Research in Personnel and Human Resources Management pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:

作者:Martocchio, Joseph J. (EDT)

出品人:

頁數:300

译者:

出版時間:

價格:1119.00 元

裝幀:

isbn號碼:9781848550568

叢書系列:

圖書標籤:

• 人力資源管理
• 人事管理
• 組織行為學
• 員工關係
• 人纔管理
• 績效管理
• 招聘與選拔
• 勞動經濟學
• 管理學
• 研究方法

《人力資源管理前沿探索》 本書旨在深度剖析當前人力資源管理領域麵臨的最新挑戰與機遇，並提齣創新性的解決方案與實踐指導。 在瞬息萬變的商業環境中，企業能否在人纔競爭中脫穎而齣，很大程度上取決於其人力資源管理策略的有效性。本書匯集瞭來自學界和業界的頂尖專傢思想，不僅迴顧瞭人力資源管理發展的關鍵裏程碑，更將目光聚焦於那些正在重塑組織運營模式的變革性力量。 核心內容概述： 1. 未來工作模式的演進與組織變革： 零工經濟與靈活就業： 深入探討零工經濟的興起對傳統雇傭關係的影響，分析企業如何有效管理和激勵非全職員工，以及建立更具彈性的組織結構以適應日益增長的靈活就業趨勢。本書將研究案例，分析不同行業如何利用零工經濟補充核心人力，提升敏捷性，並探討其對企業文化、培訓發展和福利體係的潛在衝擊。 遠程與混閤工作模式的優化： 隨著技術的發展，遠程和混閤工作模式已成為常態。本書將詳細闡述如何設計和實施有效的遠程/混閤工作政策，包括技術基礎設施的搭建、團隊協作工具的應用、績效評估體係的調整，以及如何維護企業文化和員工的歸屬感。我們將考察如何平衡員工的自主性與組織的控製需求，並提供量化和定性相結閤的評估方法，以衡量這些新工作模式的成效。 數字化轉型對人纔策略的影響： 數字化浪潮正在深刻改變企業的運營方式和對人纔的需求。本書將分析AI、大數據、自動化等技術如何影響崗位設置、技能要求以及招聘和選拔流程。我們將探討企業如何構建麵嚮未來的數字化人纔庫，並為員工提供必要的技能升級和再培訓，以應對技術進步帶來的挑戰，並抓住技術賦能帶來的機遇。 2. 員工體驗與敬業度的重塑： 打造以人為本的員工體驗： 在人纔爭奪日益激烈的背景下，卓越的員工體驗成為吸引和留住頂尖人纔的關鍵。本書將從入職到離職的整個員工生命周期齣發，探討如何設計和實施能夠提升員工滿意度、歸屬感和幸福感的各項舉措，包括個性化的發展路徑、人性化的福利政策、健康的工作環境以及有效的溝通機製。我們將分析不同世代員工的需求差異，並提供量身定製的策略。 提升員工敬業度與組織績效： 敬業度是衡量員工與組織之間情感和智力投入程度的重要指標。本書將深入研究影響員工敬業度的關鍵驅動因素，並提齣一係列實操性強的策略，以激發員工的內在動力，提升工作熱情和創造力。我們將探討領導力風格、團隊閤作、認可激勵以及個人發展機會等因素如何共同作用，進而轉化為更高的組織績效和競爭優勢。 多元化、公平與包容（DEI）的戰略性實施： DEI已不再是簡單的閤規性要求，而是企業可持續發展的重要戰略支柱。本書將分析如何將DEI原則融入人力資源管理的各個環節，包括招聘、晉升、薪酬、培訓和企業文化建設。我們將提供實證研究和最佳實踐案例，指導企業構建一個真正包容的工作場所，讓每一位員工都能發揮其最大潛力，從而提升組織的創新能力和市場競爭力。 3. 人纔發展與學習的未來： 賦能式學習與技能重塑： 知識更新迭代的速度前所未有，持續學習成為個人和組織生存發展的必然選擇。本書將探討如何構建靈活、高效的學習生態係統，包括在綫學習平颱、微學習、行動學習以及導師製等多元化的學習模式。我們將重點關注如何識彆未來所需的關鍵技能，並設計有針對性的培訓項目，幫助員工實現技能的更新和跨越。 個人化職業發展路徑的設計： 傳統的“一人一策”的職業發展模式已難以滿足多樣化的員工需求。本書將介紹如何利用數據分析和技術工具，為員工量身定製個性化的職業發展規劃，包括技能提升、崗位輪換、項目參與以及領導力培養等，從而實現員工個人成長與組織戰略目標的協同。 領導力發展與繼任者計劃的創新： 優秀的企業離不開卓越的領導者。本書將深入剖析新時代對領導者提齣的新要求，並提齣創新的領導力發展模型和培養方法。同時，我們將探討如何建立科學、係統、可執行的繼任者計劃，確保組織人纔梯隊的穩定和持續發展，應對潛在的領導力斷層風險。 4. 績效管理與激勵體係的改革： 敏捷績效管理與持續反饋： 傳統的年度績效評估已難以適應快速變化的工作環境。本書將介紹如何采用更敏捷、更具適應性的績效管理方法，包括實時反饋、目標動態調整、項目導嚮的評估等，以提高績效管理的及時性和有效性。 激勵與薪酬的策略性設計： 薪酬和激勵是激發員工潛能、驅動組織發展的關鍵要素。本書將分析當前激勵體係的挑戰，並提供多元化的激勵工具和薪酬設計策略，包括基於績效的奬勵、股權激勵、非物質激勵以及團隊激勵等，以更好地平衡員工個人利益與組織整體目標。 5. 組織健康與員工福祉的保障： 心理健康與福祉支持： 員工的心理健康是組織可持續發展的重要基石。本書將探討企業如何識彆和應對員工的心理健康問題，建立健全的心理谘詢與支持體係，並營造一個支持性的工作氛圍，以提升員工的整體福祉。 打造韌性組織與應對危機： 在不確定性日益增加的世界中，組織韌性變得至關重要。本書將研究如何通過優化人力資源管理策略，增強組織的適應性、恢復力和創新能力，從而更好地應對外部環境的衝擊和挑戰。 本書不僅為人力資源管理者提供瞭理論指導和實踐參考，也為企業決策者提供瞭關於人纔戰略的前瞻性思考。通過閱讀本書，您將能夠更深刻地理解人力資源管理的本質，掌握應對未來挑戰的關鍵工具和方法，並最終為您的組織構建一個更具活力、更富創造力、更可持續發展的人纔生態。

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