Return on Sustainability

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出版者:
作者:Wilhelm, Kevin
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:
价格:$ 22.54
装帧:
isbn号码:9781598588446
丛书系列:
图书标签:
  • 可持续发展
  • ESG
  • 投资
  • 商业策略
  • 企业责任
  • 环境管理
  • 社会影响
  • 风险管理
  • 创新
  • 领导力
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具体描述

"Climate change is the challenge of our generation. Wilhelm offers hope, and his new Return on Sustainability is a groundbreaking process that demonstrates to businesses the qualitative and quantitative benefits of taking action today." Robert F. Kennedy Jr. "Wilhelm provides a comprehensive full-systems perspective that enables executive, managers, and employees to understand how their job is tied to climate change - both from a risk and an opportunity perspective. " Gifford Pinchot, Co-Founder, Bainbridge Graduate Institute "Inspiring, practical, a must-read for any executive wondering how climate will impact their company." David Johnston, President of What's Working, and a co-founder of the Green Building movement in the United States "A perfect balance between inspiration and instruction, this is a practical, how-to guide for any business leader looking to green their business." Laurie David, StopGlobalWarming.org Kevin Wilhelm is an expert and national thought leader in the field of business and climate change. He is the CEO of Sustainable Business Consulting, a Seattle-based firm focused on profit improvement through the use of sustainable business and climate reduction practices. Kevin brings 13+ years of bottom-line business experience to the field, having worked with clients ranging from Fortune 500 multinationals to next generation renewable energy start-ups. Wilhelm is a nationally recognized speaker on the business of climate change and is the Chair of the Greater Seattle Chamber of Commerce Sustainability Committee. Kevin holds an MBA from the University of Denver, two Graduate Certificates from the Bainbridge Graduate Institute in Sustainable Business and Entrepreneurship and a BA from Macalester College.

《可持续性的回报》 在快速变化的全球经济格局中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。消费者日益关注企业的社会责任和环境影响,投资者也开始将可持续性视为衡量企业长期价值的关键指标。在这样的背景下,一本名为《可持续性的回报》的书籍,深入探讨了企业如何将可持续发展战略转化为实实在在的商业价值,从而实现经济效益与社会效益的双赢。 本书并非泛泛而谈的空洞理论,而是通过详实的案例分析、严谨的数据支撑和前瞻性的行业洞察,为读者揭示了可持续性投资的巨大潜力。它不仅仅是一本关于环保或企业社会责任的书籍,更是一本关于战略规划、风险管理和价值创造的商业指南。 内容梗概: 《可持续性的回报》一书从多个维度剖析了可持续性对企业运营的深远影响,并提供了切实可行的实施路径。 重新定义“回报”: 作者首先挑战了传统意义上对“回报”的狭隘理解,指出真正的可持续性回报不仅仅局限于财务数字,更包含了品牌声誉的提升、客户忠诚度的增强、员工敬业度的提高、创新能力的激发以及对未来风险的有效规避。这些无形资产的积累,最终将转化为企业更稳健、更持久的增长动力。 从战略到执行: 本书强调,可持续性并非一项附加的成本,而是应该被整合到企业核心战略中的关键要素。它详细阐述了企业如何制定一套切实可行的可持续发展战略,从设定明确的目标、识别关键的利益相关者,到将可持续性原则融入产品设计、供应链管理、生产流程乃至营销策略中。书中提供了多种模型和框架,帮助企业进行战略规划和目标设定,确保可持续性举措与整体业务目标高度契合。 数据驱动的决策: 《可持续性的回报》深入挖掘了量化可持续性影响的重要性。作者介绍了多种评估和监测企业在环境、社会和治理(ESG)方面表现的方法,包括生命周期评估(LCA)、碳足迹计算、社会影响评估等。本书还展示了如何利用这些数据来识别改进机会、优化资源配置、降低运营成本,以及向投资者和利益相关者清晰地展示企业的可持续性进展和成效。 创新的商业模式: 书中强调,可持续性是催生创新和新商业模式的强大驱动力。通过关注循环经济、共享经济、绿色技术等领域,企业可以开发出更具竞争力的产品和服务,开拓新的市场,并吸引那些同样重视可持续性的消费者和合作伙伴。作者通过一系列引人入胜的案例,展示了不同行业内的企业如何通过拥抱可持续性,实现业务模式的转型和升级,从而获得超越竞争对手的优势。 风险管理与韧性: 在日益不确定的世界中,可持续性已成为企业抵御风险、增强韧性的重要保障。《可持续性的回报》分析了气候变化、资源短缺、社会动荡等宏观风险如何影响企业运营,以及企业如何通过积极应对这些挑战,建立更具韧性的供应链、更负责任的运营方式,从而规避潜在的危机,并抓住危机中蕴含的机遇。 利益相关者的参与: 本书清晰地阐释了与所有利益相关者建立互信关系的重要性,包括股东、员工、客户、供应商、社区以及政府。作者提供了与不同利益相关者进行有效沟通和协作的策略,如何倾听他们的需求,回应他们的关切,并将他们的期望纳入企业的可持续性发展规划中,从而建立起更广泛的支持基础。 透明度与沟通: 达到可持续性回报的关键在于透明度和有效的沟通。《可持续性的回报》指导读者如何建立一套完善的信息披露体系,真实、准确地向外界传达企业的可持续性绩效。本书介绍了各种报告框架和标准,以及如何运用数字化工具和多渠道的沟通方式,提升企业在可持续性方面的信誉和品牌形象。 《可持续性的回报》不仅仅是一本理论著作,它是一份行动的号召。书中充满了鼓舞人心的故事和实用的建议,旨在赋能企业领导者、管理者、投资者以及所有关心企业未来发展的人们。通过本书,读者将能够理解可持续性不仅仅是企业的责任,更是其实现长期繁荣和创造持久价值的战略性选择。它将引导您认识到,在一个日益关注地球和人类福祉的时代,只有那些真正拥抱可持续性的企业,才能赢得未来。

