Forensic Epidemiology

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出版者:
作者:Koehler, Steven A./ Brown, Peggy A.
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2009-8
价格:$ 166.05
装帧:
isbn号码:9781420063271
丛书系列:
图书标签:
  • 流行病学
  • 法医学
  • 公共卫生
  • 调查
  • 疾病爆发
  • 犯罪分析
  • 数据分析
  • 证据
  • 健康风险
  • 医学
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具体描述

After 9/11, forensic epidemiology emerged as a leading investigative tool, partnering public health officers with law enforcement like never before. Based on the authors' first-hand experience, Forensic Epidemiology brings to light the vast amounts of information collected by medical examiners that will be useful in advancing death investigation techniques among the forensic science, public health, and law enforcement fields. This practical resource begins with a brief overview of epidemiological science and the history of forensic epidemiology before examining the multiple functions of death certificates and the signature role of forensic epidemiologists in death investigations. Incorporating numerous illustrations and real-world examples, the book: Explains proven methods to collect, analyze, and interpret data for criminal investigations Defines the terminology, methodology, procedures, and goals of all sectors involved for more effective collaboration Examines deaths from natural, suicidal, accidental, homicidal, and undetermined causes Describes the various decomposition states and methods used to establish positive identity The increased frequency of criminal acts that involve deliberate biological and chemical agents underscores the need for collaboration between law enforcement investigators and public health professionals. As Forensic Epidemiology effectively demonstrates, when they work together, they can mount a powerful and successful response to threats to the American public. Dr. Steven A. Koehler was interviewed in Volume 12 of Anil Aggrawal's Internet Journal of Forensic Medicine and Toxicology.

好的,这是一本关于《全球供应链管理:数字化转型与可持续发展》的图书简介: --- 《全球供应链管理:数字化转型与可持续发展》 内容简介 在当今这个快速变化、高度互联的世界中,全球供应链已不再仅仅是物流和库存管理的机械系统,而是决定企业生存与发展的战略核心。随着地缘政治的波动、技术范式的深刻变革以及社会对环境责任的日益关注,传统的供应链模式正面临前所未有的压力与挑战。《全球供应链管理:数字化转型与可持续发展》一书,旨在为读者提供一个全面、深入且具有前瞻性的视角,剖析驱动现代供应链重塑的关键力量,并描绘出一条通往韧性、高效与可持续未来的实践路径。 第一部分:重塑基础——全球供应链的战略定位与复杂性 本书首先为读者构建了一个坚实的理论基础,阐述了在全球化背景下,供应链管理(SCM)如何从一种支持性职能演变为驱动企业核心竞争力的战略资产。我们不再将供应链视为线性流程,而是将其视为一个动态的、相互作用的生态系统。 全球化悖论与区域化趋势: 深入探讨了过去三十年全球化带来的效率提升与当前逆全球化、贸易保护主义抬头所引发的供应链重构。分析了“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)等新兴战略的驱动因素、成本考量及其对风险分散的意义。 韧性与敏捷性的平衡: 传统的“精益”(Lean)供应链追求零库存和极致效率,但在面对突发性危机(如疫情、自然灾害或地缘冲突)时显得异常脆弱。本书详细论述了如何通过建立“缓冲库存”(Buffer Stock)、实施多源采购策略以及构建快速反应网络,在保持成本竞争力的同时,显著提升供应链的韧性(Resilience)。 风险可视化与情景规划: 强调了风险管理的“前置化”。介绍了先进的风险映射工具和多重压力测试方法,指导管理者如何识别潜藏的“黑天鹅”事件,并为不同级别的中断设计预先验证的应对方案。 第二部分:数字化赋能——工业 4.0 与智能决策 数字化是现代供应链实现质变的关键驱动力。本书将重点聚焦于新兴技术如何重塑从需求预测到最终履约的每一个环节,实现真正的“智能链条”。 物联网(IoT)与实时可见性: 探讨了传感器技术在货物追踪、环境监测(温度、湿度)以及资产管理中的应用。如何通过集成来自工厂、仓库、运输工具和零售终端的实时数据流,打破信息孤岛,实现端到端的透明化。 人工智能(AI)与预测分析: 详细阐述了机器学习模型如何超越传统的时间序列分析,整合宏观经济数据、社交媒体情绪和气候模式,生成更精准的需求预测。同时,分析了AI在动态定价、自动补货和优化物流路径规划中的实战应用。 区块链技术在信任构建中的角色: 探讨区块链如何通过提供不可篡改的交易记录,解决供应链中的可追溯性和真实性问题。特别关注其在奢侈品防伪、食品安全溯源以及简化跨境支付和贸易融资方面的潜力。 数字孪生(Digital Twin)与仿真优化: 介绍了构建物理供应链的虚拟模型(数字孪生)如何成为管理者进行“假设分析”和系统优化的高效沙盒。通过在虚拟环境中测试新的布局、流程或技术集成,可以在不干扰实际运营的情况下,实现最优决策。 第三部分:可持续供应链——环境、社会与治理(ESG)的融合 在气候变化和消费者监督的双重压力下,可持续性已成为供应链的“许可证”。本书致力于将ESG原则深度嵌入到供应链的设计、运营和评估体系中。 循环经济模型的设计与落地: 不仅仅是废物处理,而是系统性地设计产品生命周期,以实现最大程度的材料回收、再利用和再制造。书中提供了评估产品“可循环性”的指标体系,并介绍了逆向物流网络的优化策略。 碳足迹核算与减排路径: 详细介绍了 Scope 1, 2, 和 3 碳排放的核算方法,特别是供应链中“范围三”排放的复杂性与测算挑战。指导企业如何设定科学的减排目标(如基于科学碳目标倡议SBTi),并通过绿色采购、能源效率提升和低碳运输方式实现目标。 道德采购与社会责任: 深入探讨了如何建立透明的供应商评估体系,确保劳工标准、人权和安全生产得到遵守。本书提供了工具和框架,帮助企业识别和减轻供应链中的潜在社会风险,增强企业声誉和品牌价值。 绿色物流与最后一公里: 聚焦于减少运输环节的碳排放。内容涵盖电动化车队管理、优化装载率、多式联运的整合,以及城市物流中的微型配送中心和可持续交付选项的实施。 第四部分:面向未来的供应链生态系统 本书的最后一部分展望了未来十年供应链可能演变的方向,强调了合作、人才与治理结构的重要性。 跨界协作与生态系统治理: 认识到单个企业的力量有限,本书强调构建合作性生态系统的重要性。讨论了行业联盟、公私合作(PPP)在标准化、数据共享和共同应对系统性风险中的作用。 人才与技能的重塑: 智能供应链需要具备跨学科能力的新型人才——既懂物流运营,又精通数据科学和可持续性标准的复合型专家。本书提供了组织架构调整和员工技能提升的路线图。 敏捷采购与供应商关系管理: 从传统的交易关系转向战略伙伴关系,实现与关键供应商的深度集成,共同进行产品创新和风险共担。 目标读者 本书面向所有对现代全球商业格局有深入理解需求的专业人士:供应链总监、采购经理、运营负责人、企业战略规划师、咨询顾问,以及MBA学生和相关专业的研究人员。它不仅是一本理论参考书,更是一本实用的战略指南,帮助决策者驾驭当今供应链环境的复杂性,构建面向未来的、具有竞争优势的全球运营体系。 ---

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