Successful Decision-Making pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Grunig, Rudolf

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:

价格:$ 67.74

装帧:

isbn号码:9783642008535

丛书系列:

图书标签:

决策制定
商业决策
领导力
问题解决
战略规划
个人发展
效率提升
心理学
管理学
成功学

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具体描述

Making decisions is certainly the most important task of a manager and it is often a very difficult one. This book offers a decision making procedure for solving complex problems step by step. Unlike other texts, the book focuses on problem analysis, on developing solution options and on establishing the decision making matrix. The book is intended for decision makers in companies, in non-profit organisations and in public administration. It is an approach to helping them to solve complex problems successfully. The book is also addressed to students and to participants in executive courses.

《如何找到那把解锁成功的钥匙》在这个瞬息万变的时代，我们每天都在与各种决策不期而遇。从起床后选择穿什么衣服，到职业生涯的关键转折点；从家庭琐事的协调，到影响深远的商业战略制定，决策如同一条无形的河流，裹挟着我们的人生轨迹向前。然而，并非所有的选择都能导向期望的结果，许多时候，我们发现自己步入了迷茫的岔路，或是错失了良机。这本书，并非关于“如何做出成功的决策”，而是深入探索“成功的决策是如何被孕育和实现的”，它是一次关于洞察、方法与实践的全面解析。本书的初衷，是想拨开笼罩在“成功决策”这一概念上的神秘面纱，将其还原为一系列可理解、可掌握、可精炼的思考模式和行动步骤。我们常常将成功的决策归功于运气、直觉，或是某种难以言喻的“天赋”。然而，通过对大量历史事件、商业案例以及个人经验的梳理，我们可以发现，那些被誉为“高瞻远瞩”、“精准判断”的决策，背后往往隐藏着一套严谨而有效的思维体系。这本书将带领读者，深入探究这套体系的构成要素，理解它们如何协同作用，最终导向一个令人满意的结果。我们将从“认知的起点”开始。在做出任何决策之前，首要任务是准确地认识和理解我们所处的环境。这包括了对事实的辨别，对信息的收集，以及对潜在因素的洞察。许多错误的决策，并非因为方法论的缺失，而是源于对现实情况的片面理解或严重偏差。本书将详细阐述如何构建一个全面、客观的认知框架，如何避免认知陷阱，如何区分事实与观点，以及如何培养一种“批判性思考”的能力。我们将学习如何提炼关键信息，如何识别虚假信息，以及如何在信息爆炸的时代，找到真正有价值的洞察。这不仅仅是数据分析，更是对现实世界多维度、深层次的理解。接着，我们将进入“思维的锻造”阶段。一旦我们对情况有了初步的认知，下一步就是运用恰当的思维工具来处理这些信息，并生成可能的解决方案。本书将介绍一系列被证明行之有效的思维模型，例如“系统思考”、“设计思维”、“情景规划”等。我们将学习如何打破思维定势，如何从不同角度审视问题，如何进行发散性思维以产生创意，以及如何运用收敛性思维来筛选和优化方案。我们会深入探讨“可能性与概率”的概念，理解风险评估的本质，以及如何在这种不确定性中做出理性选择。这里，我们将不再依赖模糊的“感觉”，而是建立在逻辑推理和概率分析的基础之上。 “方案的生成与评估”是决策过程中至关重要的一环。在明确了问题和目标后，我们需要创造出多种可能的解决方案，并对它们进行审慎的评估。本书将提供实用的方法来激发创意，例如头脑风暴、类比推理、逆向思考等。更重要的是，我们将学习如何建立一套有效的评估体系，来衡量不同方案的优劣。这包括了对可行性、成本效益、风险程度、潜在影响等方面的多维度考量。我们将探讨如何制定清晰的评估标准，如何进行多方案的对比分析，以及如何运用决策矩阵等工具来辅助判断。这一阶段，目标是找出那些最有可能达成预期目标的方案，而非仅仅是“一个”方案。 “行动的落地与调整”是检验决策智慧的最终环节。一个再好的决策，如果不能有效地付诸实践，也只是纸上谈兵。本书将重点关注如何将选定的方案转化为具体的行动计划，如何进行有效的执行管理，以及如何在执行过程中保持灵活性，应对可能出现的意外。我们将讨论如何设定清晰的行动目标，如何分配资源，如何组建执行团队，以及如何进行有效的沟通与协作。更重要的是，我们将强调“反馈回路”的重要性。成功的决策者并非“一次性”做出决定，而是持续地监控结果，并根据反馈信息进行必要的调整。本书将指导读者如何建立有效的反馈机制，如何从中学习，并不断优化未来的决策过程。此外，本书还将触及“决策者的素质与修养”。这并非抽象的品德说教，而是关于影响决策能力的具体特质。我们将探讨“情绪管理”在决策中的关键作用，如何在高压和不确定性下保持冷静，如何避免情绪干扰做出冲动决定。我们还将审视“偏见与假设”对决策的潜在影响，如何识别并尽量消除个人或群体固有的偏见。同时，我们将强调“学习能力”和“反思能力”的重要性，成功决策者往往是那些不断从经验中学习，并勇于自我纠错的人。本书并非一个简单的“操作手册”，而是一次引导性的探索。它鼓励读者积极参与，在阅读中思考，在思考中实践。我们将在每一章都穿插生动的案例分析，这些案例涵盖了商业、科技、社会治理、个人成长等多个领域，旨在从真实的场景中提炼出决策智慧。读者可以通过这些案例，理解抽象的理论是如何在现实世界中发挥作用的，也可以从中找到属于自己的启发。这本书的最终目标，是帮助读者建立一种“决策自信”。这种自信并非来源于盲目的乐观，而是源于对过程的理解，对方法的掌握，以及对自身能力的提升。它能够帮助你在面对复杂局面时，不再感到无助和迷茫，而是能够以一种更有条理、更有效率的方式，去探索和选择那条通往理想结果的道路。总而言之，《如何找到那把解锁成功的钥匙》是一本关于理解、实践与提升的指南。它将带领你深入探究成功的决策是如何孕育而生的，并为你提供一套系统化的思维工具和行动框架，让你在每一次选择面前，都能更加从容，更加精准，最终解锁属于你自己的成功之门。