A Project Manager's Book of Forms pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Stackpole, Cynthia Snyder

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2009-1

价格:578.00元

装帧:

isbn号码:9780470389843

丛书系列:

图书标签:

项目管理
表格
模板
工具
效率
流程
文档
实用指南
计划
组织

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具体描述

《项目管理实用表格与应用》依据《项目管理知识体系指南》（第4版），围绕项目管理各过程，提供完全配套的实用表格和填写指导；书中表格既可用做收集、组织项目信息的工作指南，也可用做保证项目数据一致性的模板；书中所有样表的电子文件（Microsoft Word格式）均可从电子工业出版社网站免费下载，便于读者使用和根据需要修改；《项目管理实用表格与应用》既是新晋升的项目经理的必备工具，也可供有经验的项目经理规范工作流程。 This source book of forms and procedures for using them follows exactly the content of the Project Management Body of Knowledge Guide, 4E. It provides a road-map approach so readers know exactly where they are and what forms precede and follow their current position on a project. The volume contains forms in hard copy for reproduction as well as in an accompanying CD for use and customization by a wide variety of project managers, consultants, and other associated professionals.

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项目管理实用表格与应用

《项目管理实用工具箱》一份引领项目走向成功的行动指南在当今快节奏、高竞争的商业环境中，项目管理的效率和成效直接关系到组织的战略目标能否实现。无论您是经验丰富的高级项目经理，还是初涉此领域的新手，亦或是需要在日常工作中运用项目管理原则的团队成员，您都深知一个高效、有序且信息畅通的项目流程是多么至关重要。然而，将项目理论转化为实际操作，并确保每个环节都衔接顺畅，往往是许多项目面临的挑战。《项目管理实用工具箱》正是为应对这一挑战而生，它并非一本堆砌理论的学术著作，而是一本触手可及、切实可用的工具书，旨在为您的项目管理之路提供最直接、最有效的支持。本书的核心理念在于“实用性”。我们深知，项目经理们最需要的不是冗长的概念解释，而是能够帮助他们解决实际问题、提高工作效率、规避潜在风险的具体工具和方法。因此，本书的内容经过精心筛选和组织，聚焦于项目生命周期中的关键阶段和核心职能，提供了一系列经过实践检验的模板、清单、图表和工作表。这些工具不仅涵盖了项目规划、执行、监控和收尾的各个方面，更考虑到了不同类型项目和团队可能遇到的具体场景。本书为何与众不同？ 1. 以任务为导向的设计：不同于传统的按理论模块划分的书籍，《项目管理实用工具箱》的结构更贴近项目经理的日常工作流程。每一章都围绕一个具体的工作任务展开，从启动一个新项目，到管理范围变更，再到沟通与利益相关者，您都可以快速找到针对性的解决方案。书中的每一个模板和工具都附有清晰的说明和使用建议，让您能够立即上手，无需花费大量时间去理解复杂的操作指南。 2. 全面覆盖项目生命周期：从项目启动前的需求定义，到最终的项目收尾和经验总结，本书都为您准备了相应的工具。您将找到项目章程模板，帮助您清晰界定项目目标、范围和利益相关者；风险登记册模板，帮助您系统地识别、评估和应对潜在风险；沟通计划模板，确保信息在项目团队和利益相关者之间有效传递；变更请求表，规范项目范围的变更管理流程；以及绩效报告模板，帮助您跟踪项目进度和绩效。 3. 聚焦关键项目管理领域：除了项目整体流程，本书还深入到项目管理中的关键职能领域。例如，在项目启动与规划章节，您会发现用于需求收集、工作分解结构（WBS）创建、资源估算和时间表制定的模板。在项目执行与沟通部分，则提供了会议议程、行动项跟踪表、状态更新报告等工具，以确保项目团队的高效协作和信息透明。风险与质量管理章节提供了风险登记册、问题日志、质量检查表等，帮助您 proactive 地管理项目中的不确定性和保证交付成果的质量。变更与采购管理则为您提供了变更控制表、供应商评估矩阵等，以应对项目过程中不可避免的变化并高效地管理外部资源。最后，项目收尾与总结章节，则包含了项目收尾清单、经验教训记录表等，帮助您圆满完成项目并从中学习。 4. 灵活性与可定制性：我们理解每个项目都是独一无二的，因此本书提供的所有模板和工具都可以根据您的具体需求进行灵活调整和定制。您可以直接打印使用，也可以将其导入到您常用的办公软件中进行修改，使其完美契合您组织的流程和项目特点。本书的目标是成为您项目的“万能钥匙”，而不是僵化的“说明书”。 5. 易于理解与操作：语言风格简洁明了，避免了过多的专业术语和复杂的概念。每一个工具的设计都力求直观易懂，即使是项目管理新手，也能快速掌握其使用方法。我们相信，好的工具应该能够降低门槛，提高效率，而不是增加额外的学习负担。谁会从本书中受益？项目经理：无论您是初级项目经理还是资深的项目总监，本书都将为您提供一套强大的工具集，帮助您更有效地规划、执行和控制项目。团队领导者：任何需要带领团队完成特定目标的人，都可以从本书中找到实用的沟通、协作和任务管理工具。项目团队成员：了解项目管理工具的使用，能帮助您更好地理解项目经理的意图，更积极地参与项目，并为项目的成功贡献力量。部门经理和高层管理者：想要提升项目成功率，并了解如何更有效地分配和管理资源，本书将提供宝贵的视角和工具。咨询顾问和自由职业者：在为客户提供项目管理服务时，本书中的模板和工具将是您专业性的体现和高效工作的保障。任何希望将工作流程系统化、标准化的人：即使您不直接负责大型项目，本书中的许多管理原则和工具也同样适用于日常工作的组织和优化。本书将如何帮助您？提升项目规划的准确性：通过结构化的模板，确保您全面考虑项目的所有关键要素，减少遗漏和误判。提高项目执行的效率：清晰的任务分配、有效的沟通工具和及时的进度跟踪，将确保项目按计划推进。有效管理项目风险：风险登记册和应对计划，帮助您 proactively 地识别和应对潜在问题，避免项目脱轨。优化团队协作与沟通：统一的沟通模板和信息共享机制，将促进团队成员之间的理解和协作。规范变更管理流程：变更控制表将确保所有范围变更都经过评估和批准，避免项目范围的随意蔓延。确保项目质量：质量检查表和评审工具，帮助您在项目过程中持续监控和提升交付成果的质量。圆满完成项目并总结经验：项目收尾清单和经验教训记录，帮助您系统地完成项目，并为未来的项目积累宝贵的经验。《项目管理实用工具箱》是一份承诺，也是一份邀请。它邀请您踏上更自信、更高效的项目管理之旅。我们相信，通过运用本书提供的强大工具，您将能够更好地驾驭复杂性，克服挑战，并最终实现卓越的项目成果。本书不仅仅是一本工具书，更是您在项目管理道路上值得信赖的伙伴。现在，就让我们一起打开这本《项目管理实用工具箱》，为您的项目注入强大的动力，让成功触手可及！