工岗位说明书范本 13.6 辅助工岗位说明书范本 13.7 生产内勤岗位说明书范本第十四章 采购部门岗位说明书范本 14.1 采购部经理岗位说明书范本 14.2 采购专员岗位说明书范本第三篇 岗位说明书软件第十五章 岗位说明书软件功能概要 15.1 岗位说明书软件的背景及主要功能 15.2 岗位说明书的查阅 15.3 岗位说明书的编制 15.4 岗位说明书的管理第十六章 软件安装与注册 16.1 软件安装 16.2 软件注册第十七章 岗位说明书软件使用说明 17.1 软件界面介绍 17.2 查阅岗位说明书 17.3 一次新建岗位说明书 17.4 二次改编岗位说明书 17.5 管理岗位说明书第十八章 软件版本介绍 18.1 基本版 18.2 完整版
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用户评价

这本《岗位说明书标准范本》实在是个意外之喜！我一直觉得写岗位说明书是个吃力不讨好的活儿，要么写得太空洞，要么写得过于复杂，让人摸不着头脑。但这本书的出现，就像为我打开了一扇新的大门。它不仅仅是一堆模板的堆砌，更像是提供了一套完整的思路和方法论。我特别喜欢它对“职责”和“任职资格”的拆解，不是简单罗列，而是深入分析了如何将公司战略、部门目标层层分解到具体的岗位上，以及如何从工作内容、工作强度、工作环境等多个维度去衡量一个岗位的要求。书里还举了很多非常贴合实际的案例，有来自不同行业、不同层级的岗位，看得我恍然大悟。以前我写说明书，总是在“应该做什么”上打转，这本书则教会我思考“为什么要做”以及“做到什么程度算合格”。它提供的不仅仅是“怎么写”，更是“怎么想”。读完之后，我感觉自己对招聘、绩效考核、员工发展等一系列人力资源管理工作都有了更深的理解，真的受益匪浅。

这本书给我的感觉，更像是一本“如何思考岗位”的指南，而非一本简单的“格式参考”。我之前一直觉得岗位说明书就是“写写任务，列列要求”的事情，但这本书让我意识到，一个清晰、准确的岗位说明书，是连接公司战略与执行层最关键的桥梁。它花了大量的篇幅去阐述岗位分析的方法，比如访谈法、问卷法、观察法等等，并详细说明了在不同情况下如何选择最合适的方法，以及如何进行信息收集和提炼。我印象最深的是关于“胜任力模型”的部分，它不仅仅是列出一些软技能，而是教你如何去识别和定义不同岗位所需的关键胜任力，以及如何将其融入到岗位说明书中，并与招聘、培训、评估等环节联动起来。这本书的逻辑非常严谨，层层递进，让你在阅读的过程中，不知不觉地建立起对岗位设计的完整认知体系。它让我明白，写好一份岗位说明书，其实是在为公司的用人效率和人才发展打下坚实的基础。

老实说，刚拿到这本书的时候，我以为它只是又一本介绍如何写“表格”的书。毕竟，市场上这样的“范本”不在少数。但是，《岗位说明书标准范本》真的给了我一个惊喜。它没有停留在“如何写”的表面，而是深入探讨了“为何要这样写”以及“写好有什么用”。我尤其欣赏它在“责任描述”方面的创新之处。它不是简单地让你列出“负责xxx”，而是引导你去思考岗位的“核心职责”、“关键任务”和“绩效指标”，并给出了一套非常实用的量化方法。书中还详细介绍了如何运用“SMART原则”来设定绩效目标，让每个岗位的产出都能被清晰地衡量。除此之外，它还触及了岗位说明书在“薪酬体系设计”、“绩效管理”、“员工培训”等环节的应用，让我看到了这份看似普通的文件，其实蕴含着巨大的管理价值。

这本书的出现，对于我这个基层HR来说，简直是雪中送炭！以前每次接到写岗位说明书的任务，都感觉像在摸黑前行，凭着经验和零散的资料拼凑。这本书则系统地梳理了岗位说明书的整个流程，从前期需求分析，到中期内容撰写，再到后期应用推广，都给出了非常详尽的指导。我特别喜欢它在“任职资格”部分的讲解，不仅仅是列出学历、经验，更是结合了“知识、技能、能力、素质”等多个维度，并提供了如何进行测评和验证的方法。书中的一些小技巧，比如如何使用“行为事件访谈法”来挖掘岗位所需的核心能力，让我觉得受益匪浅。而且，它还很贴心地提供了不同岗位类型的通用模板和行业案例，大大节省了我的时间和精力，让我能够更专注于岗位本身的设计和优化，而不是被繁琐的格式所困扰。

我一直以为岗位说明书是个相对“僵化”的文件，但读完《岗位说明书标准范本》后，我彻底颠覆了我的看法。这本书强调了岗位说明书的“生命力”和“动态性”。它不仅提供了静态的说明书模板，更重要的是，它讲解了如何根据公司业务的发展、市场环境的变化以及技术进步等因素，对岗位说明书进行及时的更新和优化。书中有一个章节专门讨论了“岗位家族”的概念，让我意识到，很多相似的岗位可以归类管理，从而提高效率。而且，它还提到了如何将岗位说明书与“职业发展通道”相结合，为员工描绘清晰的职业发展路径，这对于留住人才、激发员工积极性非常有帮助。读这本书，我感觉自己不再是机械地填写表格，而是真正理解了岗位在企业发展中的战略意义，以及如何通过科学的岗位管理来驱动业务增长。

岗位说明书本就是简单的工作

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