A Carver Policy Governance Guide, The Governance of Financial Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Carver (COR)

出品人:

页数:32

译者:

出版时间:2009-4

价格:115.00元

装帧:

isbn号码:9780470392546

丛书系列:

图书标签:

政策治理
财务管理
治理结构
非营利组织
董事会
战略规划
风险管理
合规性
组织管理
领导力

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具体描述

The Carver Policy Governance Guide series includes six booklets that offer board members a description of John Carver's Policy Governance model of board leadership. Policy Governance enables a board to fulfill its accountability to its organization's "owners," whether the owners are association members, city residents, company shareholders, or a community of interest. Policy Governance addresses the board's engagement in financial, programmatic, and personnel matters; roles of officers and committees; reporting and evaluation; agendas; and other aspects of the board job. The Governance of Financial Management offers a proven strategic approach to the issues of finances and board responsibility. It reveals how a board can effectively govern an organization's financial planning by controlling budget values rather than budget numbers. The guide addresses the issue of actual fiscal conditions by creating policies that safeguard an organization's real fiscal health. The Policy Governance model is based on the functions rather than the structure of a governing board. It outlines commonsense principles about governing that fit together into an entire system. The practices of the Policy Governance board, which are consistent with the principles, allow it to control without meddling, focus on long-term organizational outputs, powerfully delegate to a CEO and staff, and discharge its fiduciary responsibility in a visionary, strategic manner. Because the model is a total system, the Carver Policy Governance Guide series offers boards a complete set of principles for fulfilling their various obligations.

