五项管理口袋书(套装共5册)

五项管理口袋书(套装共5册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:李践
出品人:
页数:775
译者:
出版时间:2009-7-1
价格:75.00元
装帧:
isbn号码:9787807039730
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 职场
  • 个人管理
  • 知识管理
  • 李践
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  • 五项管理
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具体描述

《五项管理口袋书(套装共5册)》包括:《五项管理口袋书之:心态管理》、《五项管理口袋书之:时间管理》、《五项管理口袋书之:学习管理》、《五项管理口袋书之:行动管理》、《五项管理口袋书之:目标管理》。五项管理的核心是自我管理,管理心态、目标、时间、学习和行动,为帮助你进行日常自我管理我们随套书附赠“能量手环”当你心情烦躁、抱怨、消极时立即戴上能量手环,对自己说“太好了!从这一刻起,所有的一切都会越来越好!”你将看到自己神奇的变化!

《五项管理口袋书之:行动管理》收录69条李践“行动管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言,还有6个小故事,教你如何激发出马上行动的催化剂,真正行动起来,养成高效习惯。口袋书的形式,更方便随身携带,翻阅参考。

《五项管理口袋书之:心态管理》收录69条李践“心态管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言,还有6个小故事,教你如何激发出马上行动的催化剂,真正行动起来,养成高效习惯。口袋书的形式,更方便随身携带,翻阅参考。

《五项管理口袋书之:时间管理》收录69条李践“时间管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言,还有6个小故事,教你如何激发出马上行动的催化剂,真正行动起来,养成高效习惯。口袋书的形式,更方便随身携带,翻阅参考。

《五项管理口袋书之:学习管理》收录69条李践“学习管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言,还有6个小故事,教你如何激发出马上行动的催化剂,真正行动起来,养成高效习惯。口袋书的形式,更方便随身携带,翻阅参考。

《五项管理口袋书之:目标管理》收录69条李践“目标管理”精髓要点以及曾经影响他的警句名言,还有6个小故事,教你如何激发出马上行动的催化剂,真正行动起来,养成高效习惯。口袋书的形式,更方便随身携带,翻阅参考。

