本書作者Scott E. Donaldson和Stanley G. Siegel均為美國科學應用國際公司（Science Applications International Corporation，SAIC)的副總裁。SAIC是全球500強企業之一，也是美國最大的雇員所有製研究和工程公司、領先的IT服務公司，具有40多年的曆史，雇員超過4萬人，年收入超過60億美元，其業務遍布全世界，在技術開發和分析、係統開發和集成、技術支持服務、高技術硬件和軟件産品等方麵具有廣泛的經驗，其客戶包括政府、商業和國際方麵，其涉及的市場業務領域包括能源、環境、政府、醫療、技術、信息技術、因特網等，SAIC公司本身以軟件過程改進而著稱。

Scott E. Donaldson具有24年的軟件工程經驗，負責過許多大型的項目或程序，服務的單位有公眾的、私人的和商業部門。目前他是該公司軟件工程過程組（Software Engineering Process Group，SEPG）的負責人。他負責將要生産4000多個交付品的近100個訂單和技術內容。他還負責形成大綱的關鍵技術方法，包括對所有的訂單進行規劃並配置人員。他還負責開發和完善用於指導客戶軟件係統開發的方法論、監控質量和績效度量。

Stanley G. Siegel在軟件工程方法論方麵是公認的專傢，在係統分析和軟件工程領域有30多年的經驗。他作為演講者活躍在國際軟件産品保證和軟件過程改進方麵的學術報告會上。作為高級技術客戶和指導者，他指導過廣泛的項目，其領域包括：軟件工程方法論評估、軟件需求分析、軟件測試和質量保證、對軟件方法開發的支持以及技術保證。他目前是SEPG公司的成員，不僅負責某部門的文化變革，而且開發和維護係統工程環境（SEE），並將SEI的軟件CMM中的概念納入到SEE中。

《成功的軟件開發(原書第2版)》以案例學習的方式講述瞭軟件開發全過程中涉及的一係列問題和持續一緻地實施成功軟件開發的係統化方法，並從以下幾個方麵探討瞭軟件開發與管理的技術：項目規劃過程、軟件係統開發過程、變更控製過程、産品與過程的評審、軟件度量等。《成功的軟件開發(原書第2版)》還包含瞭許多生動豐富的圖片，可對軟件開發人員提供有益的幫員參考。