Gower Handbook of Internal Communication

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出版者:
作者:Wright, Marc (EDT)
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:
价格:1658.00元
装帧:
isbn号码:9780566086892
丛书系列:
图书标签:
  • 内部沟通
  • 企业沟通
  • 组织沟通
  • 沟通策略
  • 员工沟通
  • 企业文化
  • 人力资源
  • 管理学
  • 沟通技巧
  • Gower系列
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具体描述

《内部沟通的实践与策略》 内容概述: 本书旨在为组织内部的沟通实践提供一套全面而实用的指导。我们深入探讨了有效的内部沟通对于建立强大企业文化、提升员工敬业度、优化团队协作以及最终实现组织目标的关键作用。全书内容紧密围绕“沟通”这一核心,从理论基础到具体操作,为读者提供一套可借鉴、可复制的沟通模型与工具。 核心章节内容详解: 第一部分:内部沟通的基石 第一章:理解内部沟通的价值与演变 本章将追溯内部沟通在不同组织发展阶段的演变轨迹,分析其在信息传递、文化塑造、员工赋权等方面的作用。我们将探讨在快速变化的商业环境中,内部沟通如何从单一的信息发布渠道演变为双向互动、情感连接的桥梁。重点将放在阐述清晰、透明、及时的内部沟通如何成为提升组织韧性和适应性的核心驱动力。 第二章:构建有效的沟通策略框架 本章详细介绍如何为组织量身定制一套行之有效的内部沟通策略。我们将深入分析制定策略时需要考虑的关键要素,包括组织愿景与使命、核心价值观、目标受众(员工、管理层、跨部门团队等)、沟通目标(信息传递、文化建设、变革管理、员工参与等)以及可用资源。我们将提供一系列步骤化的方法,帮助读者系统性地规划沟通活动,确保沟通策略与整体业务目标高度一致。 第三章:识别与理解内部沟通的障碍 本章旨在帮助读者识别并克服在组织内部沟通中常见的障碍。我们将分析信息失真、部门壁垒、层级沟通不畅、缺乏信任、信息过载、文化差异等因素对沟通效率的影响。通过案例分析和情景模拟,引导读者认识到这些障碍的根源,并为后续章节的解决方案奠定基础。 第二部分:沟通渠道与工具的精要 第四章:传统沟通渠道的优化与再造 本章将深入探讨电子邮件、内部公告栏、内部刊物、全体会议等传统沟通渠道的有效运用。我们将分析在数字时代,如何通过优化内容、提升时效性、增强互动性来重新激活这些“老朋友”,使其在信息传递中发挥最大效用。重点将放在如何让信息更具吸引力和可读性,并确保信息的触达率和理解度。 第五章:数字时代下的新兴沟通工具 本章聚焦于当下最流行的内部沟通工具,如企业即时通讯软件(Slack, Microsoft Teams等)、内部社交平台、知识管理系统、视频会议平台等。我们将深入探讨这些工具的特点、适用场景以及最佳实践。从提高信息流转速度、促进实时协作,到构建虚拟社区、增强员工归属感,本章将提供详尽的操作指南和策略建议。 第六章:选择与整合沟通渠道的智慧 本章的重点在于如何根据不同的沟通目标、受众和信息类型,明智地选择和组合使用各种沟通渠道。我们将提供一套评估不同渠道有效性的框架,并指导读者如何构建一个多渠道、协同工作的内部沟通生态系统。强调“信息为王”,确保每一种沟通工具都服务于清晰、有效的信息传递。 第三部分:沟通内容的艺术与科学 第七章:撰写引人入胜的内部信息 本章将聚焦于如何创作清晰、简洁、有说服力的内部沟通内容。我们将探讨信息结构、语言风格、视觉元素等关键要素,并提供实用的写作技巧,如“金字塔原理”、“STAR原则”等,帮助读者撰写更具吸引力和易于理解的邮件、通知、报告等。 第八章:有效传达变革与关键信息 在组织变革或面临重大决策时,清晰、透明的沟通至关重要。本章将深入探讨如何有效传达变革的必要性、过程和影响,以及如何处理员工的疑虑和反馈。我们将提供一系列沟通策略,以减少变革阻力,增强员工的理解和支持。 第九章:倾听与反馈:双向沟通的艺术 成功的内部沟通绝非单向灌输,而是建立在积极倾听和有效反馈的基础之上。本章将探讨如何培养组织内的倾听文化,建立有效的反馈机制,如员工调查、意见箱、一对一谈话等。重点将放在如何识别、回应和利用员工的反馈,将其转化为改进组织运营的动力。 第四部分:沟通的实践与发展 第十章:领导者在内部沟通中的角色 领导者是内部沟通的关键推动者。本章将阐述领导者在设定沟通基调、传递愿景、建立信任、解决冲突等方面所扮演的重要角色。我们将提供领导者进行有效内部沟通的具体建议,包括如何成为一个积极的倾听者,如何以身作则,以及如何赋权团队成员参与沟通。 第十一章:建立与维护积极的企业文化 内部沟通是构建和维护强大企业文化的基石。本章将探讨如何通过沟通来传递公司的核心价值观,塑造积极的工作氛围,增强员工的认同感和归属感。我们将分析沟通在鼓励创新、促进合作、提升员工士气等方面的作用。 第十二章:衡量内部沟通的成效 本章将介绍各种量化和定性方法,用于评估内部沟通的有效性。我们将探讨如何设定沟通KPIs,如何通过员工敬业度调查、信息传播效率分析、员工满意度反馈等方式来衡量沟通的实际效果。最终目标是帮助组织持续优化其内部沟通策略和实践。 结论: 本书致力于为所有希望提升组织内部沟通效率和质量的专业人士提供一份集理论与实践于一体的宝贵指南。通过掌握本书所阐述的原则和方法,读者将能够构建更具凝聚力、更富成效的工作环境,从而驱动组织迈向更高的成功。

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