Researching the Value of Project Management

作者:Mullaly, Mark, Pmp

页数:458

价格:$ 56.44

isbn号码:9781933890494

具体描述

Consulting and practitioner literature often discusses and proclaims project management value; however the actual value resulting from investments in project management has been hard to define, let alone measure. In the past, few rigorous studies have been conducted to seek out the measurable value of project management. The Project Management Institute requested proposals in 2004 for research designed to quantify the value of project management. This monograph, Researching the Value of Project Management Research, documents the three years of fieldwork and cross-disciplinary analysis conducted between May 2005 and June 2008 by the research team that won the proposal. With this research monograph, the investigators sought to find compelling evidence of the value of project management recognized by organizations when project management is appropriately implemented. In addition, a goal of the research is that the answers to the value statements and practice guidelines be perceived as valuable, rigorous, and appropriate by the academic and practitioner communities.

用户评价

我对《Researching the Value of Project Management》这本书充满了期待，因为它直击了一个我一直在思考的核心问题：项目管理究竟能为我们带来什么？在我看来，项目管理不仅仅是关于计划、执行和监控，更重要的是它所能产生的深远影响。我希望这本书能够提供一些富有洞察力的分析，揭示项目管理在不同组织层面上所能创造的价值。这可能包括提升团队的协作效率、优化跨部门沟通、加速产品上市时间、降低项目失败率，以及最终为企业带来可观的财务回报。我特别感兴趣的是，这本书是否能通过具体的案例研究，展示那些成功的项目管理实践是如何转化为 tangible（可感知的）和 intangible（不可感知的）价值的。我希望它能够提供一些严谨的研究方法，来量化项目管理的效益，让那些对项目管理价值持怀疑态度的人也能看到其不可或缺的重要性。总而言之，我期待这本书能够为我提供一套清晰的逻辑和有力的证据，来证明项目管理是一种能够为企业带来显著竞争优势的战略性投资。

这本书的书名《Researching the Value of Project Management》让我对项目管理的实际效益产生了浓厚的兴趣。我一直以来都对那些能够清晰、量化地展示项目管理价值的著作非常好奇，因为在很多组织中，项目管理似乎更多的是一种流程和工具的集合，其带来的实际回报往往难以捉摸，甚至被认为是成本的增加。这本书的出现，似乎为我提供了一个深入探索这个问题的契机。我期望它能够提供一些严谨的研究方法和案例分析，来揭示项目管理是如何切实地为企业创造价值的，不仅仅是提高效率，更重要的是驱动业务增长、降低风险、优化资源配置等。我希望它能帮助我理解，为何有些项目能够圆满成功，而另一些则陷入泥潭，而项目管理在其中扮演了怎样的决定性角色。这本书能否提供一些可操作的指标和衡量体系，让我能够在我自己的工作中去评估和提升项目管理的价值，这将是我最期待的部分。如果它能够提供一些跨行业的视角，展示不同领域项目管理价值实现的共性和差异，那就更具启发性了。我希望它能够打破“项目管理是成本中心”的刻板印象，而是将其描绘成一个战略性的价值驱动者，为组织的长期发展提供强有力的支撑。

《Researching the Value of Project Management》这个书名，立刻吸引了我，因为我一直认为，衡量一个事物真正的价值，在于它能否带来实际的好处。项目管理在许多公司被视为一种成本，或者是一种必要的“麻烦”，但它究竟能带来多少“价值”，却往往语焉不详。这本书，似乎承诺要揭开这一层神秘的面纱。我期待它能提供一些非常实际的、可操作的见解，让我能够理解，如何才能让项目管理真正地为组织创造价值，而不是仅仅停留在形式上。我希望它能够深入分析项目管理在提升效率、降低成本、规避风险、促进创新等方面的具体作用，并提供一些量化分析的方法和工具。我很想知道，那些在项目中表现出卓越管理能力的团队，他们是如何将“管理”转化为“价值”的。我希望这本书能为我提供一些启发，让我能够在我自己的项目和工作中，更清晰地认识到项目管理的价值所在，并学会如何更好地去实现它，从而让项目管理成为推动组织发展的重要引擎，而不是一个负担。

《Researching the Value of Project Management》这个书名，触动了我对项目管理深层次价值的思考。在许多场合，我们谈论项目管理，往往停留在对流程、方法和工具的讲解上，但其最终能否转化为实实在在的“价值”，却是一个更加宏大且复杂的问题。我希望这本书能够深入剖析项目管理在不同维度上的价值体现，例如它如何促进创新、如何支持战略目标的实现、如何优化组织的学习能力，甚至是如何影响企业文化。我关注的不仅仅是项目的按时按预算完成，更重要的是项目成果能否真正满足业务需求，是否能够为企业带来可持续的竞争优势。我期望这本书能提供一些创新的视角，超越传统的成本效益分析，去探索项目管理在企业长期发展和价值创造中的战略意义。例如，它是否能阐述项目管理在推动数字化转型、支持可持续发展目标等方面的作用？我更希望它能提供一些方法论，帮助读者去识别、衡量和最大化项目管理带来的多方面价值，从而在组织内部更好地争取资源和支持。

当我拿到《Researching the Value of Project Management》这本书时，脑海中浮现的是那些在项目执行过程中，曾经令人头疼的种种不确定性。我一直认为，项目管理的核心魅力在于它能够将混乱转化为秩序，将愿景变为现实。但“价值”这个词，在我看来，总带着一丝神秘感。这本书的名字，仿佛在承诺一个答案，一个关于项目管理如何为组织带来切实利益的深刻洞察。我希望它不仅仅是理论上的探讨，而是能辅以扎实的实证研究，提供一些具体的、可量化的证据，来证明项目管理在提升ROI、优化资源利用、降低运营成本，甚至是增强客户满意度方面所发挥的作用。我特别关注那些能够展示项目管理如何帮助企业规避风险、识别潜在问题并及时纠正的章节。在这个瞬息万变的商业环境中，能够有效管理项目，就等于掌握了在竞争中脱颖而出的关键。这本书是否能够为我提供一些实用的工具和框架，帮助我更好地理解和沟通项目管理的价值，这将是我衡量其成功与否的重要标准。我期待它能够成为一本能够实际指导我工作的宝典，而不是一本只停留在学术层面的研究报告。