《五项管理口袋书》是一套精选的管理学经典著作,旨在为广大管理者提供一套系统、实用的管理理论与实践框架。本套装共五册,每一册都聚焦于管理的不同维度,从战略思考、组织构建到个人效能,层层递进,力求帮助读者建立起全面的管理知识体系。 第一册:战略思维的基石 本册深入探讨了企业战略的本质与制定过程。它首先从宏观经济环境、行业趋势以及竞争格局入手,引导读者理解外部环境对企业战略的影响。接着,详细阐述了企业愿景、使命和核心价值观的塑造,强调了它们在凝聚人心、统一方向上的关键作用。书中提供了多种分析工具,如SWOT分析、波特五力模型等,帮助管理者识别自身的优势与劣势,抓住市场机遇,规避潜在威胁。此外,本册还聚焦于战略的落地执行,提出了关键绩效指标(KPI)的设定、资源配置的优化以及风险管理的策略,确保战略能够转化为切实的行动和成果。通过阅读本册,读者将能够掌握如何为企业确立清晰、可行的发展方向,并在瞬息万变的商业环境中保持领先地位。 第二册:组织效能的构建 本册着重于企业组织架构的设计与优化,以及如何通过有效的组织管理提升整体运营效率。书中详细解析了不同类型的组织结构,如职能制、事业部制、矩阵制等,并分析了它们各自的优缺点及其适用场景。管理者将学习如何根据企业规模、业务特点和战略目标来选择或设计最合适的组织模式。此外,本册还深入探讨了部门之间的协作机制、沟通渠道的畅通以及信息流动的效率,强调了打破部门壁垒,实现资源共享与协同工作的重要性。书中还介绍了授权、分权以及激励机制的设计,以激发员工的主观能动性,提升团队的凝聚力和战斗力。通过本册的学习,读者将能够构建一个响应迅速、执行力强的组织,为企业的长远发展奠定坚实的基础。 第三册:领导力的艺术 本册聚焦于培养和提升管理者的领导力,探讨如何在复杂的人际关系和团队环境中发挥影响力。书中首先阐述了不同领导风格的特点,如指令型、教练型、支持型等,并分析了在不同情境下采用何种领导风格更为有效。它深入剖析了领导者与下属的沟通技巧,包括积极倾听、有效反馈、建立信任以及解决冲突的方法。此外,本册还强调了情商在领导力中的关键作用,引导管理者认识和管理自身情绪,理解并影响他人的情感,从而建立和谐、高效的团队关系。书中还提供了关于目标设定、绩效辅导以及人才发展的策略,帮助领导者发掘和培养团队成员的潜力,打造一支高绩效的团队。通过本册的学习,读者将能够成为一名富有魅力和影响力的领导者,带领团队克服挑战,实现共同目标。 第四册:运营管理的精髓 本册深入讲解了企业日常运营的核心要素与管理方法,旨在提升企业运作的效率和效益。书中详细介绍了生产管理、供应链管理、质量管理以及服务管理等关键领域。读者将学习如何优化生产流程,降低成本,提高产品或服务的质量。本册还强调了精益生产和六西格玛等先进管理理念的应用,帮助企业实现流程的持续改进和效率的最大化。此外,书中还涵盖了库存管理、物流配送以及客户关系管理等内容,旨在帮助企业建立起稳定、高效的运营体系,确保产品或服务能够按时、按质、按量地交付给客户。通过本册的学习,管理者将能够全面掌握运营管理的各个环节,有效控制成本,提升客户满意度,从而增强企业的核心竞争力。 第五册:个人效能的提升 本册专注于管理者个人的成长与发展,强调自我管理和持续学习在职业生涯中的重要性。书中首先探讨了时间管理和任务管理的技巧,帮助管理者如何有效地安排工作,提高效率,避免拖延。它还深入分析了个人学习的策略,包括如何通过阅读、培训、反思等方式不断吸收新知识、新技能,保持与时俱进。此外,本册还关注了压力管理和情绪调节的方法,引导管理者如何在快节奏的工作环境中保持身心健康,并以积极的心态面对挑战。书中还提供了关于自我激励、目标设定以及职业规划的建议,帮助管理者明确自己的职业方向,不断追求卓越。通过本册的学习,读者将能够成为一名高效、自律、持续学习的管理者,为个人职业生涯的成功打下坚实的基础。 《五项管理口袋书》这套套装,将管理学的理论与实践巧妙地结合起来,内容涵盖了战略、组织、领导、运营和个人发展五个核心层面,为管理者提供了一套全面而深入的学习指南。每一册内容详实,逻辑清晰,语言生动,易于理解和应用。无论是初入管理岗位的职场新人,还是经验丰富的企业高管,都能从中获得宝贵的启示和实用的方法,从而在复杂多变的商业世界中游刃有余,实现个人和企业的持续成长。

作者简介

名企业家李践先生,驰骋商场十几年,持续赢利的秘诀是什么?一是他的学习能力,二是他的转化能力,他把经验转化成方法,把规律转化成工具。他用战士的语言讲述战斗,把高深的道理通俗化,把复杂的问题简单化。

目录信息

读后感

评分

这边书非常不错   以前对李践还是将信将疑,但看了行动日志,就知道确实是花了大力气和功夫,学习、消化、吸收了很多人的经验和方法。   行动日志,确实是好东西,有了它,就不用自己再另外总结一套东西,直接拿过来用就可以了。   不过行动日志的本册现在很贵,128元...

评分

这边书非常不错   以前对李践还是将信将疑,但看了行动日志,就知道确实是花了大力气和功夫,学习、消化、吸收了很多人的经验和方法。   行动日志,确实是好东西,有了它,就不用自己再另外总结一套东西,直接拿过来用就可以了。   不过行动日志的本册现在很贵,128元...

