Aprender a resolver conflictos/ Learn to Resolve Conflicts

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出版者:
作者:Redorta, Josep
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:18.95
装帧:
isbn号码:9788449320767
丛书系列:
图书标签:
  • 冲突解决
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 情绪管理
  • 自我提升
  • 心理学
  • 教育
  • 个人成长
  • 非暴力沟通
  • 问题解决
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具体描述

本书并非关于特定书籍《Aprender a resolver conflictos/ Learn to Resolve Conflicts》内容的介绍,而是基于一个普适性的理念,探讨人类在社会交往和个人成长过程中,面对分歧与冲突时,如何构建有效的沟通桥梁,寻找和谐共处的解决方案。 生活在我们中间的,并非总是志同道合的伙伴,而是形形色色、拥有独立思想和不同需求的人。家庭成员间的细微摩擦,职场伙伴因目标不一致产生的隔阂,邻里之间因生活习惯差异引发的误解,甚至是跨文化交流中因价值观念不同而产生的陌生感,这些都是我们日常生活中可能遇到的“冲突”。然而,冲突并非全然负面,它恰恰是促使我们反思、学习和成长的催化剂。如何从冲突中汲取养分,而不是被其吞噬,是现代人必须掌握的一项重要技能。 本书籍的撰写,旨在提供一套全面而实用的视角,帮助读者深入理解冲突的本质,识别其根源,并掌握一套行之有效的方法论,以应对和化解生活中的各种矛盾。我们并非鼓吹回避冲突,而是倡导一种积极、建设性的冲突处理方式。这意味着,首先要学会倾听,真正理解对方的观点、感受和需求,即使这些观点与自己大相径庭。同理心在这里扮演着至关重要的角色,它能帮助我们跨越理解的鸿沟,看到对方立场背后的动机与情感。 其次,有效的沟通技巧是化解冲突的关键。这包括清晰、直接地表达自己的想法和感受,同时避免使用指责、攻击性的语言。学习使用“我”的信息,而非“你”的信息,可以大大降低对方的防御心理,从而打开对话的大门。此外,非语言沟通,如肢体语言、语调和眼神交流,同样传递着丰富的信息,能够增强或削弱我们所传递的信息的有效性。 本书还将引导读者探索不同类型的冲突,例如目标冲突、利益冲突、价值冲突以及关系冲突,并针对不同类型的冲突提供相应的应对策略。例如,在利益冲突中,我们可能会探讨如何通过谈判、妥协或寻求第三方调解来达成双赢。而在价值冲突中,理解并尊重彼此的核心价值观,找到可以共同遵守的原则,显得尤为重要。 更深层次地,本书将触及情绪管理在冲突处理中的关键作用。当情绪失控时,我们往往会做出冲动的决定,加剧矛盾。因此,学会识别和管理自己的情绪,在冷静的状态下分析问题,才能做出更明智的判断和回应。深呼吸、暂停思考、暂时离开冲突现场,都是暂时平息情绪的有效方法。 此外,本书还会强调合作精神的重要性。将冲突视为一个共同需要解决的问题,而非个人之间的对抗,能促使双方从“我赢你输”的零和博弈思维,转向“我们共同寻找解决方案”的积极心态。这涉及到开放的心态、创造性的思维,以及愿意为共同目标做出一些让步的意愿。 在个人成长层面,本书将鼓励读者进行自我反思。每一次冲突都是一次学习的机会,通过回顾冲突发生的过程、自己的应对方式以及最终的结果,我们可以不断优化自己的处理技巧,提升解决问题的能力。理解自身在冲突中的模式和偏好,能帮助我们更好地预判和规避不必要的矛盾。 最终,本书希望传达的核心理念是:冲突并非是破坏性的,而是充满机遇的。每一次挑战,都是一次加深人际关系、拓宽认知边界、促进个人成熟的契机。通过掌握和运用本书所介绍的原则和技巧,读者将能够更自信、更有效地应对生活中的各种分歧,构建更和谐、更富有成效的人际关系,并在不断学习和成长的过程中,成为一个更具智慧和同情心的人。这是一种生活艺术,也是一种自我赋能,它将帮助我们更从容地驾驭人生的航程,穿越风浪,驶向更广阔的海洋。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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老实说,我买这本书纯粹是抱着试试看的心态,因为市面上关于“如何说话”的书实在太多了,大多都是教你几招“话术”,用技巧去包装问题,治标不治本。但这本书给我的感觉完全不同,它更像是一本关于“自我觉察”的教材。它花了大量的篇幅去探讨我们自身的认知偏差和防御机制。比如,它提到了“投射”现象,我立刻就想到了我过去总是指责伴侣“不够细心”,但实际上,我可能只是把内心对自己不够细心的焦虑投射到了他身上。这种自我剖析的过程虽然有点痛苦,但也极其必要。作者的笔触非常冷静客观,不带评判性地描述了人类在压力下可能做出的非理性反应。最让我受益匪浅的是关于“边界感”的讨论,很多冲突源于我们不清晰地界定自己和他人的责任范围和情感空间。这本书没有教你如何去赢,而是教你如何不因冲突而“输掉”关系,如何保持内心的稳定和完整性。读完后,我能更坦然地面对自己内心的“不完美”,也更愿意接受他人的“不完美”,因为我知道,冲突往往是两个不完美系统碰撞出的火花,而不是一方的过错。这本书的深度和广度,远远超出了我对一本关于解决问题的指南的预期。

