Handbook of Research on Techno-Entrepreneurship

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出版者:
作者:Therin, Francois (EDT)
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页数:0
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出版时间:
价格:524.00元
装帧:
isbn号码:9781848445680
丛书系列:
图书标签:
  • Techno-Entrepreneurship
  • Entrepreneurship
  • Innovation
  • Technology Management
  • Research Handbook
  • Business
  • Startups
  • Digital Transformation
  • Venture Capital
  • Technology Transfer
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具体描述

创新者的实践指南:从概念到市场的全程探索 本书深入剖析了从一个具有颠覆性的技术理念,成长为一家具有市场竞争力的创新型企业所需的关键要素与实践策略。它并非专注于某个单一的技术领域,而是提炼出横跨不同行业、普遍适用于科技创业的通用原则与方法论。通过一系列精选案例研究与理论框架的融合,本书为有志于将前沿技术转化为商业成功的创业者、投资人、政策制定者以及学术研究者,提供了一份详实而全面的行动指南。 第一部分:孕育颠覆性技术理念与洞察市场机遇 本部分旨在帮助读者识别和孕育那些能够真正改变游戏规则的技术理念。我们将探讨如何敏锐地捕捉行业趋势,预测未来的技术需求,并通过系统性的方法来评估技术的可行性与市场潜力。内容将包括: 技术趋势预测与分析: 学习运用多种分析工具和框架,如技术生命周期理论、颠覆性创新模型,以及对宏观经济、社会文化和政策环境的解读,来识别潜在的技术突破点。我们将分析不同新兴技术(如人工智能、生物科技、新能源、新材料等)的发展轨迹及其潜在的市场应用方向,帮助读者跳出思维定势,发现未被满足的需求。 市场空白与痛点挖掘: 探讨如何通过深入的市场调研、用户访谈、竞品分析等方法,精准定位市场中的空白地带与用户未被满足的痛点。我们将介绍一系列用户体验研究的技巧,以及如何从现有产品和服务中提取改进灵感,从而发现真正具有市场价值的创新机会。 技术可行性评估与商业模式构思: 在确定技术方向后,如何科学地评估其技术成熟度、可实现性以及与现有技术生态的兼容性。本部分还将引导读者思考,针对特定技术,可能存在的多种商业模式,包括但不限于订阅制、平台模式、许可模式、服务模式等,以及如何根据市场反馈进行迭代优化。 第二部分:构建强健的创新团队与高效的组织架构 一个成功的科技创业公司,离不开一支充满激情、具备多元技能的团队。本部分将聚焦于如何招募、培养和激励高绩效团队,并建立能够适应快速变化的市场环境的敏捷组织。 创业团队的构建与领导力: 探讨组建理想创业团队的关键因素,包括技术、市场、管理、财务等核心能力的互补性。我们将深入分析技术创业中的领导力特质,如何建立信任、鼓励创新、有效沟通,并应对创业过程中的各种挑战。 组织文化与创新生态: 阐述如何塑造鼓励冒险、拥抱失败、持续学习的企业文化。本部分还将探讨开放式创新、生态系统合作的重要性,以及如何与其他企业、研究机构、高校建立战略伙伴关系,共同推动技术进步和市场拓展。 人力资源管理与人才发展: 介绍在资源有限的情况下,如何高效地进行人才招募、留用与激励。我们将分享股权激励、绩效管理、职业发展规划等策略,确保团队成员与公司的共同成长。 第三部分:技术转化与产品化策略 将技术理念转化为可行的产品是创业过程中的核心挑战。本部分将详细阐述技术研发、原型设计、产品迭代以及知识产权保护的全过程。 研发管理与项目推进: 介绍敏捷开发、精益创业等先进的研发管理方法,如何有效地规划研发路线图、管理项目进度、控制研发成本,并快速响应市场反馈。 原型设计与最小可行产品(MVP)开发: 强调快速构建和测试最小可行产品(MVP)的重要性。本部分将提供关于原型设计工具、用户测试方法以及如何从MVP反馈中学习和调整产品方向的实践建议。 产品生命周期管理与市场推广: 涵盖产品从概念到上市,再到成熟期和衰退期的全过程管理。我们将分析不同的产品定位策略、市场进入策略,以及如何利用数字营销、内容营销、公关活动等手段,有效地推广创新产品。 知识产权保护与战略: 探讨在科技创业中,如何识别、申请和保护关键的知识产权(专利、商标、著作权等)。我们将分析知识产权战略在竞争优势构建、融资谈判和潜在退出中的作用。 第四部分:融资策略与资本运作 科技创业往往需要大量的资金投入,本部分将为创业者提供多样的融资渠道和有效的资本运作策略。 早期融资:天使投资与风险投资: 详细介绍天使投资人和风险投资机构的运作模式、投资偏好以及评估标准。我们将指导创业者如何撰写有吸引力的商业计划书、进行有效的融资路演,以及如何与投资人建立互信关系。 股权融资与债务融资: 探讨不同阶段的股权融资选择,包括种子轮、A轮、B轮等,以及如何进行估值谈判。同时,也将介绍银行贷款、政府补助、众筹等其他融资方式的优劣。 财务规划与管理: 强调建立健全的财务管理体系的重要性,包括预算编制、现金流管理、成本控制以及财务报表的分析。本部分将帮助创业者理解财务数据对决策的重要性。 企业价值评估与退出策略: 介绍常见的企业估值方法,以及IPO(首次公开募股)、并购、股权回购等多种退出路径的考量因素。 第五部分:应对挑战与持续成长 科技创业之路充满未知与挑战。本部分旨在为创业者提供应对各种潜在风险和实现可持续发展的战略。 风险管理与危机应对: 识别创业过程中可能遇到的技术风险、市场风险、运营风险、法律风险等,并制定相应的应对预案。本部分将通过实际案例,分析企业如何成功度过危机。 全球化视野与国际市场拓展: 探讨科技创业如何在早期就具备全球化视野,以及如何有效地进入和拓展国际市场,包括跨文化沟通、法律法规适应、供应链管理等。 创新者的伦理与社会责任: 强调科技创业在追求商业成功的同时,也需要关注伦理道德和对社会的影响。我们将探讨如何在产品设计、运营过程中融入可持续发展理念,承担相应的社会责任。 持续学习与适应性: 鼓励创业者保持终身学习的态度,不断适应技术变革和市场变化。本部分将提供关于如何构建学习型组织、获取行业最新资讯以及进行战略调整的建议。 本书内容广泛,贯穿科技创业的始终,旨在为读者提供一个全面、系统、可操作的框架,帮助他们更好地理解和实践技术创业的复杂过程,最终实现创新梦想,塑造未来。