评分

面对工作和生活,需要拥有好的心态。 从别人的智慧中充实自己,而不贬低自己。 从别人的成功中激励自己,而不折磨自己。 从别人的错误中吸取教训,而不消遣自己。 认真做事可以把事情做对,用心做事可以把事情做好。 今天的结果是昨儿个的努力,今天的行为会带来明天的结果。 ...  

评分

面对工作和生活,需要拥有好的心态。 从别人的智慧中充实自己,而不贬低自己。 从别人的成功中激励自己,而不折磨自己。 从别人的错误中吸取教训,而不消遣自己。 认真做事可以把事情做对,用心做事可以把事情做好。 今天的结果是昨儿个的努力,今天的行为会带来明天的结果。 ...  

评分

这边书非常不错   以前对李践还是将信将疑,但看了行动日志,就知道确实是花了大力气和功夫,学习、消化、吸收了很多人的经验和方法。   行动日志,确实是好东西,有了它,就不用自己再另外总结一套东西,直接拿过来用就可以了。   不过行动日志的本册现在很贵,128元...

用户评价

评分

坦白说,我买这本书之前,对“五项管理”这个概念并没有特别清晰的认识,只是被“口袋书”这个名字吸引,想着也许能快速掌握一些核心要点。然而,当我真正开始阅读这套书时,我才发现自己完全低估了它的价值。这五本书,每一本都像是一个独立的管理模块,但它们之间又有着严密的逻辑联系,共同构成了一个完整的管理体系。我尤其喜欢其中关于“战略规划”的那一本,它并没有停留在空泛的理论层面,而是通过大量的案例分析,向我展示了不同行业、不同规模的企业是如何制定和执行战略的。书中提出的“SWOT分析”、“五力模型”等工具,经过作者的细致解读和应用示范,变得异常清晰易懂。我尝试着将书中的方法应用到我所在公司的战略复盘中,效果非常令人惊喜。我们团队能够更清晰地认识到自身的优势和劣势,也能够更准确地把握市场机遇和风险。另一本关于“运营管理”的书,则让我看到了管理的另一面——落地和执行。它详细讲解了如何优化流程、提高效率、控制成本,从而实现精益运营。我之前一直觉得运营是一个比较枯燥的领域,但读完这本书,我才发现,其中充满了智慧和技巧,能够帮助企业实现持续的增长。这套书的作者显然对管理有着深刻的理解,他们能够用最精炼的语言,解释最复杂的概念,并且提供最实用的解决方案。我非常欣赏这种“授人以渔”的写作方式,它不仅仅是传授知识,更是培养读者的独立思考能力和解决问题的能力。这套书绝对是我近期阅读中最有价值的一笔投资。

评分

我一直对提升自己的领导力和管理能力有着强烈的渴望,但市面上管理类书籍繁多,往往让人眼花缭乱,难以找到真正适合自己的。直到我发现了这套“五项管理口袋书”,它就像沙漠中的甘泉,彻底改变了我对管理学的认知。这套书的独特之处在于,它并没有采用枯燥乏味的理论讲解,而是将每一个管理模块都拆解成了一个个可操作的步骤和方法,并且辅以大量的真实案例,让读者在阅读过程中,仿佛身临其境,感同身受。我尤其欣赏其中关于“项目管理”的那一本,它详细阐述了项目从启动到收尾的每一个环节,包括目标设定、资源分配、风险控制、沟通协调等等。书中提出的“甘特图”、“关键路径法”等工具,经过作者的细致讲解和示范,变得异常清晰易懂。我尝试着将这些方法应用到我正在负责的一个项目中,结果非常显著。项目的进度得到了有效控制,团队成员之间的协作也更加顺畅,最终项目成功按时按质完成。另一本关于“危机管理”的书,更是让我大开眼界。它教导我们如何在突发事件面前保持冷静,如何制定有效的应急预案,以及如何最大限度地减少损失,保护企业的声誉。这本书的价值,不仅仅在于理论,更在于它所传递的一种积极应对挑战、化危为机的思维模式。这套书的作者显然是行业内的资深专家,他们将自己多年的实践经验提炼成文字,让读者能够快速掌握管理的核心要诀,并且能够立即应用于实际工作中。我非常感谢这套书,它为我的职业发展提供了坚实的基础和源源不断的动力。

