Manufacturing Facilities Design & Material Handling

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出版者:
作者:Stephens, Matthew P./ Meyers, Fred E.
出品人:
页数:512
译者:
出版时间:2009-4
价格:$ 168.60
装帧:
isbn号码:9780135001059
丛书系列:
图书标签:
  • 制造业
  • 设施设计
  • 物料搬运
  • 生产工程
  • 工业工程
  • 流程优化
  • 布局规划
  • 物流管理
  • 供应链
  • 精益生产
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具体描述

Using a hands-on approach, the fourth edition of Manufacturing Facilities Design and Material Handling connects theoretical concepts of plant layout and design to real-life experiences students will face in the field. Following select chapters, “Project in the Making” is an ongoing case study that allows students to see how their knowledge is put to use in the design of an actual manufacturing facility. The revised fourth edition contains a new look at the increased importance of energy costs, transportation, and plant location on facilities planning today.

《工业生产布局优化与物料流通效率提升》 本书深入探讨现代制造业中至关重要的两大核心环节:生产设施的科学设计与物料搬运的智能化管理。在竞争日益激烈且成本压力持续增大的当下,一个高效、灵活且经济的工厂布局,以及顺畅无阻的物料流通,是企业保持竞争优势的基石。 第一部分:生产设施的战略性设计 本部分将从宏观到微观,系统性地阐述如何构建一个优化的生产设施。我们将首先审视影响工厂选址和整体布局的宏观因素,包括但不限于: 市场需求分析与预测: 详细解析如何准确预测产品需求量、类型和生命周期,以指导生产能力和工厂规模的规划。 供应链整合与协同: 探讨如何将工厂布局与上下游供应链紧密结合,实现信息流、物流和资金流的有效对接,降低整体运营成本。 地理与环境考量: 分析地理位置、劳动力资源、基础设施、交通便利性以及环境保护法规等因素对工厂选址和建设布局的影响。 技术发展趋势与未来适应性: 关注自动化、智能化、柔性制造等前沿技术对工厂设计的要求,以及如何预留未来技术升级和产能扩展的空间。 在此基础上,我们将深入到工厂内部的微观布局设计,重点关注: 工艺流程分析与优化: 剖析生产过程中的每一个环节,识别瓶颈,优化工艺流程,为物料搬运和设备布置奠定基础。 空间规划与设备布局: 讲解如何根据生产工艺、设备特性、人员活动和安全要求,进行精确的空间划分和设备优化配置,最大化空间利用率。 物料流向设计: 强调以最小化物料搬运距离、减少交叉和迂回为原则,规划清晰、高效的物料流向路径。 人机工程学与工作环境: 关注操作人员的工作效率、舒适度和安全性,设计符合人体工程学的操作空间和工作环境,减少人为错误和职业伤害。 绿色工厂设计理念: 融入可持续发展和环保理念,探讨节能降耗、废弃物管理、清洁生产等在工厂设计中的应用,打造绿色生态工厂。 风险管理与应急预案: 考虑潜在的火灾、事故、自然灾害等风险,并在布局设计中融入相应的安全防护措施和应急疏散通道。 第二部分:物料搬运的效率化与智能化管理 本部分将聚焦于如何通过科学的物料搬运系统,实现生产过程中的高效、低成本和安全运作。我们将从系统性思维出发,全面解析物料搬运的各个维度: 物料搬运系统的选择与配置: 搬运设备评估: 详细介绍各类物料搬运设备的特性、优缺点及适用场景,如叉车、输送带、AGV(自动导引车)、RGV(轨道车辆)、堆垛机、起重机、工业机器人等。 系统集成与协同: 探讨如何根据生产流程和物料特性,选择和组合不同的搬运设备,构建一体化、协同运作的物料搬运系统。 存储与检索技术: 分析各种仓储形式(如货架、自动化立体仓库、密集存储系统)以及与之配套的拣选、包装和标识技术的选择与优化。 物料搬运策略与流程优化: 最小化搬运距离与频率: 运用科学方法(如作业路径分析、布局优化)来减少物料在厂区内的移动次数和距离。 按需搬运与准时化: 结合精益生产理念,探讨如何实现物料的精准投递,减少在制品库存,提高生产线的连续性和效率。 自动化与智能化应用: 深入研究如何利用物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等技术,实现物料搬运过程的自动化、智能化监控、调度和优化,提升响应速度和准确性。 数字化与信息化管理: 介绍物料追踪系统(如WMS、MES)在物料搬运中的作用,如何实现物料的实时可见性,提高库存管理的准确性和效率。 安全与人体工程学在物料搬运中的应用: 安全操作规程与培训: 强调物料搬运过程中的安全意识和操作规范,以及人员培训的重要性。 设备安全防护与维护: 探讨如何选择具有高安全性能的搬运设备,并建立完善的设备维护保养机制。 人体工程学在搬运作业中的体现: 分析如何通过优化搬运工具、作业流程,减少操作人员的身体负担,预防运动损伤。 成本效益分析与绩效评估: 物料搬运成本构成: 识别并量化物料搬运的直接和间接成本,如设备购置、维护、能源、人力、损耗等。 效益评估模型: 介绍如何运用投资回报率(ROI)、成本效益比等指标,评估物料搬运系统的改进效果。 持续改进机制: 强调建立持续的绩效监控和改进机制,不断优化物料搬运效率,降低运营成本。 本书将通过丰富的案例分析、图表展示和理论模型,为读者提供一套系统性的方法论和实践指导,帮助企业识别并解决生产设施设计和物料搬运管理中的关键问题,从而显著提升运营效率,降低生产成本,增强市场竞争力。无论您是工厂管理者、生产工程师、物流专家,还是对现代制造业运营感兴趣的专业人士,本书都将为您提供宝贵的见解和实用的工具。