作者简介

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读后感

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用户评价

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说实话,我最近一直在琢磨,怎么才能让手头的项目不仅能赚钱,还能对社会产生积极的影响。市面上的“绿色指南”太多了,大多都是停留在高屋建瓴的口号层面,读完之后除了感到一阵短暂的激动,剩下的就是“然后呢?”的迷茫。我特别希望这本书能提供那种“硬核”的内容,你知道的,就是那种能直接套用到我们财务报表、供应链管理中的具体指标和方法论。我猜想,作者一定对当前全球供应链的痛点有着深刻的理解,并且敢于挑战那些行业内根深蒂固的短视行为。我设想的这本书,应该会用大量的图表和数据来支撑每一个论点,而不是仅仅依靠煽情的文字。如果它能帮我设计出一套既能提升股东价值,又能让员工感到骄傲的工作体系,那它在我心中的分量就无可替代了。那种既有远见卓识,又不失落地执行力的书籍,才是真正值得我们花时间精读的。

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哎呀,这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种沉稳的蓝色调配上精致的字体,一下子就抓住了我的注意力。我本来是抱着随便翻翻的心态去书店的,没想到被它深深吸引住了。它给人的感觉非常专业,像是那种能帮你理清思路、提供切实可行建议的工具书,而不是空泛的理论堆砌。我立刻就想象到,里头肯定藏着不少关于如何将环保理念真正融入日常运营的实操案例。那种把复杂的商业逻辑和可持续发展目标巧妙结合起来的叙事方式,听起来就让人充满了探索的欲望。我特别期待看到作者是如何拆解那些看似难以逾越的障碍,并给出创新的解决方案的。这本书的气质,就像一位经验丰富、洞察力极强的行业导师,准备带你走过一条充满挑战但也无比光明的道路。光是站在书架前看这本书的侧面,我就觉得我已经获得了某种力量,仿佛拿到了一把通往未来商业模式的钥匙。

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这本书的排版和印刷质量简直是艺术品级别。厚重的纸张,带着一种恰到好处的纹理感,让人舍不得在上面随便涂写。我尤其欣赏它在视觉呈现上所下的功夫,我想象中,那些关于“循环经济”的流程图一定被设计得异常清晰流畅,每一个环节的衔接都像是精密齿轮的咬合。我这个人对细节控到了极致,如果一本书的逻辑结构是混乱的,再好的内容也会大打折扣。这本书给我的第一印象就是结构严谨,层层递进,仿佛作者已经把读者的认知曲线预设得清清楚楚。它不是那种让你囫囵吞枣的书,它更像是一部需要你沏上一壶好茶,在安静的午后,伴着柔和的灯光,慢慢品味的心血之作。我迫不及待地想翻开扉页,看看作者是如何为这场知识的盛宴拉开序幕的。

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我被这本书所散发出的那种“变革者”的气质深深吸引住了。它不像那些学院派的著作那样充满晦涩的术语,也不像某些畅销书那样追求速度与激情。它透露出一种沉稳、坚定的力量,仿佛在告诉你,真正的、持久的改变从来都不是一蹴而就的,它需要耐心、需要智慧,更需要勇气去对抗既得利益者的阻力。我希望这本书能提供一些关于“领导力转型”的深刻见解,毕竟,没有自上而下的决心,任何可持续战略都只是空中楼阁。我特别好奇,作者是如何平衡短期盈利压力与长期生态责任之间的微妙关系的。那种夹在中间的挣扎与取舍,才是最考验决策者智慧的地方。如果这本书能提供一些真实的跨国企业转型案例分析,那就太棒了,我需要学习他们是如何在不同文化和法规背景下落地这些宏伟蓝图的。

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初次接触这本书,给我的感觉是它超越了单纯的“商业道德”范畴,进入了“商业进化”的核心议题。它似乎在暗示,在未来的商业世界里,“可持续性”不再是一种附加的成本或公关手段,而将成为企业生存和发展的核心竞争力,是内生的驱动力。我非常关注作者对新兴技术的看法,比如数字化如何赋能资源追踪、人工智能如何优化能源消耗等。我期待它能描绘出一幅宏大的图景:一个由更负责任的企业共同构建的、更具韧性的全球经济生态。这本书如果能成功地将这些前沿科技趋势与企业的核心战略深度融合,那么它就不仅仅是一本商业读物,更是一份面向未来十年的战略指南。我希望它能激发我跳出固有的思维框架,去思考那些尚未被大众充分认识到的系统性风险与机遇。

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