评分

老实说,我平时阅读的范围比较广,但对于管理学这类偏向实操性的书籍,我一直有些敬而远之,总觉得会比较枯燥。然而,当我偶然翻开这套“五项管理口袋书”时,我彻底改变了我的看法。这套书的语言风格非常独特,它既有学术的严谨性,又不失通俗易懂的趣味性。作者善于用类比和故事来解释复杂的概念,让读者在轻松愉快的阅读过程中,不知不觉地掌握了管理的核心精髓。我尤其喜欢其中关于“营销管理”的那一本,它并没有停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,向我展示了不同行业、不同规模的企业是如何制定和执行营销策略的。书中提出的“4P理论”、“STP模型”等工具,经过作者的细致解读和应用示范,变得异常清晰易懂。我尝试着将书中的方法应用到我所在公司的产品推广中,效果非常令人惊喜。我们团队能够更清晰地认识到目标客户的需求,也能够更准确地把握市场趋势。另一本关于“客户关系管理”的书,则让我看到了管理的另一面——服务和体验。它详细讲解了如何建立和维护良好的客户关系,如何通过优质的服务来提升客户满意度和忠诚度,从而实现企业的可持续增长。我之前一直觉得客户关系管理是一件比较琐碎的事情,但读完这本书,我才发现,其中充满了智慧和技巧,能够帮助企业获得长期的竞争优势。这套书的作者显然是经验丰富的实战派,他们将自己多年的管理心得融入字里行间,让读者在阅读的过程中,仿佛置身于他们的管理课堂,获得最直接、最有效的指导。我真心希望有更多人能够发现这套书的价值,并从中受益。

评分

这套书带给我的惊喜,远远超出了我的预期。一开始,我只是被“五项管理”这个标题吸引,心想着也许能够快速学习到一些基础的管理知识。但当我深入阅读后,我才发现,这不仅仅是“口袋书”那么简单,它是一套系统、全面、且极具实操性的管理指南。我特别喜欢其中关于“人力资源管理”的那一本,它不仅仅是关于招聘、培训、薪酬等传统 HR 职能,更是深入探讨了如何构建一个积极向上、充满活力的企业文化,如何通过有效的激励机制来激发员工的潜力,以及如何处理复杂的劳资关系。书中提出的“人才盘点模型”和“员工敬业度提升方案”,都给了我非常大的启发。我之前一直觉得员工管理是一件非常头疼的事情,但读完这本书,我才意识到,关键在于“以人为本”,在于真正关心员工的需求和发展。另一本关于“财务管理”的书,也颠覆了我之前对财务的刻板印象。它并没有过多的专业术语,而是通过生动的案例,讲解了企业如何进行有效的成本控制,如何进行合理的利润分配,以及如何利用财务数据来指导经营决策。我甚至开始主动学习一些财务报表,以便更好地理解公司的运营状况。这套书的作者显然拥有丰富的实践经验,他们能够用最通俗易懂的语言,将最专业的管理知识呈现给读者,并且提供了一系列行之有效的工具和方法。我强烈推荐这套书给所有希望提升管理能力,或者希望更好地理解企业运营的读者。它绝对是一笔物超所值的投资。

