世界顶尖30位CEO的商业智慧

作者:梁笑梅 编

页数:227

出版时间:2010-1

价格:35.00元

isbn号码:9787562451662

具体描述

《世界顶尖30位CEO的商业智慧》内容简介：以2009年3月23日出版的新一期美国知名财经杂志《巴伦周刊》上评出的“2009全球最受尊敬30名CEO”为选题来源（入选CEO必须满足以下评选标准：担任CEO职务至少三年、注重公司谨慎的财务管理、关注客户反馈意见和强调技术创新等）。分别介绍每一位CEO，包括人物肖像（生平、教育经历、工作经历、主要业绩）和商业智慧（以其创业或典型商战故事，介绍他的商业思想和商业智慧），每个人物 5000字，配人物肖像。

读后感

只能YY内容了。。。。看标题还可以 当然，这个世界上，卖书名的书其实很多很多很多很多很多。。。。。。。。。。。好吧，我承认我是为了凑够50个字  

心有多大，舞台就有多大。我们局限了思想，必然就在成功之路上减分。我喜欢这些故事，他们使我更有方向的去塑造自我。

不同的性格，异样的成功，于别人的成长故事里获得继续努力的勇气，勇敢做自己。可以借此了解一些新领域，也可以于熟悉的领域获得灵感和勇气。 睡前快速浏览，是不错的快餐。 以下为摘录内容： 在我们的理想中，财富和幸福并存。 每个首席执行官都必须有他的...  

只能YY内容了。。。。看标题还可以 当然，这个世界上，卖书名的书其实很多很多很多很多很多。。。。。。。。。。。好吧，我承认我是为了凑够50个字  

不同的性格，异样的成功，于别人的成长故事里获得继续努力的勇气，勇敢做自己。可以借此了解一些新领域，也可以于熟悉的领域获得灵感和勇气。 睡前快速浏览，是不错的快餐。 以下为摘录内容： 在我们的理想中，财富和幸福并存。 每个首席执行官都必须有他的...  

用户评价

这本书的装帧设计相当考究，封面那种深邃的藏青色，配上烫金的字体，拿在手里就有一种厚重感，仿佛预示着里面蕴含着不为人知的商业秘辛。我最欣赏的是它的排版，字体大小适中，段落之间的留白处理得恰到好处，即便是初次接触这类深度商业分析的读者，也不会感到阅读上的压力。更别提那些精美的图表和数据可视化部分，它们并非简单的装饰，而是精准地提炼了那些商界巨擘决策背后的逻辑脉络，让抽象的战略概念变得触手可及。翻阅过程中，我发现作者在叙事手法上极为高明，他没有采用那种枯燥的流水账式描述，而是巧妙地融入了大量的情景再现和案例对比，让你感觉自己仿佛置身于那些关键的董事会会议室，亲眼见证着一场场商业博弈的发生。特别是关于跨文化管理的那几个章节，作者展现了惊人的洞察力，他没有简单地罗列成功因素，而是深入挖掘了不同文化背景下，领导者如何平衡效率与人情，这一点着实让我受益匪浅，让我对全球化商业的复杂性有了更深层次的理解。整体来看，这本书的“阅读体验”本身就是一种高级的享受。

这本书的语言风格可以说是极其鲜活且充满张力的。它绝非那种学院派的、冰冷的学术著作，作者似乎拥有将复杂商业哲学转化为生动故事的魔力。你可以在一页纸内，感受到从濒临破产的绝望，到奇迹般扭转乾坤的狂喜，情绪的波动非常自然，毫无做作之感。我尤其喜欢作者在描述领导力特质时所使用的那些比喻，它们精准而富有画面感。例如，他将一位CEO比作“沉默的灯塔”，在风暴来临时，不发出喧哗的警报，而是用稳定的光芒为整个船队指引方向，这种细腻的观察，让人对人物的形象瞬间立体起来。此外，书中对于“权力与责任”的探讨也达到了一个很高的维度。它没有停留在简单的权力制衡，而是深入挖掘了当权力达到顶峰时，个体如何对抗人性的弱点，如何建立自我约束的机制。这种对人性深处的挖掘，使得这本书不仅是一本商业指南，更是一部关于领导者自我修行的心性之书，让人在敬佩之余，也深感震撼。

从内容的广度来看，这本书的覆盖面令人印象深刻。它似乎没有遗漏任何一个重要的商业维度。我们不仅看到了传统制造业的精益求精，也窥见了金融风暴中的泰然自若，更有对新兴互联网生态的战略布局的详细梳理。不同行业、不同时代背景下的领袖智慧被巧妙地编织在一起，形成了一张巨大的商业图谱。这种跨领域的对比分析，极大地拓宽了我的视野。例如，作者对比了传统零售业的“库存管理哲学”与高科技公司的“人才梯队建设策略”，揭示了两者在本质上对于“资源错配风险的规避”是相通的。这种归纳和提炼能力，体现了作者非凡的系统思考能力。它不是零散的经验分享，而是一整套可以迁移和应用的思维模型。对于任何一个希望在自己领域有所建树的人来说，这本书提供了宝贵的“跨界学习”的捷径，它教会我们如何从看似无关的领域中汲取养分，并将其内化为驱动自己成长的核心动力。

这本书真正打动我的地方，在于它所传达出的那种“长期主义”的坚定信念。在充斥着短期盈利压力和季度报告的商业世界里，能找到这样一群愿意为了十年甚至二十年后的愿景而牺牲眼前利益的领导者群像，本身就是一种鼓舞。书中描绘的那些坚持研发投入、抵制股东短期压力的决策过程，无疑是反直觉的，却也是最值得称道的。作者没有回避这些决策带来的巨大内部阻力和市场质疑，而是用历史的眼光去审视它们最终的价值。这种对“时间的朋友”的深刻理解，是我在其他商业书籍中很少能获得的厚重感。它不仅仅告诉你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么要做”，并且坚信那些看似缓慢但正确的道路终将抵达目的地。读完后，我感觉自己看待商业问题的视角都被拉高了一个层次，不再纠结于眼前的得失，而是开始系统性地思考，自己的每一个选择，是否能为未来的自己积蓄下足够的“时间势能”。这本书确实是一次对商业耐心的深刻教育。

读完之后，我最大的感受是，它提供了一种极其稀缺的“反向思考”工具。我们太习惯于追随市场热点，模仿那些高调宣布成功的企业，但这本书的价值恰恰在于，它引导你去探究那些看似平淡无奇的决策背后，隐藏着多么巨大的远见和克制。比如，其中一位科技巨头对于核心技术的“不轻易外包”的坚持，在当时看来是保守甚至落后的，但作者用详实的数据链条证明了，正是这份早期的“慢”，换来了后来的绝对控制权。这种对“慢即是快”的深刻诠释，完全颠覆了我过去对“快速迭代”的盲目崇拜。再者，书里对于“失败的艺术”的探讨也颇具启发性。它没有美化挫折，而是冷静地剖析了那些被市场遗忘的战略失误，分析它们是如何在当时看似最合理的判断下产生的，从而教会我们识别那些隐藏在光鲜外表下的“理性陷阱”。这种对决策过程的解构，远比单纯的成功学叙事要来得扎实和可靠，它帮助我建立起一套更审慎的风险评估框架。