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这本书给我的启发,在于它彻底颠覆了我对“冲突”的负面认知。在此之前,我总认为冲突是关系中的“病灶”,需要被尽快清除或压制。但这本书的视角是,冲突本身是中性的,它是系统运行中的能量信号,表明某些连接点出现了摩擦或能量堵塞。它强调,健康的冲突不是没有,而是“建设性的冲突”。书中提供了一套非常严谨的冲突解决流程,它不是简单的“道歉然后翻篇”,而是强调了“共同修复”的过程。我特别欣赏它关于“和解后的巩固”这一环节的描述,很多关系在冲突解决后又迅速复发,就是因为跳过了这个关键的巩固期——即共同梳理出新的互动规则和预警机制。这本书让我明白,解决冲突不是一个终点,而是一个周期性的维护过程,就像保养汽车一样。每一次成功的解决,都应该让关系进入一个更坚固、更耐磨损的新阶段。它给予读者的不是一时的安慰剂,而是一套长效的“关系免疫系统”的构建方案。它让你学会享受解决问题带来的成长感,而不是恐惧问题本身。

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我向来觉得,沟通是门艺术,需要天赋和经验的积累,很少有书能真正帮到我这种“天生不擅长说话”的人。然而,这本书的语言风格极其的亲和力,它仿佛是你身边一位经验丰富的朋友,用非常日常、甚至带着一点幽默感的口吻,来为你剖析那些最棘手的社交难题。它没有使用太多晦涩的心理学术语,即便是涉及复杂的博弈论概念,也能用最朴素的例子解释清楚。我印象最深的是关于“非暴力沟通”中“请求”与“要求”的区分,这个细微的差别,直接影响了我过去在职场中下达指令的方式。过去,我常常以为自己是在“请求”,但实际上,我的语气和后续的压力施加,完全暴露了那是一种“隐藏的要求”。通过书中的练习,我学会了如何清晰、具体地表达我的期待,并且更重要的是,学会了如何接受对方“不满足我请求”的权利,这极大地减轻了我施压时的内心负担。这种放松感,反而让合作变得更顺畅。这本书真正做到了,把高深的心理学智慧,转化成了可以立即在生活中使用的、带着人情味的工具箱。

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这本书真是打开了我认识人际关系的一扇新窗户,它没有直接教你“怎么办”,而是更深入地剖析了冲突产生的根源。我记得最清楚的是作者对“需求错位”的阐述,那种感觉就像是,你一直以为对方在针对你,或者你在无理取闹,但实际上,你们双方可能只是在用截然不同的方式争取自己内心深处被忽视的那个“需要”。书中用了很多生活化的例子,比如家庭晚餐时的争执,或者工作会议上的意见不合,细腻地展示了情绪如何像滚雪球一样把小矛盾升级成大战争。我特别欣赏它强调的“倾听的艺术”,那不是简单地不说话,而是一种带着好奇心和同理心的倾听,去挖掘对方话语背后的情绪和动机。读完之后,我开始有意识地在对话中暂停一下,问自己:‘我现在听到的,和他真正想表达的,是不是同一件事?’ 这种转变是潜移默化的,但效果立竿见影,我发现自己不再急于辩解,而是先去理解,结果很多原本可能升级的争执,都在理解的那一刻悄悄化解了。它提供的工具不是一套僵硬的公式,更像是一套观察世界的全新滤镜,让我对人与人之间的互动有了更深刻、也更宽容的视角。这本书的行文流畅,逻辑严密,绝非那种空洞的鸡汤文,而是真正有理论支撑和实践指导意义的深度思考。

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这本书的结构设计非常精妙,它不是按照“冲突类型”来分类,而是从“感知”、“反应”、“沟通”三个层次层层递进地构建了一个完整的框架。我最喜欢它在“感知”层面的论述,它挑战了我们对“事实”的固有观念。作者指出,我们所谓的“事实”不过是我们大脑对外部信息的过滤和重构,而冲突往往就发生在不同人对同一事件构建了不同的“事实剧本”时。书中引入了几个非常形象的模型来解释这种认知差异,让我感觉仿佛被拉到了一个高维度的观察点,能够俯瞰自己和对方的争执。这种理论层面的扎实感,让后续的技巧学习不再是死记硬背,而是水到渠成。例如,当理解了情绪是如何通过生理反应迅速锁死逻辑思维后,自然就会明白为什么在“热锅”状态下,任何“道理”都是苍白无力的,必须先处理温度,再处理内容。这本书的价值在于,它首先让你成为一个更清醒的观察者,然后才是一个更有效的行动者。我花了很长时间消化其中的概念,每一次重读都有新的体会,绝对是一本值得反复研读的案头书。

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