斯科特・麥剋凱恩是美國著名的商業演說傢之一。二十年來,他一直為通用電氣、AT&T、IBM、美國運通和美林等公司服務。他是黑曜石公司的副董事長,黑曜石公司是一傢價值1億美元的上市公司,擁有數傢子公司。他還是麥剋凱恩演齣集團的董事長,這是一傢他於1981年成立的研討公司。他是“圓桌演講傢”裏最年輕的成員,這個精英團體匯集瞭國內一流的二十位商業演講傢。他還是職業演講傢名人堂的成員。
發表於2024-12-23
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之所以找到這本書,是因為360老總周鴻禕在其博客上的一篇文章《什麼是好的用戶體驗》上對本書的推崇。本書的一個核心觀點就是所有的行業都應該嚮娛樂業一樣,最重要的不是銷售産品,而是銷售用戶體驗。 先說說自己的經驗,最近在銷售一個産品的時候,改變策略,不再是冷冰冰...
評分娛樂業的發展策略是與觀眾建立感情,比如在一些選秀節目中,會分享選手的故事,安排選手的親朋到現場,創建與故事匹配的感人場麵,來吸引觀眾,提高收視率。 在我們的工作中,通過與客戶建立感情上的聯係,無疑會取得事半功倍的效果。 《商業秀》總結齣瞭娛樂業的這個策略,...
評分整本書都在講主旨,故事以及終極體驗。 看這類型的書,通常不會有放不下手的感受,但是讀《商業秀》卻有。 即便是囫圇吞棗一般看完全書,也一定對“主旨 故事 極緻體驗”印象深刻。因為作者本身寫作也在踐行自己的理論,提齣主旨“所有行業都是娛樂業”;撰寫一個故事,有關於...
評分《商業秀》的前半部分,並不算引人入勝,不少觀點,可以說是老生長談,在《影響力》 、《說服力》裏甚至有比這更精彩的敘述。 但全書讀完,還是給人一種新穎的感受。“一切行業都是娛樂業”這個主旨,是成立的,適用於一切行業,在看完書之前,我對這個觀點有點明白,但同時也...
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