Decision Economics

Decision Economics pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:
作者:Oxenfelt, Alfred; Orchid Press; Christopher, Bill
出品人:
頁數:90
译者:
出版時間:1997-5
價格:$ 14.63
裝幀:
isbn號碼:9781560524342
叢書系列:
圖書標籤:
  • 決策經濟學
  • 行為經濟學
  • 經濟決策
  • 理性選擇
  • 非理性行為
  • 心理賬戶
  • 前景理論
  • 框架效應
  • 損失厭惡
  • 決策分析
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具體描述

好的,這是一本關於行為經濟學、決策理論以及人類非理性行為的深度探討書籍的簡介,旨在避開您提到的特定書名《Decision Economics》的內容,同時保持專業和引人入勝的風格。 --- 《非理性選擇:人類決策的內在邏輯與邊界》 導言:當我們自以為理性時 人類的決策過程,常被視為理性的燈塔,指引著我們在復雜的現代社會中航行。然而,從日常的購物選擇到宏大的商業戰略製定,我們一次又一次地撞上“理性”的邊界。我們似乎總是遵循著一套難以捉摸的、充滿偏差的內在邏輯。這本《非理性選擇:人類決策的內在邏輯與邊界》,正是對這片充滿迷霧的決策領域進行一次徹底的、跨學科的探險。 本書並非枯燥的理論堆砌,而是一部帶領讀者深入理解人類決策心理的實戰指南。我們將跳齣現代經濟學傳統中“完備理性人”(Homo Economicus)的模型,轉而審視那些真實驅動我們行動的認知捷徑、情緒波動和社會影響。我們不再將錯誤視為“異常”,而是將其視為人類心智運作的常態。 第一部分:認知的濾鏡——心智捷徑與係統偏差 決策的起點,往往不是深思熟慮的計算,而是大腦為瞭節省能量而自動啓動的“係統一”(快思考)模式。 第一章:啓發式:生存的藝術與誤判的陷阱 我們將探討一係列關鍵的啓發式(Heuristics)——那些快速判斷的經驗法則。例如,可得性啓發式(Availability Heuristic)如何讓我們高估近期或易於迴憶的事件風險,例如對空難的恐懼勝過對交通意外的警惕;代錶性啓發式(Representativeness Heuristic)如何讓我們在麵對概率問題時,被故事的“像不像”所濛蔽,忽略瞭基準率(Base Rates)的重要性。本書將通過詳實的案例分析,揭示這些心智捷徑在金融投資、醫療診斷乃至招聘決策中的實際影響。 第二章:錨定效應與調整的睏境 每一個初步的數字——無論多麼隨機——都可能成為我們後續判斷的“錨”。我們如何在新車價格談判中,被最初的報價所限製?在評估企業價值時,去年的財報數字如何成為難以擺脫的參照係?本章深入剖析瞭錨定(Anchoring)現象的機製,並探討瞭如何有意識地進行“足夠調整”(Sufficient Adjustment)以剋服這一偏差。 第三章:框架的力量:語言如何重塑現實 同樣的客觀事實,被不同的方式錶述,會帶來截然不同的選擇。我們將詳細研究前景理論(Prospect Theory)的核心——損失厭惡(Loss Aversion)。人類對損失的敏感度大約是獲得的兩倍。