Alexander,瑞士洛桑大学博士,同时是一位作家,演讲家,商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题,通过在全球商业模式领域引入BMC方法,确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法,正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业 ,通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企业所应用。在Alex的职业生涯中,他一直关注技术,媒体,电信和零售等行业。2011年2月22日,Alex应Google邀请,在Authors@Google中演讲了《Business Model Generation》。
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发表于2025-01-12
Business Model Generation 2025 pdf epub mobi 电子书
这本书确实画得不错,所以很适合做科普。广度延伸得不错,深度相对比较一般。 主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式,提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者,该如何分析自己的商业模式? 这里记录第一部分。 ...
评分阅读方式: 一是读书: 《商业模式新生代》,http://book.douban.com/subject/6718487/ 《商业模式新生代(个人篇)》,http://book.douban.com/subject/10796954/ 二是读网络上的文章, 博客:http://www.bizmodel.org 微博:http://weibo.com/bizmodelgen 三是加入社区: http:/...
评分《商业模式新生代》对我来说价值有二:简单、可视化。简单的模式易于理解,我看过很多复杂的模式,感觉不要说别人弄不清楚,企业内的人自己就绕糊涂了,“简单”,是和互联网的蓬勃发展及对传统行业造成的冲击有关。可视化,是趋势,读图时代,必然如此。当然,书有适用范围,...
评分一如既往的是西式商业书籍的大框架,胜在可读性强(图多,生动),但不少图片太fancy了,即便是商业白板演示或者头脑风暴,也用不着那么复杂 作者按照CS,VP,CH,CR,R,KR,KA,KP,C九个维度来划分,至少按照这个划分来思考问题,基本不会有太大的遗漏。围绕这几个维度,又...
评分首发于虎嗅网 http://www.huxiu.com/article/168/1.html 授人以渔杆! 大一有节管理学课讲了代工起家的格兰仕高举价格屠刀导致微波炉产业重新洗牌的案例,课后我拦住马老师问既然价格战这么好使为什么这么多年电动车行业还是山头林立没洗牌,又问像大规模协作的维基和只赚有钱...
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Canvas还是不错的
评分配合udacity EP245,有心做startup的必看。比泛泛而谈什么心态,什么原理,什么“为什么”,少数都不见得已经成功的个例里面总结出未必经过反复验证的道理,要有用的多了。课程讲义也有可视化思考的很好的例子
评分老板就是拿这本书创的业,现在要我继续拿来当模式优化的基本理论框架。可操作性极强。
评分虽然很多都学过的,但还是对商业模式有了更清晰的理解,也复习了下empathy map。有意思的是,lulu被作为新的长尾模式被提到。中国出版界的lulu?再等二三十年吧~
评分不是说有中文版么……为嘛推荐的书都贵到以美元计价
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