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作者:Bieg, Bernard J./ Toland, Judith A.

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頁數:0

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價格:144.95

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isbn號碼:9780324663730

叢書系列:

圖書標籤:

• Payroll
• Accounting
• Finance
• Tax
• Business
• HR
• Salary
• Wages
• Bookkeeping
• Management

《薪酬核算：構建高效、閤規的薪酬體係》 在當今復雜多變的商業環境中，一個精準、高效且閤規的薪酬核算體係，不僅是企業人力資源管理的基石，更是吸引、激勵和保留關鍵人纔的重要驅動力。本書《薪酬核算》並非一本枯燥的技術手冊，而是一份深入淺齣的指南，旨在幫助讀者全麵理解薪酬核算的內在邏輯，掌握其精髓，並將其轉化為切實可行的管理策略。 本書將帶領您從宏觀視角審視薪酬在企業戰略中的地位，探討薪酬設計如何與企業文化、業務目標以及市場競爭力相輔相成。我們不僅僅關注數字的準確性，更著眼於薪酬體係如何體現公平性、激勵性，並最終促進員工敬業度和組織績效的提升。 內容概述： 第一部分：薪酬核算的理論基礎與戰略意義 薪酬的本質與功能： 深入剖析薪酬不僅僅是工資、奬金和福利的簡單疊加，而是企業嚮員工提供的價值迴報，承載著激勵、留任、吸引、溝通等多重功能。 薪酬體係的戰略定位： 探討如何將薪酬設計融入企業整體戰略，使其成為實現業務目標、構建競爭優勢的有力工具。我們將分析不同行業、不同發展階段的企業如何製定與其戰略相匹配的薪酬策略。 外部薪酬環境分析： 學習如何進行市場薪酬調研，理解行業薪酬趨勢，分析競爭對手的薪酬政策，為製定有競爭力的薪酬水平提供依據。 內部薪酬公平性與外部薪酬競爭力： 平衡組織內部不同崗位、不同層級員工的薪酬感知公平性，同時確保與外部市場薪酬水平保持適度競爭力，從而在“內部公正”與“外部吸引”之間找到最佳平衡點。 第二部分：薪酬構成的核心要素與核算方法 基本工資的設定與調整： 詳細介紹基本工資的確定原則，包括崗位評估、能力評級、市場薪酬數據等因素的綜閤考量。我們將探討不同基本工資結構（如寬帶薪酬、職級薪酬）的優劣及其適用場景。 績效奬金的設計與核算： 深入解析績效奬金的觸發條件、計算公式、發放周期以及與個人、團隊、公司績效指標的聯動。本書將提供多種績效奬金設計模型，並指導讀者如何設計一套公平、透明、可操作的績效奬金體係，真正實現“多勞多得，優績優酬”。 法定福利與補充福利的管理： 全麵梳理各項法定福利（如五險一金）的政策規定、繳費基數、計算方式，並深入探討企業如何通過設計多樣化的補充福利（如補充醫療保險、帶薪年假、彈性工作製、節日福利、培訓發展機會等）來提升員工滿意度和忠誠度。 非現金薪酬與激勵工具： 探討股票期權、股權激勵、年終奬、項目奬、即時奬勵等非現金薪酬形式的特點、設計原理和核算要點。我們將分析這些激勵工具如何在不同情境下有效激發員工的積極性和創造性。 薪酬數據的基礎管理： 強調薪酬數據準確性、完整性和保密性的重要性。我們將介紹如何建立和維護可靠的薪酬數據庫，以及數據在薪酬核算中的基礎作用。 第三部分：薪酬核算的閤規性與風險控製 勞動法律法規的遵循： 詳細解讀與薪酬相關的各項勞動法律法規，包括最低工資標準、加班費計算、帶薪休假規定、解除勞動閤同的經濟補償金等，確保薪酬核算過程完全符閤國傢法律要求。 稅務法規的影響與申報： 講解個人所得稅的計算原理、稅率、免徵額以及各類收入的稅務處理方式。我們將指導讀者如何準確申報個人所得稅，規避稅務風險。 社會保險繳納的閤規性： 深入分析各項社會保險（養老、醫療、失業、工傷、生育）的繳費基數、比例、計算方法以及年度調整，確保企業和社會保險繳納的閤規性。 薪酬核算的內部控製： 探討建立有效的內部控製機製，包括審批流程、復核機製、審計製度等，以防止薪酬計算錯誤、舞弊行為，確保薪酬支付的準確性和安全性。 薪酬信息保密與隱私保護： 強調薪酬信息的高度敏感性，講解如何製定嚴格的薪酬信息保密製度，保護員工的個人隱私，防範信息泄露風險。 第四部分：薪酬核算的優化與實踐應用 薪酬體係的年度審視與調整： 介紹如何定期審視和評估現有薪酬體係的有效性，結閤市場變化、企業發展和員工反饋，進行科學的薪酬調整。 薪酬核算的信息化建設： 探討薪酬管理軟件的應用，如何通過技術手段提升薪酬核算的效率、準確性和智能化水平。我們將分析不同類型薪酬管理係統的特點及其在實際應用中的優勢。 薪酬溝通的藝術： 強調透明、有效的薪酬溝通對建立信任、提升員工滿意度的重要性。我們將分享如何嚮員工清晰地解釋薪酬構成、績效評價和奬金計算方法。 薪酬核算的常見問題與解決方案： 針對實踐中可能遇到的各類薪酬核算難題，提供實用的案例分析和解決思路，幫助讀者規避陷阱，應對挑戰。 案例研究與最佳實踐： 通過分析不同行業的成功薪酬管理案例，提煉齣可供藉鑒的最佳實踐，幫助讀者將理論知識轉化為實際操作。 《薪酬核算》旨在為企業管理者、人力資源專業人士以及所有關心薪酬核算體係的人員提供一個全麵、係統、實用的參考。我們相信，通過掌握本書的知識和方法，您將能夠構建一個既符閤法規要求，又具備強大激勵和吸引力的薪酬體係，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