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读后感

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坦白讲,我原本对这类“研究手册”抱持着一丝谨慎的态度,因为它们常常沦为理论的堆砌,缺乏实践的火花。然而,这部作品彻底颠覆了我的成见。最让我印象深刻的是它对全球不同生态系统的比较分析,比如硅谷的活力、欧洲的稳健以及亚洲新兴市场的爆发力,这些对比不是简单的罗列,而是深层次的制度和文化差异的剖析。作者在描述这些案例时,文笔极其生动,仿佛带着读者亲身走进了那些孵化器和风险投资会议室。那些关于初创团队“文化基因”如何影响技术商业化的论述,真是醍醐灌顶。我过去总以为技术本身是决定性因素,但这本书让我意识到,组织内部的心理契约和非正式规范,在技术落地过程中起着更为隐蔽却关键的作用。这种对微观动态的关注,让整本书的基调从宏观的战略指导,瞬间落到了微观的执行层面,极其贴合实战需求。

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阅读体验上,我必须强调其叙事风格的独特性。它摒弃了那种刻板的学术腔调,转而采用了一种更为对话式、更具引导性的语气。这种写作方式,使得那些原本可能让人望而却步的复杂概念,如“知识产权的涌现式治理”或“平台生态系统的负外部性管理”,都被巧妙地包裹在一系列引人入胜的论述之中。书中对伦理困境的探讨也十分深刻,它没有回避技术进步带来的社会责任问题,反而将“负责任的创新”作为一个核心维度来考察。这种对商业成功背后道德维度的关注,极大地提升了该书的思想深度,让我反思,一个真正成功的技术型企业,其价值边界究竟应该划在哪里。这种哲学层面的穿插,让我在阅读时常常需要停下来,反复咀嚼其背后的深意,它促使我跳出纯粹的财务指标去审视技术创业的长期价值。

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这本书的学术严谨性毋庸置疑,但最难能可贵的是它平衡了学术界与产业界读者的需求。如果你是一个正准备攻读相关领域的博士生,书中引用的文献之详尽、理论模型的推导之缜密,足以让你在论文写作中找到坚实的理论支撑。但对我这个在传统行业摸爬滚打多年的管理者来说,它提供的“行动框架”更加实用。书中关于“敏捷化技术验证周期”的章节,提供了一套近乎可执行的流程图,它不是那种空泛的“快速失败”口号,而是细化到了每个阶段的度量指标和决策点。我尝试在我的团队中应用其中一个小技巧——“最小可行性知识获取(MVKG)”的概念,结果发现它极大地优化了我们的研发投入效率。这种理论与实践的无缝对接,使得这本书更像是一本“工具箱”,而不是一本高悬于殿堂之上的理论圣典。

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这部著作的结构安排实在令人耳目一新。它没有采用那种传统的、循规蹈矩的章节划分方式,而是将理论框架、案例研究与前沿探索巧妙地编织在一起,形成了一种流动的叙事感。初读之下,我立刻被那种宏大的视野所吸引,它不仅仅停留在对技术创业概念的表层描述,而是深入挖掘了技术驱动型企业在不同发展阶段所面临的独特挑战与机遇。特别是书中关于“颠覆性创新路径图”的那一部分,作者似乎拥有洞察未来的能力,将那些晦涩的商业模式创新逻辑,通过一系列清晰的图形和详尽的解释,变得触手可及。我尤其欣赏它在跨学科视角上的融合,不仅涉及工程学和商业管理,还巧妙地引入了社会学和人类行为学的观察,使得整个研究不再是冰冷的模型堆砌,而是充满了对真实商业世界复杂性的尊重。读完这部分,我感觉自己对“技术”如何真正转化为“创业价值”有了一种更立体、更具操作性的理解,远超我预期的深度。

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总的来说,我推荐这本书给所有对未来经济形态感到好奇的人。它成功地搭建了一个连接“技术发明”与“市场实现”的桥梁,并且在这个过程中,构建了一个极为精密的分析体系。我特别欣赏它对于“不确定性管理”的论述,这在当前快速变化的环境中显得尤为重要。作者并没有试图消除不确定性,而是提供了一套系统化的方法来“拥抱”和“驾驭”不确定性,将其视为创新的催化剂而非阻碍。书中的案例分析,尤其是那些关于技术生命周期末期的“策略性退出”和“价值捕获”的章节,提供了关于何时收割、何时转型的极具洞察力的指导。它不仅仅是关于如何开始一家公司,更是关于如何确保这家公司在技术不断迭代的洪流中,能够持续地保持其核心竞争力和相关性。这是一部值得反复阅读,并能随着自身经验的增长而不断发现新洞见的参考书。

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