Lessons from a Lean Consultant

作者:Ortiz, Chris A.

页数:208

出版时间:2008-3

价格:$ 45.19

isbn号码:9780131584631

具体描述

Making Lean Work: “In-the-Trenches” Help from a World-Class Expert

Lean manufacturing can improve productivity and quality, shorten lead times, reduce costs, and improve competitiveness. However, succeeding with lean is not easy. Chris A. Ortiz, one of the country’s most respected lean implementers, shows you exactly how to overcome obstacles, drive value from lean, and sustain success for the long term.

Ortiz draws on his experience leading many successful lean transitions and more than 150 kaizen events. He shows you how to prepare for a lean shop floor environment, implement best practice procedures and standards, build executive support, lead kaizen within the factory, and deal with the ups and downs you will inevitably encounter.

Forget theory: This is a step-by-step, what-to-do guide for professionals in the trenches—plant and engineering managers, lean managers and directors, Six Sigma practitioners, and working engineers.

Topics covered include

Seven reasons lean can fail—and how to overcome them Establishing successful kaizen programs: champions, events, teams, goals, tracking, and scheduling Avoiding early stumbling blocks in data collection, waste removal, and process design Getting your operators and supervisors to “buy into” lean Training managers, engineers, and new employees Promoting flexibility and cross-training Using lean to drive growth, not just save money Lean leadership made simple: twelve practical techniques, five simple rules—and ten things not to do Sample audit, tracking, and time study forms

用户评价

这本书的装帧简洁大气，传递出一种专业且值得信赖的信号。我一直对那些能够真正解决实际问题，而非停留在纸面理论的著作抱有浓厚的兴趣。这位“精益顾问”在我眼中，必定是一位将理论与实践完美结合的实践者。我特别想知道，他是否会分享一些在他职业生涯中遇到的，那些极具挑战性的案例，以及他是如何凭借其精益的智慧，最终化解危机，实现转型的。我期待这本书能够提供一套系统性的方法论，让我们能够跟随顾问的脚步，一步步学习如何去诊断问题，如何去优化流程，如何去持续改进。我希望它能够教会我如何用“精益”的眼光去审视我们周围的一切，去发现那些被我们习以为常的“浪费”，去理解那些看似微不足道的改进所能带来的巨大价值。这本书对我来说，就像是一个宝贵的“行动指南”，能够帮助我将抽象的理念转化为具体的行动，并在实际工作中落地生根，开花结果，最终实现个人和组织的持续成长。

这本书的标题本身就充满了吸引力，让我忍不住想要一探究竟。我一直对那些能够化繁为简，找到事物本质的智慧充满了敬畏。我猜想，这位“精益顾问”一定是一位善于观察、逻辑清晰的思考者，他能够从纷繁复杂的现象中提炼出最核心的规律。我非常好奇，他会将哪些看似高深的理论，用最通俗易懂的语言娓娓道来，并且通过生动的故事和案例，让我们这些非专业读者也能轻松理解和借鉴。我希望这本书能够提供一些关于如何“精益”思考的范式，不仅仅是关于生产制造，更是在我们日常的工作和生活中，如何做到事半功倍，如何避免无效的劳动。我特别期待书中能够分享一些具体的“小技巧”或者“心法”，那些能够在不经意间改变我们工作方式，提升我们效率的“魔法”。这本书带给我的，应该不仅仅是理论知识，更是一种看待世界、解决问题的全新的视角，一种对“少即是多”的深刻理解，让我能够更好地把握自己在瞬息万变的时代中的节奏。

这本书的标题，如同一个承诺，预示着其中蕴含着宝贵的智慧和经验。我一直坚信，真正的专家，总能从繁杂的表象中，洞察事物的本质。我猜想，这位“精益顾问”一定是一位深谙“大道至简”哲理的人，他能够用最朴素的语言，阐述最深刻的道理。我非常期待，这本书能够为我揭示那些隐藏在成功背后的“精益”密码，让我理解那些高效的组织和个人，是如何做到持续的卓越。我希望能从中学习到如何识别并消除工作中那些“看不见”的浪费，如何优化资源配置，如何提升整体的运营效率。这本书对我来说，不仅仅是一本关于商业的书籍，更像是一位人生导师的分享，他通过他独特的视角，教会我如何以更高效、更聚焦的方式去生活和工作。我希望读完这本书，我能够获得一种“举一反三”的能力，将书中所学的“精益”之道，应用到我生活的方方面面，从而让自己变得更加从容和高效。

刚拿到这本书，就被它那略带沧桑感的封面所吸引，仿佛蕴藏着许多不为人知的故事。作为一名长期奋斗在企业一线的产品经理，我深知“精益”二字背后所蕴含的巨大价值，但真正要做到却异常困难。我一直渴望能有一本指导性的读物，能够系统地阐述精益理念在实际工作中的应用，并且能够提供具体的工具和方法论。我猜想，这位“精益顾问”一定在不同行业、不同规模的企业中都留下过足迹，他的视角必然是多元且深刻的。我非常想知道，他对于那些“流程复杂”、“沟通不畅”、“资源浪费”等普遍存在的企业病，是如何抽丝剥茧，一层层剥离表象，直击核心的。我尤其关注那些在书中可能出现的，能够激发我 eureka 时刻的顿悟，那些能够让我眼前一亮，豁然开朗的观点。我希望这本书能够引导我以更审慎、更高效的方式去审视我的工作，去发现那些隐藏的价值，去消除那些不必要的摩擦。这本书对我来说，就像是沙漠中的一汪泉水，能滋养我日渐疲惫的职业生涯，让我重新找回创新和突破的力量。

这本书的封面设计简约却极具力量，一眼便能感受到一种严谨而实用的气息。作者的名字，或者说其笔下的“精益顾问”形象，在我脑海中勾勒出一个经验丰富、洞察敏锐的专家。我一直对如何优化流程、提升效率充满好奇，也曾阅读过不少关于管理和运营的书籍，但总觉得有些理论过于抽象，难以落地。我特别期待这本书能提供一些“接地气”的实操案例，那些在真实商业环境中经历过检验的解决方案。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更能让我看到一个顾问是如何一步步分析问题、找到症结，并最终提出行之有效的改进方案的。读这本书，我仿佛能听到一位经验老道的导师在耳边细语，分享他无数次披荆斩棘的宝贵经验。我好奇的是，这位“精益顾问”是如何看待那些看似根深蒂固的组织顽疾？他是否会揭示一些我们常常忽视的，却又至关重要的细节？我期待在字里行间，找到那些能够触及本质的真知灼见，帮助我理解那些成功企业之所以成功的深层逻辑。这本书带给我的，不仅仅是知识，更是一种思考方式和解决问题的哲学，是我在不断变化的商业世界中，寻求稳健发展的一盏指路明灯。