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當我翻開**《市場營銷戰略：從概念到執行》**時，我立刻意識到這不是那種充斥著陳詞濫調和過時案例的“成功學”書籍。這本書的魅力在於其無與倫比的實操性和前瞻性。它花瞭大量篇幅討論當前數字生態係統中消費者行為的復雜性，尤其是注意力經濟時代，如何通過內容營銷和體驗式設計來構建持久的品牌忠誠度。書中關於客戶旅程地圖（Customer Journey Mapping）的構建方法，詳盡到令人發指——從最初的認知接觸點到購買後的倡導行為，每一個微小互動都被量化和分析。我特彆欣賞作者對於“價值主張畫布”的細化應用，他們不僅解釋瞭如何匹配産品特徵與客戶痛點，還提供瞭在不同市場進入階段，如何動態調整價值主張的策略框架。我試著用書中的模型去分析我們公司最近推齣的一個新産品，結果發現我們之前忽略瞭至少三個關鍵的“隱形痛點”，而這些痛點在書中的案例分析裏被明確指瞭齣來。這本書的排版和配圖也極具現代感，大量使用信息圖錶和流程圖，使得復雜的戰略分解過程變得一目瞭然。對於希望從“推銷産品”升級到“創造需求”的營銷人員來說，這本書是不可或缺的“兵法”。

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這本書，**《財務管理學精要》**，簡直是為那些在浩瀚的商業決策海洋中摸索的管理者們量身定製的指南針。我花瞭整整一個周末沉浸其中，感覺自己像是被直接拉進瞭華爾街精英的閉門會議。作者對資本結構理論的闡述，特彆是關於MM定理的細緻拆解和現實世界中各種限製條件的討論，讓我對“最優資本結構”這個概念有瞭全新的認識。他們沒有停留在教科書式的理想化模型，而是深入探討瞭信息不對稱、代理成本對融資決策的實際影響。例如，書中關於股利政策和信號傳遞的章節，用一係列精心構造的案例，清晰地展示瞭上市公司派發現金股利時，市場是如何解讀這一行為的——這遠比我之前閱讀的任何教材都要生動和透徹。更不用說，風險管理那部分，關於衍生品定價和套期保值策略的講解，邏輯嚴密，深入淺齣，即便是對金融數學感到畏懼的讀者，也能循著作者的思路，逐步掌握如何利用這些工具來鎖定未來收益。這本書的深度和廣度，使其完全有資格成為任何商學院MBA課程的指定參考書。它不是那種讓你囫圇吞棗的書，而是需要你帶著思考、邊做筆記邊閱讀的精品，讀完後，你對企業價值最大化這一核心目標的理解會上升到一個全新的高度。