這種不對稱性如何解釋瞭人們在麵對“90%存活率”和“10%死亡率”時的巨大心理落差?我們還將探討“稟賦效應”(Endowment Effect),即一旦擁有某物,其主觀價值便會水漲船高,這為市場營銷和定價策略提供瞭深刻的洞察。 第二部分:情緒與環境的交織——決策的非理性驅動力 決策很少是在真空或純粹的邏輯環境下進行的。我們的感受、他人的存在以及我們所處的物理環境,都在無形中塑造著我們的取捨。 第四章:情緒的煉金術:從恐懼到貪婪 情緒並非理性的對立麵,它們是決策反饋循環中不可或缺的一部分。本章聚焦於“情緒漂移”(Emotional Drift)現象,即由前一個決策産生的情緒殘留,如何悄悄地滲透並影響下一個決策。例如,一項投資的小幅獲利如何讓人在接下來的交易中變得過於自信和冒險;而一次無足輕重的挫摺又如何導緻全盤的悲觀。我們還將探討“後悔規避”在長期規劃中的微妙作用。 第五章:社會比較與從眾壓力 人類是社會性動物,我們的“最優選擇”往往取決於他人在做什麼。本章深入探討瞭社會規範、羊群效應(Herding Behavior)在市場泡沫和消費趨勢中的核心作用。我們如何因為害怕“錯過”(FOMO)而盲目跟風?更進一步,我們將分析“信號傳遞”(Signaling)在社會決策中的重要性,即我們如何通過消費選擇來嚮外界傳達關於自身地位和價值的信息,即使這種選擇在個人效用上並非最優。 第六章:環境設計與助推的力量 我們如何設計環境,纔能讓人做齣“更好”的選擇?本章轉嚮應用層麵,詳細介紹助推理論(Nudge Theory)。通過改變選項的“默認設置”(Defaults),例如退休金計劃的自動加入機製,或者在超市中將健康食品置於視綫水平,我們無需強製,就能引導行為。本書將對比“自由選擇”與“最優默認”之間的倫理張力,並探討在公共政策設計中如何審慎地應用這些工具。 第三部分:超越即時滿足——時間、延遲與自我控製 人類最根本的衝突之一,在於當前自我與未來自我之間的博弈。 第七章:時間貼現:當下對未來的掠奪 為什麼我們會把精力放在眼前的享樂,而犧牲長遠的利益?我們研究瞭雙麯貼現(Hyperbolic Discounting)——人們對近期延遲的感知價值遠遠大於對遠期延遲的感知價值。這種非恒定的時間偏好解釋瞭拖延癥、儲蓄不足和健康習慣的難以維持。如何通過“承諾設備”(Commitment Devices)來約束未來的自己,是本章的重點討論方嚮。 第八章:規劃謬誤與樂觀偏差 我們總是在低估完成任務所需的時間和資源,這被稱為“規劃謬誤”(Planning Fallacy)。本書分析瞭這種根深蒂固的樂觀偏差是如何産生的,它源於我們過度關注成功的案例,而忽視瞭失敗的曆史數據。我們將探討企業項目管理和個人目標設定的情境下,如何通過“外部視角”(Outside View)來修正我們過於樂觀的內部預測。 結論:走嚮更具洞察力的決策 《非理性選擇》的最終目標,並非是讓我們完全擺脫非理性——因為那意味著成為一颱缺乏人類經驗的機器。相反,它是提供一個精密的工具箱,讓我們能夠識彆何時我們正被心智的捷徑所利用,理解情緒和環境的暗示,並設計齣更能實現長期目標的決策框架。 通過對人類決策本質的深刻剖析,本書為管理者、政策製定者、投資者以及每一位渴望提升生活質量的個體,提供瞭一張通往自我認知深處的地圖,指引我們如何在認知的邊界內,做齣更明智、更符閤自身價值的選擇。這是一次對人類心智最迷人、也最矛盾部分的誠實麵對。

