Relational Leadership

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出版者:
作者:Willis, Kerry W
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2009-8
价格:$ 13.55
装帧:
isbn号码:9780834124721
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 人际关系
  • 关系型领导
  • 团队合作
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 个人发展
  • 领导力发展
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具体描述

《连接的力量:构建高效协作的团队》 在瞬息万变的商业环境中,单打独斗的时代早已过去。成功的企业,无论规模大小,都深谙团队协作的精髓。然而,真正的协作并非简单的任务分工,而是一种由信任、理解和共同目标驱动的深刻连接。本书《连接的力量:构建高效协作的团队》将带您深入探索如何从根本上重塑团队的运作模式,激发个体潜能,汇聚成强大的集体智慧。 本书将从多个维度剖析协作的本质,并提供切实可行的方法论,帮助您打造一个真正高效、富有凝聚力的团队。我们不仅仅探讨“如何做”,更关注“为何这样做”,以及在实践中可能遇到的挑战与应对策略。 第一篇:连接的基石——信任与理解的构建 信任:协作的生命线。 信任是任何健康关系的基础,在团队中更是如此。本书将深入探讨建立信任的必要性,并提供一系列实用技巧,例如: 透明沟通: 分享信息,坦诚交流,消除猜疑。我们将探讨如何建立开放的沟通渠道,鼓励团队成员敢于表达真实想法,并学会倾听。 兑现承诺: 言出必行,建立可靠性。从微小的承诺到重大的责任,每一次兑现都会巩固信任。我们将讨论如何设定清晰的预期,以及在无法兑现承诺时的恰当处理方式。 接纳脆弱: 认识到人无完人,鼓励团队成员在必要时展现自己的不足,并在此基础上寻求支持。我们将分享如何营造一个安全的环境,让团队成员敢于承担风险,并从失败中学习。 冲突管理: 将冲突视为成长的机会,而非威胁。我们将提供建设性的冲突解决框架,帮助团队成员学会如何有效表达分歧,寻找共赢方案。 理解:共情与换位思考。 真正理解对方,是建立深层连接的关键。本书将引导您: 洞察个体差异: 认识到每个团队成员都有其独特的背景、价值观、工作风格和优势。我们将介绍 DISC、MBTI 等工具的实际应用,以及如何利用这些洞察来优化团队的组合和分工。 培养同理心: 站在对方的角度思考问题,理解其感受和需求。本书将提供练习方法,帮助团队成员提升同理心,从而更好地支持和激励彼此。 建立共同语言: 确保团队成员对关键概念、目标和流程有统一的理解。我们将探讨如何通过清晰的定义、统一的术语和有效的反馈机制来避免误解。 第二篇:连接的驱动——目标与成长的融合 清晰的目标:指引方向的灯塔。 缺乏清晰的目标,团队协作将如无头苍蝇般漫无目的。本书将聚焦: 共同愿景的塑造: 如何与团队一同确立具有启发性和凝聚力的共同愿景,激发大家为之奋斗的内在动力。我们将探讨 SMART 原则在设定团队目标时的应用,以及如何将宏大愿景分解为可执行的阶段性目标。 目标对齐与赋权: 确保每个团队成员都理解自己的工作如何为整体目标做出贡献,并赋予他们实现目标的自主权。我们将讨论如何通过定期的目标回顾和反馈,保持团队成员与公司战略的一致性。 庆祝成功: 及时认可和奖励团队在达成目标过程中的努力和成就,持续激发团队士气。 共同成长:激发潜能的引擎。 卓越的团队不仅仅完成任务,更致力于共同学习和成长。本书将为您提供: 知识共享与学习文化: 鼓励团队成员主动分享经验、知识和技能,营造持续学习的氛围。我们将介绍各种知识管理工具和方法,以及如何组织有效的知识分享活动。 技能发展与赋能: 识别团队成员的潜力,提供学习和发展的机会,让他们能够不断提升自身能力,更好地为团队贡献。我们将探讨如何进行有效的绩效评估,并根据评估结果为团队成员制定个性化的发展计划。 跨职能协作与创新: 打破部门壁垒,鼓励不同职能的团队成员互相学习,激发出创新的火花。我们将分享如何通过项目制、跨部门团队等方式,促进知识的流动和创意的碰撞。 第三篇:连接的实践——沟通与协作的艺术 高效沟通:连接的血脉。 沟通不畅是团队协作的“头号杀手”。本书将为您揭示: 倾听的艺术: 如何成为一个积极主动的倾听者,不仅听到话语,更能理解背后的意图和情感。我们将提供不同情境下的倾听技巧,以及如何避免常见的倾听误区。 反馈的艺术: 如何提供建设性、及时且有针对性的反馈,既能帮助对方改进,又不打击其积极性。我们将深入探讨正向反馈和改进型反馈的原则与实践。 会议的效率: 如何设计和主持富有成效的会议,确保信息传达准确,决策高效,避免时间浪费。我们将提供关于会前准备、会中引导和会后跟进的实用建议。 选择合适的沟通渠道: 了解不同沟通方式的优劣,并在恰当的时机选择最有效的渠道。 协作流程的优化:连接的骨骼。 有效的流程能够确保团队协作顺畅高效。本书将指导您: 流程梳理与简化: 识别现有流程中的瓶颈和冗余,进行优化和简化,提高工作效率。我们将介绍精益思想在流程管理中的应用。 角色与职责的明确: 清晰界定团队成员的角色和职责,避免责任不清和推诿扯皮。我们将探讨如何利用 RACI 矩阵等工具来明确职责。 工具与技术的应用: 善用项目管理软件、协作平台等工具,提升团队协作的效率和透明度。我们将介绍不同类型协作工具的特点和选择标准。 持续改进的机制: 建立定期的回顾和评估机制,不断发现和解决团队协作中存在的问题,实现持续优化。 结语 《连接的力量:构建高效协作的团队》不仅仅是一本理论著作,更是一本实用的行动指南。它将帮助您洞察团队协作的深层逻辑,掌握构建强大团队的核心技能,从而在复杂的商业环境中,以协作的力量,创造非凡的成就。无论您是初创企业的领导者,还是经验丰富的管理者,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,助您打造一个充满活力、高效协作的卓越团队。

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