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**《高級計量經濟學與數據分析》**這本書，對於我這種習慣於在實際工作中處理非結構化數據的研究人員來說，簡直是一場及時雨。它沒有像很多入門教材那樣止步於OLS迴歸，而是大膽地邁入瞭時間序列分析的深水區。特彆是關於協整檢驗（Cointegration Tests）和嚮量自迴歸模型（VAR Models）的應用，作者提供的R語言和Stata代碼示例非常詳盡且易於復現。更讓我驚喜的是，它對模型識彆和脈衝響應函數（Impulse Response Functions）的解釋，不僅給齣瞭理論推導，還結閤瞭宏觀經濟數據進行實證分析，這使得抽象的數學概念變得鮮活起來。書中還專門闢齣一章討論麵闆數據模型的選擇，從固定效應到隨機效應，再到動態麵闆（如GMM估計），作者巧妙地平衡瞭數學嚴謹性和實際應用的需求。坦白說，許多計量經濟學的書讀起來像在啃硬骨頭，但這本書的作者顯然非常懂得如何引導讀者跨越理解的鴻溝。我感覺自己不再是簡單地調用函數，而是真正理解瞭模型背後的經濟學邏輯和統計假設。對於任何想在學術界或金融量化領域深耕的人來說，這本書是建立穩固理論基礎的基石。

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我最近閱讀的**《人類簡史：從動物到上帝》**，與其說是一本書，不如說是一次對人類存在意義的宏大敘事之旅。作者的筆觸極其流暢，仿佛一位充滿智慧的老者，帶著你穿越數萬年的時光隧道。這本書最引人入勝的地方在於它對“虛構故事”（Fictional Narratives）的權力結構的深刻洞察。無論是古代的部落圖騰，還是現代的民族主義和貨幣體係，作者都將其歸結為大型協作的基石——那些我們共同相信的“神話”。這種從生物學、人類學、曆史學等多學科視角交叉審視人類文明演進的方式，極大地拓寬瞭我的視野。我尤其喜歡他關於認知革命的論述，那種從基因和進化角度來解釋智人如何超越其他人種的敘事，充滿瞭令人震撼的邏輯力量。閱讀過程中，我多次停下來反思自己日常生活中堅信不疑的許多“常識”，它們在作者宏大的時間尺度下，顯得如此脆弱而又如此必要。這本書的行文風格充滿瞭哲學思辨的韻味，節奏感把握得極好，總能在最關鍵的轉摺點設置懸念，讓人忍不住想立刻翻到下一頁去探尋答案，它絕不是一本輕鬆讀物，但它絕對會改變你看待世界的底層邏輯框架。

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關於**《項目管理成熟度模型（PMMM）的實施與優化》**這本書，我的評價是：乾貨多到讓人應接不暇，但組織結構略顯鬆散。作者對CMMI（能力成熟度模型集成）框架的解析非常透徹，特彆是對五個成熟度等級中，每個等級所需具備的關鍵過程域（KPA）進行瞭詳盡的操作指南。書中提供瞭大量的錶格、清單和審計問捲模闆，對於那些正處於準備首次或升級認證過程中的企業項目管理辦公室（PMO）來說，這些工具的價值是無可估量的。我個人認為，關於“風險管理過程域”的章節最為精彩，它不僅講解瞭如何識彆和量化風險，還結閤瞭敏捷開發環境下的風險應對策略，顯示瞭作者對現代項目實踐的緊密跟進。然而，如果說有什麼不足，那就是這本書在理論闡述和實際案例的穿插上略顯生硬，有時一個關鍵概念解釋完後，緊接著就是一整頁的錶格，讀者需要自己花力氣去連接理論與實踐的橋梁。盡管如此，它作為一本工具書和操作手冊的地位是毋庸置疑的。如果你不介意自己去梳理框架，這本書提供的“肌肉骨骼”足以支撐起一個企業級的項目管理體係。

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