以感恩的心态工作

作者:文征

页数:236

出版时间:2010-3

价格:29.80元

isbn号码:9787802512689

具体描述

《以感恩的心态工作》是一本以“感恩”为核心理念的职场自助类读物。书中阐述了“感恩”这一人类的重要美德对于员工个人和企业的巨大影响，并用翔实的材料和丰富的案例演绎了“感恩”这一重要准则在员工工作中的意义和指导作用。感恩的心，是可以通过学习和感悟来获得的。《以感恩的心态工作》是所有组织感恩教育和员工职业精神培训的实用读本，中国的企业完全可以通过研读学习《以感恩的心态工作》，通过这种感恩的教育来推进、提高员工对企业、对工作的诚信度、忠诚度和认真度。

带着感恩的心态对待工作是一个人、一个团队、一个单位成功的基石，从某种意义上讲，感恩是平庸与卓越的分水岭。让感恩改变思维和命运的惯性，让心灵充满温暖和阳光，让感恩文化激活人生智慧，成就杰出事业。收获人生的圆满。

用户评价

这本书的文字风格简直像是一股清流，它不是那种咄咄逼人、要求你立刻行动起来的口号式写作，反而像一位经验丰富的前辈，坐在你身边，用一种非常舒缓、甚至略带哲思的语调与你娓娓道来。我特别欣赏作者在探讨那些职场困境时所采取的“抽丝剥茧”的手法。比如，当谈到处理与“难缠”上司的关系时，它没有提供任何可以被复印粘贴的“万能模板”去教你如何操控或顺从，而是引导读者去探究“为什么这位上司会表现出这种行为模式？”、“他可能承受着哪些我们没有看到的压力？”。这种深挖根源的视角，极大地拓宽了我处理人际关系的维度。它不再是简单的“对错之争”，而是变成了一场复杂的“需求匹配”的游戏。读完这部分，我脑海中闪过的第一个念头不是“我该怎么做”，而是“我需要先静下来，真正去倾听和理解对方的情绪和立场”。这种由内而外的转变，比任何战术指导都来得持久和深刻。它让我意识到，职场上的许多摩擦，并非源于恶意，而常常是沟通管道的堵塞和视角差异的固执。这本书的魅力就在于，它让你在阅读过程中，不断地进行自我对话，而不是被动地接受信息输入，这是一种非常高级的引导方式。

从一个纯粹的书本设计角度来看，这本书的排版和用词选择也体现了一种对读者的尊重。没有过多花哨的图表或粗体的强调，一切都显得沉稳而内敛。它用一种非常“知识分子”的气质在对话，但其语言的穿透力却丝毫不减。它成功地捕捉到了一种现代职场人普遍存在的“内在疲惫”——我们已经精通了如何应对外部的指标和截止日期，但我们越来越不擅长处理自己内心的“价值感危机”。这本书并没有提供一个简单的解药来治愈这个危机，而是提供了一个工具箱，里面装满了不同角度的“透镜”，帮助我们重新聚焦那些被日常琐事遮蔽住的内在价值。我发现自己开始有意识地去记录那些“不经意的善意瞬间”，这完全是受这本书潜移默化的影响。这些瞬间，也许对公司的业绩报告毫无帮助，但它们却实实在在地构筑了我个人对抗职业倦怠的盔甲。这本书，与其说是一本教你如何“做”的职场指南，不如说是一本引导你如何“存在”的心灵地图，它让你在追逐外部成就的路上，没有忘记给自己带上一份持续的、内在的滋养。

这本书的结构设计非常精妙，它不像是一本传统的论述文集，而更像是一部层层递进的指南，但它却避免了任何教条主义的僵硬感。它首先从宏观的“职业意义”入手，探讨我们为什么而工作，接着迅速下沉到微观的“每日互动”，最后又提升到对“职业生涯终局”的思考。这种布局，使得读者在阅读体验上充满了节奏感。我特别喜欢作者在章节转换时所使用的过渡句，它们不是简单的“承上启下”，而更像是对前一段内容进行的一次情感升华或视角重置。例如，在讨论完一次失败的沟通后，下一章的开篇往往会用一句对自然现象的比喻，瞬间将读者的心境从职场斗争的泥潭中拔离出来，进行一次深呼吸。这种处理方式，让阅读过程本身就带有一种“疗愈”的效果。它没有给我灌输任何新的专业技能，但我敢肯定，读完之后，我对会议室里陌生人的眼神，对邮件中省略号背后的情绪，都会有更细致的捕捉和更温和的解读。它教会我的，是一种“慢下来”的观察力，这在如今这个信息爆炸、反应速度决定一切的时代，显得尤为珍贵。

这本书，说实话，我刚翻开的时候，心头涌起一股莫名的期待，毕竟“感恩”这个词在职场上听起来像是一种理想主义的口号，我更关注的是那些实打实的、能解决我日常工作中遇到的那些令人焦头烂额的问题的“干货”。我原本以为它会像很多成功学书籍一样，堆砌着华而不实的理论，讲述一些高高在上的“正能量语录”，读起来让人觉得空洞，甚至有点让人反感，觉得这根本不接地气。然而，这本书的叙事方式却异常细腻，它没有直接告诉我“你应该感恩什么”，而是通过一系列极具代入感的微观叙事，将那种“心境转变”的过程描绘得淋漓尽致。我记得其中有一段描述，是关于一个项目组在面临突发危机时，团队成员从最初的互相指责、推诿责任，到最后因为共同经历了一次近乎崩溃的合作后，反而产生了一种深厚的、近乎战友般的理解和支持。这种转变，不是通过强行灌输“感恩”二字达成的，而是源于对彼此付出的真实看见，对那些“被视为理所当然”的付出的重新审视。它更像是一部职场心理剧，展示了人性的幽微之处，让我们看到，当我们的视角从“我失去了什么”转移到“我得到了什么协作”时，整个氛围会发生多么巨大的变化。这种处理方式，使得原本可能让人觉得矫揉造作的主题，变得无比真实可信，让人愿意在合上书本后，去反思自己在最近一次失败的合作中，有没有漏掉对某位同事的哪怕一句肯定。

我通常对这类主题的书籍持有一种审慎的态度，因为它们很容易滑向一种“选择性失明”的陷阱——只关注美好的部分，而忽略了职场中真实存在的、难以逾越的结构性问题和不公。但这本书的厉害之处在于，它丝毫没有回避职场的“残酷性”。它承认了疲惫、承认了不公平、承认了有时候即使你尽了最大的努力，结果也可能不尽如人意。它并没有试图将这些负面体验“美化”，而是提供了一个“锚点”，一个让你在风暴中心不至于彻底失控的心灵锚点。我印象最深的是作者对“效率至上”文化的反思。在当今这个追求极致产出的环境下，任何被视为“非生产性”的情绪和思考似乎都是多余的负担。然而，这本书却巧妙地论证了，正是对那些“非生产性”的瞬间——比如停下来为同事解决一个微小困扰、或者花时间去感谢一个默默无闻的贡献者——的珍视，才能真正构建起一个可持续的、有韧性的工作生态。它不是让你为了感恩而感恩，而是告诉你，这种行为本身就是一种长期的、高回报的“人力资本投资”，只不过它的回报不是季度报表上的数字，而是团队的凝聚力和你个人的心理健康度。这种务实的反功利主义，让我读起来非常信服。