第1章 概述 1.1 城市軌道交通項目與建設管理的特殊性 1.1.1 城市軌道交通項目的特徵 1.1.2 項目管理的特徵 1.2 建設管理總的指導思想 1.3 現代工程項目管理新的理念、理論和方法的應用第2章 集成化管理係統和工程項目係統 2.1 城市軌道交通工程的建設集成化管理係統 2.1.1 城市軌道交通工程係統集成管理的對象 2.1.2 城市軌道交通工程係統集成管理係統結構 2.2 綜閤計劃和綜閤控製 2.2.1 綜閤計劃 2.2.2 綜閤控製 2.3 總體目標體係設置 2.3.1 總體目標設置的要求 2.3.2 管理創新總體目標體係 2.4 工程係統分解(EBS) 2.5 項目工作結構分解(WBS) 2.5.1 項目工作結構分解的原則 2.5.2 結構分解的方法 2.5.3 南京地鐵1號綫項目工作結構分解案例 2.5.4 編碼體係 2.5.5 工程項目工作結構分解的作用第3章 建設管理模式 3.1 多項目群結構分析 3.2 多項目群的實施方式 3.3 基於並行工程的多項目群建設管理模式 3.3.1 工程項目中並行工程的實施 3.3.2 多項目群中並行工程的實施 3.3.3 城市軌道交通工程建設管理IMM模式 3.3.4 城市軌道交通工程IMM模式組織設計 3.3.5 城市軌道交通工程IMM承發包模式 3.3.6 城市軌道交通建設管理信息溝通模式第4章 規劃設計管理 4.1 規劃設計管理應關注的問題 4.2 規劃設計評價指標體係的構建 4.2.1 構建評價指標體係總體原則 4.2.2 評價指標體係和內容 4.3 城市軌道交通係統的規劃 4.3.1 城市規劃體係 4.3.2 城市交通規劃體係 4.3.3 城市軌道交通規劃體係 4.4 全壽命期設計理念 4.4.1 節能化設計 4.4.2 人性化設計 4.4.3 可施工性設計 4.4.4 可維護性設計 4.4.5 可擴展性設計 4.4.6 可靠性設計 4.4.7 安全性和突發事件處理第5章 集成化管理 5.1 項目範圍管理 5.1.1 範圍確定的流程 5.1.2 項目係統分析方法 5.2 係統界麵管理 5.2.1 界麵係統 5.2.2 界麵管理 5.2.3 技術係統界麵第6章 進度、質量和費用管理 6.1 進度管理 6.1.1 進度管理難點 6.1.2 進度管理體係 6.1.3 進度分析 6.1.4 閤理工期的分析——以地鐵項目為例 6.1.5 進度計劃和控製案例分析 6.2 質量管理 6.2.1 質量管理體係概念 6.2.2 質量控製點的設置 6.2.3 質量管理措施 6.3 費用管理 6.3.1 項目費用要素管理 6.3.2 項目費用管理流程優化第7章 閤同管理 7.1 閤同管理的目標 7.2 閤同管理過程 7.2.1 閤同總體策劃 7.2.2 招投標的策劃工作 7.2.3 閤同變更管理 7.2.4 閤同後評價 7.3 工程閤同編碼第8章 現代信息技術的應用 8.1 全壽命期信息化體係構造 8.1.1 信息化體係構造基礎——信息分類及統一的信息編碼體係 8.1.2 信息接口管理 8.1.3 係統集成設計 8.2 BIM的應用 8.2.1 BIM的概述 8.2.2 BIM應用 8.3 共同工作平颱的構建 8.3.1 項目信息門戶 8.3.2 項目信息門戶實施模式的分類 8.3.3 基於PIP的項目共同工作平颱的實施分析 8.4 虛擬建設技術的應用 8.4.1 概述 8.4.2 虛擬建設技術的應用 8.5 項目數字化管理 8.5.1 項目數字化管理概述 8.5.2 項目數字化管理目標 8.5.3 項目數字化管理係統結構設計第9章 環境與健康管理 9.1 項目環境影響 9.2 全壽命期環境管理 9.2.1 綫網規劃階段 9.2.2 可行性研究階段 9.2.3 設計、計劃階段 9.2.4 施工階段 9.2.5 運營階段 9.3 環境管理相關技術措施 9.3.1 環保設計措施 9.3.2 環保施工技術和施工組織措施 9.3.3 其他措施 9.4 健康管理 9.4.1 健康管理概述 9.4.2 健康管理的概念 9.4.3 健康管理係統 9.4.4 全壽命周期的健康管理第10章 風險管理 10.1 全麵風險管理的內涵 10.2 前期決策階段的風險管理 10.2.1 前期決策階段主要風險因素識彆 10.2.2 風險評價 10.2.3 風險應對 10.3 設計階段的風險管理 10.3.1 設計階段的風險識彆 10.3.2 設計階段風險評估 10.3.3 設計階段風險應對 10.3.4 工程勘察風險管理 10.3.5 工程設計風險管理(技術) 10.4 施工階段的風險管理 10.4.1 項目係統環境調查與研究 10.4.2 施工階段風險管理流程 10.4.3 項目安全管理
· · · · · · (收起)