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出版者:

作者:Stamoulis, Dean

出品人:

页数:168

译者:

出版时间:2009-8

价格:£ 60.00

装帧:

isbn号码:9781405179584

丛书系列:

图书标签:

领导力
高管评估
职业发展
管理技能
人才选拔
胜任力模型
测评工具
组织行为学
人力资源
战略规划

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具体描述

Senior Executive Assessment is a concise and practical guide that demystifies assessment that is conducted at the senior-executive level. Defines Senior Executive Assessment, describes its benefits, and explains how it differs from assessment at lower levels Discusses how significant shifts in markets and business models can require a change in the characteristics needed in senior executives Provides a practical model with suggestions for assessing senior executives Offers guidelines for determining what assessment methods to use in an organization Examines practical considerations in how to choose professionals to conduct senior executive assessment

《职场新维度：领导力蜕变与战略前瞻》在瞬息万变的商业环境中，成为一名卓越的领导者，不仅需要扎实的专业知识和丰富的管理经验，更需要能够洞察未来趋势、引领团队突破瓶颈的战略眼光与强大的变革能力。本书《职场新维度：领导力蜕变与战略前瞻》正是为应对这一挑战而精心打造。它并非一本传统的管理手册，而是一场关于高层领导力深度挖掘与前瞻性思维重塑的探索之旅。本书的核心在于解构并重构现代企业领导者所面临的关键挑战。我们深入剖析了在数字经济浪潮下，传统管理模式如何失效，以及何种新型领导力模型才能驱动企业持续创新与增长。书中详细阐述了，如何从“管理事务”转向“领导思想”，如何从“执行指令”转向“塑造愿景”，以及如何从“固守现状”转向“拥抱变革”。一、领导力韧性：驾驭不确定性的艺术在信息爆炸、市场波动剧烈的时代，领导者的心理韧性与情绪智慧显得尤为重要。本书的第一部分将带领读者深入理解并锻炼领导力的韧性。我们将探讨：应对压力的策略：如何在高压环境下保持清晰的头脑和稳定的情绪，做出明智的决策。这包括识别压力的来源，掌握有效的压力管理技巧，以及建立健康的应对机制。情绪智能的进阶：超越自我认知和自我管理，深入到理解他人情绪、有效管理人际关系。我们将学习如何识别团队成员的情感信号，如何运用同理心化解冲突，以及如何在高情商的氛围中激发团队的创造力。从失败中学习：鼓励一种拥抱试错的企业文化。本书将提供一套系统的方法论，帮助领导者从每一次挫折中汲取宝贵的经验教训，并将其转化为推动进步的力量。这包括复盘机制的设计，以及将失败经验转化为战略调整的有效途径。二、战略思维的重塑：洞察未来，引领方向仅仅拥有卓越的管理能力是远远不够的，真正的领导者必须具备超越当下的战略眼光。本书的第二部分将聚焦于战略思维的重塑，帮助读者构建前瞻性的视野：趋势洞察与预判：如何系统地识别、分析和解读宏观经济、技术发展、社会文化以及地缘政治等领域的关键趋势。我们将学习使用不同的分析框架，如PESTLE、SWOT的进阶应用，以及情景规划等工具，来预测未来的可能性。创新驱动的战略：在竞争日益激烈的市场中，创新是企业生存与发展的生命线。本书将指导读者如何构建鼓励创新的企业文化，如何识别并抓住颠覆性创新的机会，以及如何将创新融入到核心业务战略中。全球化视野与本土化执行：随着全球化进程的深入，企业需要具备全球化的视野，同时也要能够灵活应对本土市场的特殊性。我们将探讨如何在不同文化背景下进行有效的沟通与协作，以及如何制定既符合全球战略目标又契合本土市场需求的策略。三、变革领导力：驱动组织转型与成长组织变革是企业持续发展的必然过程，而变革的成功与否，很大程度上取决于领导者的变革能力。本书的第三部分将深入探讨变革领导力：变革的驱动力与阻力：深入分析组织变革的内在驱动因素和外部影响，同时识别和理解变革过程中可能出现的各种阻力，并提供化解之道。有效沟通与利益相关者管理：在变革过程中，清晰、透明的沟通至关重要。本书将提供一系列沟通策略，帮助领导者有效地与内部员工、外部股东、合作伙伴以及客户等各方利益相关者进行沟通，争取支持，减少疑虑。赋能与激发团队：变革的成功需要整个团队的积极参与和投入。我们将学习如何通过赋能、授权和激发团队成员的潜力，让他们成为变革的积极推动者，而不是被动接受者。衡量与持续改进：变革并非一次性事件，而是一个持续的过程。本书将指导读者如何建立有效的变革评估机制，及时衡量变革的成效，并根据反馈进行调整和优化，实现可持续的组织成长。四、卓越领导者的个人修炼本书的最后一章回归到领导者自身的成长。我们相信，只有不断修炼自身，才能更好地引领他人。跨代际沟通与协作：现代职场汇聚了不同代际的员工，理解并有效管理跨代际的沟通和协作模式，是领导者必备的技能。数字时代的领导者素养：探讨在数字化转型的大背景下，领导者应具备的新兴素养，如数据驱动决策、技术敏锐度以及对人工智能等新技术的理解。建立个人品牌与影响力：如何在组织内外建立值得信赖的个人品牌，并通过言传身教，真正影响和激励团队。《职场新维度：领导力蜕变与战略前瞻》是一本为那些渴望在复杂多变的商业世界中脱颖而出，成为真正引领者的高级管理者和未来领导者量身打造的指南。它将为您提供一套全新的思维模式和实用的工具，帮助您自信地迎接挑战，抓住机遇，并最终带领您的团队和组织走向更加辉煌的未来。