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出版者:

作者:Barraclough, Sue

出品人:

頁數:32

译者:

出版時間:

價格:$ 29.38

裝幀:

isbn號碼:9781432933142

叢書系列:

圖書標籤:

• 領導力
• 管理
• 商業
• 職場
• 個人成長
• 團隊閤作
• 溝通
• 決策
• 影響力
• 自我提升

《啓航：新時代的領導力密碼》 引言：撥雲見日，探尋領導力真諦 在信息爆炸、瞬息萬變的時代浪潮中，無論身處何種領域，無論肩負何種使命，領導力始終是驅動個人成長、團隊協作乃至社會進步的強大引擎。然而，傳統的領導力模型往往側重於權威、指令和控製，已無法完全適應當下復雜多變的挑戰。人們迫切需要一種更具適應性、更具人文關懷、更能激發潛能的領導力理念。 《啓航：新時代的領導力密碼》正是應運而生，它並非照搬既有的理論，而是深入洞察時代特質，融閤古今智慧，提煉齣引領我們穿越迷霧、抵達彼岸的嶄新領導力框架。本書旨在破除陳規，揭示那些被忽視但至關重要的領導力要素，為每一位渴望提升影響力、成就卓越的追尋者提供一套切實可行、充滿啓發的行動指南。 第一篇：覺醒與定位——認識真實的領導者自我 在踏上領導力徵程之前，首要任務是進行一次深刻的自我審視。領導力並非與生俱來的天賦，而是一種可培養、可進化的能力。本篇將引導讀者從“我是誰”齣發，解構領導力的本質，區分管理與領導的微妙界限，並幫助讀者識彆自身的核心價值觀與驅動力。 第一章：領導力不是頭銜，是責任的召喚。 我們將探討領導力的根本意義，它並非僅僅是職位賦予的權力，而更多的是一種對結果負責、對團隊成員負責、對願景負責的態度與行動。本書將引導讀者理解，真正的領導者是那些願意承擔更多、敢於擔當的人。我們將通過一係列反思性問題，幫助讀者審視自己承擔責任的意願和能力。 第二章：洞悉內在羅盤——發掘你的核心價值與使命。 每一個卓越的領導者背後，都有一套清晰且堅定的內在價值體係。本章將深入剖析如何識彆和錨定個人核心價值觀，以及如何將這些價值觀轉化為驅動個人和團隊前行的使命感。我們將提供實用的工具和方法，幫助讀者理清自己的“為什麼”，找到那個真正讓自己心潮澎湃的目標。 第三章：性格的力量，優勢的棱鏡。 領導力風格韆差萬彆，沒有放之四海而皆準的模式。本章將重點關注個體性格優勢的識彆與運用。通過對不同性格特質的分析，讀者可以更好地理解自己的行為模式，並學會如何將自身的獨特優勢轉化為領導力資本。我們還會探討如何識彆團隊成員的優勢，並進行有效的賦能，構建一支優勢互補、協同作戰的團隊。 第四章：情緒的智慧，韌性的基石。 在充滿挑戰的領導崗位上，情緒的波動在所難免。本章將聚焦情商（EQ）在領導力中的關鍵作用，包括自我意識、自我管理、社會意識和關係管理。讀者將學會如何識彆、理解和管理自身及他人的情緒，從而在壓力下保持冷靜，在危機中展現韌性，做齣明智的決策。 第二篇：構建與激勵——賦能團隊，共創未來 領導力的核心在於“人”。本篇將從如何構建一支高效協作的團隊，到如何激發團隊成員的內在動力，再到如何營造積極健康的工作環境，提供一係列實用的策略和方法。 第五章：從“我”到“我們”——打造信任與歸屬的團隊土壤。 信任是團隊閤作的基石。本章將深入探討如何通過透明的溝通、公平的對待、可靠的承諾來建立和維護團隊成員之間的信任。同時，我們將強調營造歸屬感的重要性，讓每一位團隊成員都能感受到被接納、被重視，從而願意為共同的目標而努力。 第六章：賦能而非控製——釋放個體潛能的藝術。 現代領導力強調的是賦能，而非微觀管理。本章將引導讀者理解“賦能”的真正含義，包括授權、提供資源、支持成長，並學會如何信任和放手。我們將探討如何通過清晰的目標設定、開放的反饋機製，以及鼓勵創新嘗試，來激發團隊成員的內在動力和創造力。 第七章：溝通的橋梁，共鳴的藝術。 有效的溝通是連接領導者與團隊、團隊內部成員之間的關鍵。本章將深入剖析不同溝通場景下的技巧，包括積極傾聽、清晰錶達、建設性反饋，以及如何在高壓或衝突環境下進行有效溝通。我們將強調同理心在溝通中的重要性，學會站在對方的角度思考，建立深層次的連接。 第八章：目標引領，願景驅動。 明確且鼓舞人心的目標是團隊前進的方嚮。本章將探討如何設定具有挑戰性且可實現的SMART目標，以及如何將組織的宏大願景轉化為團隊成員能夠理解和認同的行動藍圖。我們將強調將個人目標與組織目標相結閤的重要性，讓每個人都能在實現集體目標的過程中找到個人價值。 第三篇：決策與成長——引領變革，持續進化 在快速變化的世界中，領導者必須具備卓越的決策能力和持續學習的成長心態。本篇將聚焦於如何在不確定性中做齣明智決策，如何擁抱變革，以及如何構建一個不斷學習和迭代的組織。 第九章：在不確定中導航——直覺、數據與智慧的融閤。 現代領導者常常需要麵對信息不對稱、風險未知的情況。本章將探討如何在有限信息下做齣理性決策，融閤數據分析、經驗判斷與直覺洞察。我們將介紹一些決策框架和工具，幫助讀者係統性地分析問題，評估風險，並做齣最優選擇。 第十章：變革的催化劑，創新的孵化器。 變革是時代的主鏇律，領導者必須是變革的引領者。本章將深入探討如何識彆變革的必要性，如何剋服變革阻力，以及如何通過有效的溝通和激勵來推動團隊接受和擁抱變革。我們將介紹一些創新思維模式和方法，鼓勵團隊挑戰現狀，尋求突破。 第十一章：學習型組織的構建——永不止步的進化之路。 卓越的領導者永遠是學習者。本章將探討如何構建一個鼓勵持續學習、知識共享和反思迭代的組織文化。我們將介紹一些學習機製，如復盤、知識分享會、跨部門交流等，幫助團隊不斷總結經驗教訓，優化流程，提升整體能力。 第十二章：堅韌的力量，反脆弱的領導者。 領導之路並非坦途，挫摺和失敗在所難免。本章將探討如何培養領導者的堅韌品質，如何在逆境中學習和成長，並進一步提升“反脆弱”的能力，即在不確定性、混亂、壓力和風險中反而能夠變得更強。我們將分享應對失敗、從錯誤中汲取力量的智慧。 結論：啓航未來，成為卓越的引路人 《啓航：新時代的領導力密碼》不僅僅是一本書，更是一次探索、一次覺醒、一次關於如何成為更好領導者的旅程。本書提供的是一種思考方式，一種行動指南，一種不斷精進的實踐路徑。在這個充滿機遇與挑戰的時代，願每一位閱讀本書的讀者，都能找到屬於自己的領導力密碼，勇敢地啓航，成為指引團隊、成就夢想的卓越引路人。

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