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读后感

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用户评价

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这本书真的把我带入了一个全新的世界!我一直觉得工厂设计是很枯燥的,无非就是把机器摆放整齐,但读完这本书,我才发现这里面蕴藏着多少智慧和艺术。它不仅仅是讲解了设备布局的原则,更重要的是,它教会了我如何去思考流程的顺畅度,如何去优化人员的动线,甚至是如何考虑未来的扩展性。书中的案例分析更是让我醍醐灌顶,一个个实际的工厂设计方案,配合详细的图纸和数据,让我能直观地感受到理论如何落地。我特别喜欢其中关于“瓶颈分析”的部分,以前我总是想当然地认为哪里出问题就解决哪里,但这本书让我明白,要从全局出发,找到最关键的那个制约点,一旦突破,整个系统的效率都能得到质的飞跃。它让我开始从一个“点”的思维转变为一个“系统”的思维,看待问题的方式都变得不一样了。而且,书中还穿插了许多关于安全、环保、甚至是员工舒适度的考量,这让我觉得设计不仅仅是为了效率,更是为了创造一个更好的工作环境。这本书让我明白,一个成功的制造工厂,背后是无数细节的精心打磨和对整个生产链条的深刻理解。

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我必须承认,在阅读这本书之前,我对“制造设施设计”的理解仅限于“把机器放进去,能够生产就行”。但这本书彻底颠覆了我的认知。它将一个制造设施的设计提升到了战略层面,它不仅仅是考虑如何摆放设备,而是如何构建一个能够最大化生产效率、最小化运营成本、同时又能灵活应对市场变化的高效系统。书中关于“流程再造”和“精益生产”的结合,让我看到了如何通过优化整个生产流程来消除浪费,提升价值。它详细阐述了各种布局策略,比如按功能划分的部门式布局,按产品系列划分的生产线式布局,以及更高级的混合式布局,并分析了它们在不同生产模式下的适用性。我特别欣赏书中对“柔性制造”的讨论,如何在固定资产投入和生产灵活性之间找到一个平衡点,这对于应对快速变化的市场需求至关重要。这本书让我意识到,设计一个制造设施,需要综合考虑生产流程、物流、人员、信息流,甚至是供应链的整体协同。

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老实说,刚拿到这本书的时候,我抱着学习一下“搬运”技巧的心态,毕竟“Material Handling”这个词听起来就很有实际操作性。然而,这本书远不止于此。它探讨的“物料搬运”系统,已经上升到了战略的高度。从原材料的入库,到生产过程中的流转,再到成品的出库,每一个环节的物料搬运方式都被拆解分析得淋漓尽致。我印象最深刻的是关于自动化立体仓库的章节,书中详细介绍了不同类型的自动化设备,以及它们在不同规模和类型的工厂中的应用场景。这不仅仅是设备介绍,更是一种基于成本效益和效率最大化的决策指南。它让我意识到,选择错误的搬运方式,可能会导致巨大的浪费,不仅是时间和人力,还包括仓储空间。书中对于不同搬运设备(如输送带、AGV、堆垛机等)的优劣势分析,以及如何根据实际需求进行组合配置,让我对整个物流系统的构建有了全新的认识。这本书让我明白,物料搬运不是简单的“搬来搬去”,而是一个高度专业化、技术驱动的领域,需要严谨的计算和周密的规划。

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这本书就像是一个经验丰富的导师,带着我一步步走进了制造设施设计的复杂世界。它不仅仅提供了理论知识,更重要的是,它传达了一种解决问题的思维方式。我一直觉得,很多工业设计书籍都过于侧重理论,而这本书却非常注重实践性。书中大量的案例分析,让我看到了书本上的理论是如何在现实世界中应用的,并且通过实际案例来阐述各种设计原则的有效性。我尤其喜欢它对“系统思维”的强调,它让我明白,一个制造设施的设计,绝不是孤立的,而是要与整个生产流程、物料搬运系统、信息管理系统等紧密结合,形成一个有机的整体。书中对不同类型的物料搬运设备,如叉车、输送机、AGV等的性能、成本、以及适用场景进行了详细的对比分析,这对我未来在工作中选择合适的搬运设备提供了非常有价值的参考。这本书让我学会了如何从宏观到微观,系统地分析和解决制造设施设计中的各种问题,这对我职业发展有着巨大的帮助。

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这本书对于我这样的初学者来说,简直就是一座宝藏!我一直对制造行业很感兴趣,但总觉得入门门槛很高,很多专业术语和概念都让人望而却步。但这本书的语言风格非常亲切,虽然内容严谨,但叙述方式却很清晰易懂。它没有一上来就抛出复杂的公式和模型,而是循序渐进地引导读者理解“为什么”要这样做。比如,在讲到车间布局时,它会先从最基本的“U型”布局、“L型”布局开始,解释它们各自的优点和适用场景,然后逐渐深入到更复杂的“岛式”布局、“直线式”布局等。而且,书中大量运用了图示,那些清晰的流程图和布局图,就像在为我这个“小白”量身定制的导航,让我能快速地抓住重点。我最喜欢的是它强调的“人性化设计”理念,这一点在很多技术类的书籍里并不多见。它鼓励我们考虑操作人员的感受,减少不必要的体力消耗,让工作环境更安全舒适。这本书让我觉得,制造工厂的设计和管理,是可以被理解和掌握的,它给了我学习的信心和方向。

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