Transforming Corporate Governance in East Asia

作者:Kanda, Hideki (EDT)/ Kim, Kon-Sik (EDT)/ Milhaupt, Curtis J. (EDT)

页数:352

出版时间:2008-10

价格:$ 192.10

isbn号码:9780415450997

具体描述

Over the past ten years, the corporate governance environment in East Asia has undergone a significant transformation. The Asian Financial crisis, together with Japan's long economic malaise, undermined confidence in the corporate structures, governance practices, and regulatory oversight of firms in the region. Since that time, each of the countries in the region has been a hotbed of legislative, judicial, and market activity in the realm of corporate governance. This book takes stock of the most important recent corporate governance changes in the region and the challenges still to be overcome. The contributors pursue this objective, not by describing laundry lists of legal reforms and problems, but by focused in-depth legal analysis on specific issues facing the separate systems in the wake of - sometimes in spite of - the voluminous reforms and market changes of the past decade. Written by the leading corporate law scholars and policy advisors in East Asia and some of the most renowned scholars of comparative corporate governance in the United States, the papers are methodologically united in their careful attention to the impact, and limitations, of legal reforms on corporate governance in East Asia today.

用户评价

这本书的题目，让我立刻联想到在过去几十年里，东亚经济体在全球舞台上所展现出的强大竞争力，以及支撑这种竞争力的制度性因素。我特别好奇，《Transforming Corporate Governance in East Asia》是否能够深入挖掘，企业治理的“转型”对于东亚地区经济的崛起和持续发展，究竟起到了怎样的推动作用，又或者，在某些情况下，是否又成为了制约其发展的瓶颈。我想看到书中对不同治理模式下企业绩效的比较分析，比如，那些拥有更完善治理结构的企业，是否在创新能力、盈利能力、以及抗风险能力方面表现得更为出色？反之，那些治理结构相对薄弱的企业，是否更容易受到外部环境变化的影响，或者更容易陷入经营困境？我同样对书中能否揭示，东亚地区的企业治理在借鉴西方经验的同时，如何发展出具有自身特色的“软治理”机制，比如，基于信任和长期关系的合作网络，以及企业文化对治理行为的潜移默化影响，充满期待。这些非正式的治理机制，在东亚地区往往扮演着至关重要的角色，理解它们的运作方式，对于全面认识东亚企业治理的图景至关重要。总之，我期待这本书能够提供一个多维度、深层次的视角，去理解东亚企业治理的转型，以及它对该地区经济未来发展的重要意义。

“Transforming Corporate Governance in East Asia” 这个书名，让我对书中关于“转型”的探讨充满了期待。我理解，“转型”意味着从某种状态向另一种状态的转变，这种转变往往伴随着阵痛和挑战。我希望书中能够详细阐述，在东亚这个充满活力又极其复杂的地区，企业治理究竟面临着哪些核心的“痛点”，以及为了克服这些痛点，各个国家和企业又是如何采取了哪些具体的“转型”策略。例如，在一些国家，股权的高度集中和家族控制是否导致了“隧道效应”，即内部人剥削外部股东的利益？如果是这样，那么为了实现治理的转型，又有哪些机制被引入，比如独立董事制度的改革，或者信息披露的强化？又或者，在一些经历过金融危机的地区，为了避免类似风险的重演，治理结构是否被要求更加稳健，风险控制更加严格？我希望作者不仅仅是简单地描述现状，更重要的是深入剖析转型的动因、过程和结果。例如，转型的过程中，是否面临着既得利益集团的阻挠？转型是否带来了预期的效果，还是产生了意想不到的副作用？这些深入的分析，才能真正展现出企业治理转型的复杂性和挑战性，并为读者提供有价值的经验和启示。