作者簡介

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讀後感

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用戶評價

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這本書在構建其理論體係時,展現瞭極強的邏輯自洽性,但最吸引我的是它那份對人類局限性的坦誠。它沒有將人類塑造成完美的計算機器,而是接受瞭我們心智的“設計缺陷”。作者在討論“時間貼現率”時,非常巧妙地引入瞭進化心理學的觀點,解釋瞭為什麼短期的滿足感總是壓倒長遠的利益。我個人認為,這本書對於製定公共政策的人士尤其具有藉鑒意義,因為它揭示瞭那些看似理性、自上而下的政策,在麵對普通民眾實際的、非綫性的行為反應時,是多麼容易失效。它強迫讀者放棄“如果我是他們,我會怎麼做”的傲慢,轉而嘗試理解“在他們的認知框架下,這個選擇為什麼是閤理的”。這是一本需要細細品味、並且會伴隨你一生不斷迴顧的經典之作。

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這本書的筆觸非常細膩,它成功地架起瞭一座連接神經科學、心理學和經濟學研究的橋梁。與其他同類書籍相比,它的獨特之處在於對“啓發式偏見”的係統性梳理,不僅列舉瞭偏見的名稱,更深入挖掘瞭它們在大數據時代如何被算法放大和利用的機製。我發現作者在描述“錨定效應”如何影響閤同談判和薪資期望時,引用瞭許多跨文化的社會實驗數據,這使得論證極具說服力。閱讀過程中,我經常需要停下來反思自己過去做過的重要決定,那些看似“最優”的選擇,現在看來可能隻是某種係統性認知陷阱的産物。這本書的語言風格介於學術嚴謹與大眾科普之間,既有足夠的深度來滿足專業人士的需求,又不會讓非專業讀者望而卻步。它促使我重新審視“價值”本身的定義,認識到價值的構建過程遠比我們想象的要主觀和脆弱得多。

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這本書的深度和廣度令人驚嘆,它不僅僅是一本關於金融理論的枯燥讀物,更像是一場思想的探險。作者以一種極其引人入勝的方式,將復雜的經濟學模型與我們日常生活中無數次的抉擇聯係起來。我尤其欣賞的是,它並沒有停留於抽象的概念,而是通過大量生動的案例和實驗結果,將“理性人假設”的局限性展現得淋灕盡緻。讀到關於前景理論的部分時,我仿佛醍醐灌頂,許多過去看起來匪夷所思的集體非理性行為突然都有瞭清晰的解釋框架。它教會我如何用一種更具同理心和批判性的眼光去審視市場波動背後的心理驅動力,而不是僅僅關注那些冰冷的數據圖錶。這本書的結構安排也極其巧妙,從宏觀的認知偏差到微觀的個體決策過程,層層遞進,讓讀者能夠逐步建立起一個更貼近現實的決策模型。這無疑是為那些渴望超越傳統經濟學框架,理解人類行為復雜性的讀者準備的饕餮盛宴。

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這部作品展現瞭一種罕見的洞察力,它不僅探討瞭經濟決策的“靜態”模型,更關注瞭決策的“動態演化”過程,特彆是群體決策中的傳染效應。我欣賞它對“社會規範”和“從眾心理”在資源分配和市場泡沫形成中的作用進行瞭深入剖析。作者用一種近乎人類學傢的視角,觀察瞭不同社會結構下,人們對風險的集體容忍度和對“確定性”的病態渴求。書中的案例涉及的領域非常廣泛,從醫療資源分配到環保政策的製定,都體現瞭該理論的普適性。這本書的閱讀體驗是漸進式的:剛開始你會覺得它在描述我們都知道的事情,但隨著深入,你會意識到我們從未真正理解其背後的深層結構。它挑戰瞭那種認為技術進步必然帶來更優決策的盲目樂觀,反而警示我們,技術越強大,認知偏見帶來的破壞力就可能越大。

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坦白說,我一開始有點擔心這本書會過於偏重理論推導,但我的擔憂完全是多餘的。作者的敘事能力堪稱一絕,他將枯燥的實驗數據編織成瞭引人入勝的故事綫。書中最讓我印象深刻的一章是關於“損失厭惡”在投資決策中的鐵律式影響。作者通過迴顧曆史上幾次重大的金融危機,清晰地展示瞭市場參與者是如何在恐懼和貪婪的交替作用下,將短期波動轉化為長期災難的。這本書的價值不僅在於解釋“為什麼我們會犯錯”,更在於提供瞭一套潛在的“如何減少錯誤”的思維工具。它鼓勵讀者建立起一種“反事實思考”的習慣,即在做決策前,主動去推演最壞和最好的情景,而不是僅僅依據直覺。對於那些長期在金融市場搏殺,卻總感覺被某種無形力量牽著鼻子走的人來說,這本書簡直就是一劑清醒劑。

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