管理会计

管理会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:卓敏 编
出品人:
页数:282
译者:
出版时间:2010-1
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787312026515
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 成本管理
  • 财务分析
  • 决策分析
  • 预算控制
  • 绩效评估
  • 会计学
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 内部控制
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具体描述

《管理会计》以现代企业所处的社会经济环境为背景,密切联系现代会计的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能,系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法和实用操作技术。《管理会计》适合作为高等学校经管类专业的教材,也可供从事相关工作的人员阅读。

《管理会计》:探索企业价值创造的战略引擎 这是一本深度剖析企业经营管理之道,揭示价值创造内在逻辑的著作。它并非仅仅罗列会计科目的堆砌,而是将管理会计的精髓置于企业战略全局之中,深入浅出地阐述如何通过精细化的财务数据分析,驱动企业实现可持续发展和卓越绩效。本书致力于为读者提供一套系统化、实操性强的管理工具,帮助企业管理者、财务专业人士以及有志于掌握企业经营奥秘的读者,理解并运用管理会计的智慧,在复杂多变的商业环境中精准决策,优化资源配置,最终达成企业价值的最大化。 核心洞察:超越数字,洞悉经营本质 本书的核心理念在于强调管理会计并非仅仅是记账和报表的“后台支持”,而是企业战略决策和日常运营的“前沿引擎”。它将管理会计的视野从传统的成本核算和财务汇报,拓展到战略规划、绩效评价、内部控制和激励机制等企业经营的各个环节。读者将有机会深入了解: 战略性成本管理: 如何超越简单的成本降低,通过分析价值链、识别关键驱动因素,制定能够提升企业竞争优势的成本战略。本书将详细探讨活动基础成本法(ABC)、目标成本法等先进工具,并展示它们如何在不同行业和企业规模下发挥关键作用,帮助企业精准识别成本动因,优化产品和服务定价,并为战略决策提供坚实的财务依据。 全面预算管理与绩效评价: 如何将企业战略目标层层分解,转化为可执行的预算,并建立一套科学有效的绩效评价体系,以衡量和激励员工的贡献。本书将深入剖析滚动预算、零基预算等方法,以及平衡计分卡、关键绩效指标(KPIs)等工具的应用,帮助企业构建一个既能有效控制成本,又能充分激发内部活力的预算管理框架,并通过对运营成果的客观评价,不断优化经营策略。 差异分析与决策支持: 如何通过分析实际结果与计划或标准之间的差异,洞察经营过程中的问题所在,并为管理层提供及时、准确的决策支持。本书将详细讲解各种差异分析的方法,包括销量差异、价格差异、效率差异等,并阐述如何将这些分析转化为 actionable insights,指导企业进行有效的运营调整和资源再分配,以应对市场变化和管理挑战。 投资决策与资本预算: 如何运用科学的财务评价方法,对企业的各项投资项目进行可行性分析,确保有限的资本能够投向回报最高、风险最低的领域。本书将详细介绍净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、回收期法等经典投资决策工具,并探讨在不确定性环境下如何运用敏感性分析和情景分析来评估项目风险,帮助管理者做出明智的长期投资选择,为企业的未来发展奠定坚实基础。 责任会计与内部控制: 如何建立以责任中心为基础的会计体系,明确各级管理者的权责,并设计有效的内部控制措施,以防范风险,提高运营效率和信息可靠性。本书将深入探讨利润中心、成本中心、投资中心等责任中心的划分原则和核算方法,并结合案例分析,阐述风险管理的关键要素和内部控制的设计与执行流程,帮助企业构建稳健的内部管理体系。 创新管理会计的应用: 随着商业环境的快速变化,传统管理会计方法也面临着新的挑战。本书将探讨如何将新兴的管理会计理念和工具应用于创新管理,例如如何评估研发项目的价值、如何激励创新行为、以及如何构建支持创新的财务体系。 实操导向:案例驱动,知行合一 本书的最大特色在于其鲜明的实操导向。书中并非仅限于理论的阐述,而是通过大量精心挑选的、来自不同行业、不同规模企业的真实案例,将管理会计的抽象概念具象化。每一个案例都经过深入分析,清晰地展示了管理会计工具在解决实际经营问题中的应用过程、遇到的挑战以及最终取得的成效。读者可以通过这些案例,学习如何: 识别企业面临的具体管理问题。 选择并应用最适合的财务分析工具。 解读分析结果,并从中提炼出有价值的管理洞察。 将财务分析结果转化为具体的经营决策和行动。 评估决策执行效果,并进行持续改进。 这些案例涵盖了制造业、服务业、高科技产业等多个领域,确保了本书内容的广泛适用性。无论是初入管理会计领域的学生,还是经验丰富的企业高管,都能从中找到有价值的学习素材和实践指导。 目标读者:赋能价值创造的每一位践行者 本书的读者群体广泛,包括但不限于: 企业管理者: 无论是CEO、COO还是其他部门负责人,本书都将帮助他们从财务视角更深刻地理解企业运营,做出更明智的战略和经营决策。 财务专业人士: 包括财务总监、财务经理、成本会计师、预算分析师等,本书将帮助他们提升专业技能,从传统的记账者转变为企业价值的创造者和战略伙伴。 审计与咨询从业者: 本书将为他们提供更深入的企业经营洞察和财务分析能力,以提供更专业的服务。 商学院学生: 为学生提供扎实的管理会计理论基础和丰富的实操案例,帮助他们为未来的职业生涯做好准备。 对企业经营管理感兴趣的任何人士: 即使您并非财务专业背景,本书也将为您打开一扇窗,让您理解企业如何通过精细化管理实现持续成长。 本书价值:不止是知识,更是驱动企业前行的智慧 《管理会计》一书,旨在传递的不仅仅是会计知识,更是驱动企业价值创造的战略智慧。它鼓励读者跳出“数字游戏”的窠臼,将财务数据视为企业健康状况的晴雨表和未来发展的路线图。通过学习和运用本书中的理念和工具,读者将能够: 提升企业决策的科学性和前瞻性。 优化资源配置,提高运营效率。 建立有效的激励机制,激发团队潜能。 有效识别和规避经营风险。 最终实现企业价值的稳健增长和可持续发展。 这是一本关于如何“让钱为企业服务”的智慧之书,也是一本关于如何“让管理会计成为企业核心竞争力”的实践指南。翻开本书,您将踏上一段探索企业价值创造的精彩旅程。

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