这本书的标题“Transforming Corporate Governance in East Asia”本身就带有强烈的动态感，让我不禁联想到东亚地区这几十年来经历的剧烈经济和社会变革。在我看来，企业治理的转变绝非一蹴而就，而是一个持续演进、不断适应外部压力的过程。我希望书中能够深入探讨，是什么样的力量在驱动这种转变？是来自国际资本市场的压力？是国内法律法规的不断完善？是公众对企业社会责任和可持续发展的日益关注？还是经济周期性波动和金融危机所带来的教训？或许，不同因素在不同国家和地区所扮演的角色会有所差异。比如，在一些国家，政府的角色可能依然举足轻重，直接影响着国有企业和大型民营企业的治理方向。而在另一些国家，市场化的力量可能更为强大，外部投资者和分析师的监督作用更加显著。我特别好奇作者是否能就此进行深入的比较研究，揭示不同驱动因素的相互作用，以及它们对东亚企业治理模式演变所产生的不同影响。更进一步，这种转变是否带来了普遍性的进步，还是在一些领域取得了成功，而在另一些领域则面临挑战？例如，透明度的提升是否真的伴随着权力的制衡，以及股东权益是否得到了更有效的保障？这些都是我希望在这本书中找到答案的问题，它应该是一个关于适应、改革与创新的故事。

翻开这本书，我最期待的是作者能否将企业治理的宏大叙事，转化为一个个生动且富有洞察力的案例。毕竟，理论性的探讨固然重要，但只有通过对真实世界的观察和分析，才能真正触及问题的核心。我希望书中能够深入剖析一些东亚国家，比如韩国、日本、中国大陆、新加坡、中国台湾等地的典型企业，来揭示它们在发展过程中，是如何在股权集中、集团企业内部关系、政府干预、以及社会责任等多个维度上，构建和调整其治理机制的。例如，韩国财阀（Chaebol）模式下的复杂交叉持股和家族控制，如何影响了资源的配置效率和创新动力？日本特有的“社长会”（Keiretsu）以及企业间的相互持股，在稳定经营和抵御外部风险方面发挥了怎样的作用，但又可能削弱了市场化的竞争和监督？中国大陆在改革开放后，国有企业改革和民营经济崛起背景下的治理转型，又是如何与政治体制、法律环境相互作用的？新加坡作为区域金融中心，其在吸引跨国公司和发展本土企业方面的治理策略有何独到之处？这些具体而微的探讨，能够帮助读者更清晰地理解“东亚模式”的多元性和演变性。我希望作者不仅仅是罗列事实，更能提供富有批判性的分析，揭示不同治理模式的优劣，以及它们在不同发展阶段和外部环境下的适应性。

这本《Transforming Corporate Governance in East Asia》无疑是企图勾勒出东亚地区企业治理演进图景的一项雄心勃勃的尝试。从封面设计上看，简洁的字体和象征性的图纹，似乎预示着其内容会深入探讨那些在快速经济增长背后，支撑或制约企业运作的制度性框架。读者自然会期待，书中是否能够揭示东亚各国在借鉴西方模式的同时，如何融入自身独特的文化、历史和社会背景，从而形成既有共性又有个性的治理实践。特别是在股权结构、董事会构成、信息披露透明度以及股东权益保护等方面，东亚地区的企业治理一直存在着引人入胜的复杂性。例如，家族式控股的普遍存在，以及其对决策效率和权力制衡的影响，是绕不开的话题。再者，不同国家和地区在法律法规、监管体系以及市场成熟度上的差异，也直接塑造了当地的企业治理格局。我们渴望书中能够提供具体案例的分析，通过对一些代表性企业的深入剖析，来印证作者的观点，让理论不再是空中楼阁，而是落地生根的实践经验。同时，在全球化浪潮的冲击下，东亚企业治理又面临着怎样的挑战和机遇？是需要进一步与国际接轨，还是在保持自身特色的基础上寻求创新？这些问题都让这本书的潜在价值不言而喻，它有望成为理解东亚经济奇迹背后深层驱动力的重要参考。