具体描述
How can countries in the underdeveloped world position themselves to take best advantage of the positive economic benefits of globalization? One avenue to success is the harnessing of foreign direct investment (FDI) in the "nontraditional" forms of the high-technology and service sectors, where an educated workforce is essential and the spillover effects to other sectors are potentially very beneficial. In this book, Roy Nelson compares efforts in three Latin American countries--Brazil, Chile, and Costa Rica--to attract nontraditional FDI and analyzes the reasons for their relative success or failure. As a further comparison, he uses the successes of FDI promotion in Ireland and Singapore to help refine the analysis. His study shows that two factors, in particular, are critical. First is the government's autonomy from special interest groups, both domestic and foreign, arising from the level of political security enjoyed by government leaders. The second factor is the government's ability to learn about prospective investors and the inducements that are most important to them--what he calls "transnational learning capacity." Nelson draws lessons from his analysis for how governments might develop more effective strategies for attracting nontraditional FDI.
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用户评价
我对这本书最大的失望在于其对“本地化”的理解深度。当我们谈论“驾驭全球化”时，一个核心命题是如何在融入全球体系的同时，保持并强化本地市场的独特优势。我期待看到的是关于“Glocalization”（全球本土化）的最新实践，比如新兴市场企业如何逆向输出商业模式，或者发达国家如何通过精准的政策工具保护关键的本土产业生态。然而，这本书中讨论的“本地化”策略，大多是教科书式的外包、适应性产品调整，以及最低限度的合规操作。作者似乎倾向于将本地市场视为一个需要被“征服”和“整合”的次级目标，而不是一个充满创新潜力的平等伙伴。书中对“全球南方国家”经济崛起的分析，也停留在“低成本生产基地”的传统认知上，完全忽视了这些地区在移动互联网、金融科技等领域的爆炸式创新。这使得整本书的格局显得过时，它描绘的全球化，依然是以西方跨国公司为中心、单向输出的旧有模式，无法解释当前新兴市场正在如何主动塑造全球规则的现实。
评分这本书的结构安排也令人困惑。它似乎在努力地将金融全球化、技术扩散、劳动力流动以及监管套利等多个宏大主题塞进有限的篇幅里，导致每一部分的深度都不够。比如，它用一章的篇幅讨论了全球贸易协定对中小企业的影响，但在介绍完关键的几项条款后，立刻就跳到了全球供应链的风险管理上，中间缺少了必要的过渡和论证的深化。这种章节间的跳跃感，让读者很难在脑海中构建起一个清晰的知识脉络。我希望找到的是一种连贯的、逻辑递进的论证，引导我从一个概念平稳地过渡到下一个，最终形成一个完整的“驾驭”全球化的认知体系。但这本书更像是将不同专家的演讲稿强行拼凑在一起，每一篇都合格，但整体缺乏一种统一的、强有力的作者声音来统领全局。因此，虽然书中包含了不少有价值的信息点，但由于缺乏精妙的组织和叙事技巧，这些信息点散落在各处，难以被读者有效提取和记忆。
评分这本书的写作风格实在过于学术化，阅读体验堪比在啃一本厚厚的经济学教科书，充满了密集的术语和复杂的经济模型，几乎没有一句是为非专业人士准备的“导读”式语言。我试图去理解作者是如何定义“全球价值链的韧性”的，书中给出的公式涉及了多个变量的动态平衡，每一个变量的选取和权重都需要查阅附录中的数据源才能勉强理解其背后的逻辑。对于我这种更偏爱叙事驱动和案例分析的读者来说，这种纯粹的理论推导简直是一种折磨。书中对全球化带来的社会影响，例如收入不平等加剧、劳动力市场结构性失业等议题，也处理得异常冷漠。它似乎只关注“效率”和“增长”，而将社会成本完全排除在“驾驭全球化”的讨论范畴之外。如果作者的本意是通过这种严谨的量化分析来证明其理论的有效性，那么他成功了，这本书的数学基础无疑是扎实的。但作为一本面向更广泛受众的“指南”，它几乎筑起了一道高墙，让普通读者望而却步。我浪费了大量时间去试图解码那些复杂的图表和脚注，而不是真正吸收书中可能蕴含的商业智慧。
评分读完这本书的中间部分，我感到一种强烈的认知失调。我原以为这本书会提供一种关于如何应对“逆全球化”声音抬头的有效策略，毕竟这已经是近几年的热点话题。但《Harnessing Globalization》似乎完全活在另一个时间轴上，它描绘的全球化图景，是那种资本自由流动、信息高度互联的理想化阶段。书中反复强调的是如何通过技术赋能实现无边界协作，如何利用数字平台扁平化管理层级，从而实现效率的最大化。这种乐观主义的基调，在如今充满保护主义和贸易摩擦的现实面前，显得有些脱离地气，甚至有些天真。我特别关注了关于“文化软实力”如何融入全球品牌战略的那一章，期待能看到一些关于跨文化敏感性培训的创新模式。结果呢？内容依然停留在基础的“尊重差异”层面，缺乏对当前社交媒体驱动下，文化冲突加速和“取消文化”风险的深刻洞察。这本书对于如何处理国家间日益紧张的监管审查、如何应对数据主权法案的挑战，也只是草草带过，似乎默认这些障碍最终都会被高效的市场机制所克服。整体而言，它的视野更像是十年前全球化顶峰时期的行业指南，对于当下读者所面临的复杂、多极化和充满不确定性的全球环境，提供的指导性意义非常有限。
评分这本《**Harnessing Globalization**》——光是书名就带着一股强劲的势头，让人不禁好奇，它究竟是如何“驾驭”全球化的这股洪流的。我拿到这本书的时候，正值我对国际经济格局变化感到困惑的时期，希望能找到一些清晰的理论框架来梳理当前的混乱局面。然而，当我翻开扉页，阅读了几章之后，我发现这本书的侧重点似乎完全不在我预期的那种宏大叙事上。它更像是一部深入微观层面的操作手册，而不是一本高屋建瓴的战略分析。书中花了大量的篇幅去探讨跨国企业在不同法律体系下进行合规运营的细节，比如在知识产权保护力度不一的地区，如何构建一个既能有效保护核心技术，又能快速适应本地市场需求的组织架构。这种详尽的案例分析，对于那些正在执行国际化战略的部门经理来说，无疑是宝藏，他们能从中找到大量实用的建议，关于供应链的弹性设计、税务筹划的最新趋势，甚至是如何撰写一份能同时通过不同文化背景审核的商业提案。但对于我这个试图理解“全球化趋势的底层逻辑”的读者来说，这本书记载的细节过于琐碎，缺乏一个统一的、引人入胜的论点来串联这些分散的经验。它更像是一本精编的行业白皮书合集，而不是一本具有开创性思想的专著。我期待的那些关于地缘政治如何重塑贸易路线的精彩辩论，在这里几乎找不到踪影，取而代之的是大量枯燥的表格和流程图，虽然严谨，却着实考验了读者的耐心。
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