《现代企业治理之道：领导力、战略与责任的融合》在瞬息万变的商业环境中，卓越的企业治理已成为组织持续成功和可持续发展的基石。本书《现代企业治理之道：领导力、战略与责任的融合》并非一本关于特定公司案例分析或财务管理方法的教科书，而是深入探讨了构建和维护强大治理框架的普适性原则、关键实践及其深远影响。它旨在为董事会成员、高级管理人员、公司秘书、投资者以及所有对现代组织运营和监督感兴趣的读者，提供一个全面且富有洞察力的视角，理解如何在复杂多变的经济、社会和监管环境下，实现高效、透明且负责任的治理。本书的核心在于强调治理不仅仅是合规性检查或一套僵化的规则，而是一种动态的、贯穿企业所有层面的文化和思维方式。它认为，真正的企业治理是将领导力、战略制定与社会责任感三者有机结合，形成一种协同效应，从而驱动企业在创造经济价值的同时，也能为社会和环境带来积极贡献。第一部分：治理的基石——领导力与责任本部分首先将重点置于企业治理中最为核心的两个要素：领导力和责任。书中将深入剖析，在现代治理架构下，领导力不仅仅意味着决策权，更蕴含着对组织方向的指引、对道德标准的树立以及对全体利益相关者负责的精神。董事会的角色与职能重塑：传统的董事会职责通常集中在监督和决策，但本书将探讨，在当前环境下，董事会更应扮演战略伙伴、风险导航者和道德罗盘的角色。我们将详细阐述董事会如何超越简单的“橡皮图章”，通过积极参与战略讨论、审慎评估风险、聘任和监督管理层，以及确保信息透明，来提升治理效能。内容将涵盖董事会构成、独立性、专业知识、多样性以及有效的会议机制等议题。高管团队的治理责任：书中将区分管理层的日常运营职责与治理层面的监督职责，并探讨两者之间的界限与协同。我们将分析CEO及其他高管在推动公司文化、执行战略、维护道德操守以及向董事会汇报时的关键作用。内容将涉及高管薪酬的公平性与激励性设计、信息披露的准确性、内部控制的有效性以及冲突管理的策略。股东与利益相关者的权力与义务：本书将超越传统的股东至上主义，深入探讨所有利益相关者（包括员工、客户、供应商、社区和环境）在企业治理中的地位和影响。我们将分析如何平衡不同利益相关者的诉求，建立有效的沟通和反馈机制，以及如何将他们的权益纳入企业的决策考量。内容将涉及投票权、知情权、参与权，以及公司如何履行其对员工福祉、环境保护和社区发展的责任。道德伦理与企业文化：道德伦理是企业治理的灵魂。本书将强调，没有强大的道德基础，任何治理框架都将是空中楼阁。我们将探讨如何培育一种诚信、透明、负责任的企业文化，如何建立有效的道德行为准则和举报机制，以及如何处理潜在的利益冲突和不当行为。第二部分：战略引领——治理与长远发展治理并非静态的规则集合，而是企业实现可持续发展战略的有力驱动。本部分将重点关注治理如何为战略的制定、执行和调整提供框架和支持。战略制定中的治理视角：书中将探讨，董事会和高管团队如何在战略规划过程中，充分考虑风险、合规性、可持续性以及各利益相关者的期望。我们将分析，如何通过战略委员会等机制，确保战略决策的审慎性和前瞻性。内容将涉及市场分析、竞争策略、创新驱动、技术应用以及长期价值创造的治理考量。风险管理与合规体系：风险管理是治理的核心职能之一。本书将深入探讨如何建立一个全面、有效的风险管理框架，识别、评估、监测和控制各类风险，包括运营风险、财务风险、市场风险、合规风险和战略风险。同时，也将强调建立健全的合规体系，确保企业遵守所有适用的法律法规和行业标准。内容将涵盖内部控制、审计监督、危机管理和事件响应机制。绩效评估与激励机制：有效的治理需要合理的绩效评估和激励机制来驱动。本书将分析，如何设计一套公平、透明且与企业战略目标相一致的绩效评估体系，以及如何建立与之匹配的薪酬和奖励计划。我们将探讨如何避免短期主义，鼓励长期投资和创新，并确保管理层的激励与股东和全体利益相关者的利益相符。创新与变革的管理：在快速变化的市场中，企业必须不断创新和变革才能生存。本书将探讨，治理在鼓励和管理创新过程中所扮演的角色。我们将分析，如何通过治理机制，为创新提供空间和资源，同时控制其潜在风险，以及如何确保变革过程的平稳和对各方利益的考虑。第三部分：责任担当——社会、环境与治理的联动本书将进一步拓展治理的边界，强调企业在现代社会中不可推卸的责任，并将社会责任、环境责任与企业治理紧密联系起来。可持续发展的治理框架：可持续发展已成为企业发展的必然趋势。本书将探讨，如何将环境、社会和治理（ESG）原则融入企业治理的各个层面。我们将分析，如何建立ESG战略、设定ESG目标、监测ESG绩效，以及如何进行ESG信息披露，以满足投资者、监管机构和社会日益增长的期望。内容将涉及气候变化、资源利用、供应链管理、人权、劳工实践、社区关系等议题。企业社会责任（CSR）的实践与治理：企业社会责任不再是可有可无的慈善行为，而是企业长期价值创造的重要组成部分。本书将探讨，企业如何通过有效的治理，将CSR活动与核心业务相结合，实现共享价值。我们将分析，如何识别和响应社会需求，设计和实施有效的CSR项目，并衡量其对企业和社会的双重影响。信息披露与透明度：透明度是建立信任和维护良好治理的关键。本书将深入探讨，企业在信息披露方面的义务和最佳实践。我们将分析，如何确保财务信息、非财务信息（如ESG数据）的准确性、及时性和完整性，以及如何构建有效的沟通渠道，与投资者、媒体和公众进行坦诚的对话。内容将涵盖信息披露的监管要求、自愿性披露、投资者关系管理以及危机沟通。全球化背景下的治理挑战与机遇：随着全球化的深入，企业面临着更加复杂和多元化的治理环境。本书将探讨，跨国企业在不同司法管辖区、文化背景和监管要求下，如何构建统一而又灵活的治理体系。我们将分析，如何处理国际法律法规的差异，如何应对地缘政治风险，以及如何利用全球化机遇，提升企业的治理水平和竞争力。结论：面向未来的卓越治理本书的最终目标是启发读者，将企业治理视为一项持续演进的、战略性的使命。它超越了简单的规则遵循，倡导一种积极主动、富有远见且深植于企业DNA的治理文化。通过融合领导力、战略思维和责任担当，卓越的企业治理不仅能保障企业的稳健运营，更能驱动其在不确定性中抓住机遇，实现长期、可持续的繁荣，并最终为社会创造更广泛的价值。《现代企业治理之道：领导力、战略与责任的融合》是一本为那些渴望在复杂商业世界中 navigating 的领导者们量身打造的指南。它提供了一个清晰的蓝图，帮助他们理解并实践一套能够确保企业在道德、效率和影响力方面都达到卓越水平的治理体系。