追求卓越

出版者:中国市场出版社

作者:迈克尔·J.莫尔 朱利安·伯金肖

页数:220

出版时间:2010-3-1

价格:48.00元

装帧:平装

isbn号码:9787509206225

具体描述

追求卓越，ISBN：9787509206225，作者：（英）莫尔，（英）伯金肖 著，秦德智 等译

目录信息

关于本书
前言 加里·哈默尔
关于作者
导言：管理的飞跃
第一章 工作流程
引言
科学管理
流水线作业
精益生产
全面质量管理
单元式制造
大规模定制
企业流程再造
供应链管理
六西格玛
第二章 财务
引言
成本管理
投资回报率
现金流贴现法
超越预算
作业成本法
平衡计分卡
经济附加值
第三章 人力资源
引言
公司福利
职业经理人
商业教育
绩效工资制
评价中心
T小组训练法
工作生活质量
顾问和高管辅导
360度绩效考核
第四章 组织结构
引言
事业部型组织结构
战略业务单元
矩阵式组织结构
群策群力
实践团队
第五章 客户关系与合作伙伴关系
引言
特许经营
直销
市场细分
品牌管理
客户关系管理
纵向一体化
外包
联营和联盟
第六章 创新和战略
引言
技术研究实验室
“臭鼬工厂”
企业风险投资
开放式创新
目标管理
战略计划
情景计划
标杆管理
第七章 信患效率
引言
运筹学
收益管理
物料需求计划和制造资源计划
企业资源管理计划
结论：管理创新备忘录
参考文献
· · · · · · (收起)

用户评价

**评价四：** 这本书的文风非常具有画面感，简直像在看一部关于人类潜能的纪录片。作者的观察力敏锐得令人惊叹，他似乎有一种魔力，能穿透日常生活的表象，直达事物运作的核心机制。我印象最深的是其中关于“心智模式”的构建部分。它没有停留在教人树立“积极心态”，而是深入探讨了那些顶尖人士如何构建自己的“元认知框架”，即如何思考自己的思考过程。这种自上而下的审视，让我突然明白了为什么有些人在面对同一个困境时，能够迅速找到解决方案，而另一些人却陷入情绪的泥潭。书中通过对比分析了两种截然不同的心智模型在危机决策中的表现，逻辑清晰，对比鲜明。我甚至翻出了好几年前的笔记来对照，发现自己当时陷入的瓶颈，完全是因为固守了一种低效的归因模式。这本书的结构设计也很巧妙，它不是线性的，而是螺旋上升的，每一章都在前一章的基础上进行深化和拓展，让你不得不保持高度的注意力去跟随作者的思路，生怕错过任何一个关键的逻辑跳转。

**评价三：** 坦白讲，初读这本书时，我曾有些许的抗拒，因为它的某些论点听起来有些“反人性”。比如，它主张在建立基础能力之后，必须学会“剔除无效社交”和“深度屏蔽干扰源”。这对于一个习惯了信息爆炸和多任务处理的现代人来说，简直是反直觉的。但是，随着阅读的深入，特别是当作者引用了神经科学中关于注意力资源分配的最新研究后，我开始动摇了原有的看法。这本书的魅力在于，它用实证数据和严密的逻辑链条，论证了“专注的稀缺性”才是当前时代最宝贵的资源。它不是教你如何更有效率地做更多事情，而是教你如何更有智慧地决定“不做什么”。书中对“心流体验”的解析，也远比我以往读到的那些泛泛而谈要深刻得多。它详细描述了进入和维持心流状态所需的外部环境设置、内在心态调整，甚至包括身体的生物钟配合。读完后，我立刻调整了我的工作时间表，尝试创造出一段“神圣的、不被打扰的”深度工作时间，效果立竿见影，效率的提升是质变而非量变的。这本书，是给那些已经被“忙碌”绑架的人，提供的一剂清醒剂。

**评价二：** 我得说，这本书的叙事节奏掌握得极其老道，根本不像一本关于“如何改进”的指导手册，反而更像是一部引人入胜的社会观察报告。作者的笔触非常冷静和客观，他没有把那些成功人士塑造成高高在上的神祇，而是将他们还原成了有血有肉、会犯错、会纠结的普通人。通过对不同行业顶尖人物的深度访谈和案例分析，我看到了“卓越”并非一个终点，而是一个持续迭代、不断自我否定的过程。特别是书中对“失败的价值”的探讨，视角非常独特。以往总强调从失败中吸取教训，但这本书更深入地挖掘了“如何构建一个允许失败、并从中高效提取信息反馈的系统”。这种系统思维的引入，让我开始用一种更宏观的架构去看待自己团队和个人项目中的挫折，不再只是情绪化地归咎于运气或外部环境。阅读过程中，我常常需要停下来，在脑海中构建一张思维导图，试图理清作者是如何将看似无关的跨领域信息（比如飞行员的决策流程和外科医生的手术准备）巧妙地编织在一起，最终指向一个共同的核心原则——那就是对精度的永不妥协。这种知识的融会贯通能力，本身就是一种卓越的体现。

**评价五：** 我必须承认，这本书的阅读体验是相当“耗能”的，因为它要求你不仅要动脑，更要调动你所有的经验和直觉去与之对话。它的价值不在于给你一个现成的答案，而在于它为你提供了一整套评估自己现状、识别盲点、并设计个人改进路径的思维工具箱。与其他同类书籍相比，这本书的最大差异在于其对“体系化”的推崇。它强调，卓越并非偶然的爆发，而是长期、稳定、可预测的产出。书中对“反馈回路”的详细拆解，尤其让我受益匪浅。作者用非常生动的比喻，阐述了如何建立一个高效的、无偏见的个人反馈系统，将外界的批评、内心的感受、以及客观的结果数据整合起来，形成一个闭环的优化流程。我感觉这本书更像是一位严苛的导师，他不会甜言蜜语，只会用最锋利的逻辑帮你磨去身上的棱角和冗余的习惯。读完之后，我的待办事项列表没有减少，但处理它们的优先级和方法论发生了根本性的转变。这是一本需要反复研读，并在实践中不断印证其说法的，真正具有指导意义的著作。

**评价一：** 这本书简直是一剂猛药，直击我内心深处那些不愿面对的懈怠与平庸。作者的文字里没有那些空洞的口号和让人昏昏欲睡的理论堆砌，而是像一位经验丰富的老船长，用他自己航行过无数风暴的真实故事来阐述“卓越”二字的重量。我尤其喜欢其中关于“刻意练习”的那几个章节，它彻底颠覆了我过去那种“天赋决定一切”的旧观念。书里详细剖析了那些看似毫不费力就能取得惊人成就的人，背后隐藏着多少次不为人知的挫败、反思和近乎偏执的专注。举例来说，书中对一个顶级音乐家每天如何分配练习时间，如何从每一次演奏的微小失误中汲取养分进行了细致入微的描摹，那种层次感和细节的丰富度，让人忍不住合上书，立刻拿起手边的工具，尝试去改进自己日常工作中的某个小环节。这不是一本读完就可以束之高阁的“励志鸡汤”，它更像一本操作手册，一本时刻提醒我保持警醒、拒绝自我满足的工具书。那种读完后身体里涌动的、想要立刻去行动、去突破舒适区的冲动，是这本书给我最直观的感受。它迫使你去审视自己的“平均水平”，并毫不留情地告诉你，要达到真正的卓越，代价远超想象，但回报也绝对值得。