评分

说实话,一开始我并没有对这套书抱有太大的期望,毕竟“口袋书”这个名字总给人一种精简、浅尝辄止的感觉。然而,当我翻开第一页,我就被它所呈现出的专业性和深度所震撼。这套书涵盖了管理学的多个核心领域,而且每个领域都进行了深入的剖析,并且提供了非常实用的工具和框架。我印象最深刻的是关于“团队建设”的那一本,它详细阐述了不同类型的团队成员如何相互协作,如何化解冲突,以及如何在团队中培养信任感。书中的一些互动练习和思考题,引导我深入反思了自己在团队管理中存在的一些盲点。我尝试着将书中的一些建议应用到我的日常工作中,例如,在与团队成员沟通时,我更加注重倾听和理解他们的观点,并且鼓励他们提出建设性的意见。令人惊喜的是,团队的凝聚力明显增强了,大家的工作热情也得到了极大的提升。另一本关于“绩效管理”的书,也给了我很多启发。它并没有简单地教你如何设定KPI,而是从更宏观的角度,探讨了如何将个人目标与组织战略紧密结合,如何建立一个公平、透明的绩效评估体系,以及如何通过有效的反馈机制来激发员工的潜力。我之前一直觉得绩效管理是一件很头疼的事情,但读完这本书,我才意识到,绩效管理的核心在于“赋能”,在于帮助员工实现自我价值。这套书的语言风格也非常独特,它既有学术的严谨性,又不失通俗易懂的趣味性。作者善于用类比和故事来解释复杂的概念,让读者在轻松愉快的阅读过程中,不知不觉地掌握了管理的核心精髓。我强烈推荐这套书给所有正在创业、管理团队或者希望在职业生涯中有所突破的读者。它绝对是一笔值得投资的财富。

评分

在我职业生涯的初期,我对如何有效地管理一个团队,如何带领大家共同实现目标,感到十分困惑。市面上关于管理的书籍琳琅满目,但很多都过于理论化,难以付诸实践。直到我遇到了这套“五项管理口袋书”,它就像一盏明灯,照亮了我前进的道路。这套书最吸引我的地方在于它的“实操性”。它不是简单地堆砌理论,而是将每一个管理理念都转化为具体的工具和方法,并且通过大量的真实案例,让读者能够清晰地理解如何应用。我特别喜欢其中关于“沟通管理”的那一本,它详细阐述了在不同情境下,如何与团队成员、上下级以及客户进行有效的沟通。书中提出的“积极倾听技巧”、“非暴力沟通模式”等方法,都给了我非常大的启发。我尝试着将这些技巧应用到我的日常工作中,结果令我惊喜。团队成员之间的理解度大大提高,项目中的误会和冲突也显著减少。另一本关于“时间管理”的书,更是让我看到了效率提升的巨大潜力。它并没有教导你如何“挤时间”,而是从如何设定优先级、如何克服拖延症、如何有效地利用碎片时间等多个维度,帮助我建立了一个高效的时间管理体系。我之前常常感到时间不够用,但读完这本书,我才意识到,关键在于“规划”和“执行”。这套书的作者显然是行业内的资深专家,他们将自己多年的管理经验提炼成文字,让读者能够快速掌握管理的核心要诀,并且能够立即应用于实际工作中。我非常感谢这套书,它为我的职业发展提供了坚实的基础和源源不断的动力。

评分

这套书简直是我近期阅读体验中最令人振奋的一笔!我一直对系统化的管理方法论很感兴趣,但市面上同类型的书籍往往厚重且晦涩,让人望而却步。而这五本书,虽然名字听起来像是“口袋书”,但内容之充实、逻辑之清晰,却远超我的想象。我尤其喜欢它打破了传统管理书籍的框架,不是简单地罗列理论,而是通过一个个生动的案例、一个个具象化的工具,将复杂的管理概念变得触手可及。例如,其中一本书在讲解“目标设定”时,并没有空谈 SMART 原则,而是用了一个创业公司在面临市场变化时,如何快速调整战略方向,并层层分解任务,让每一个团队成员都能清晰自己的责任和贡献的故事。这个故事非常写实,让我瞬间联想到了自己工作中的一些场景,也从中获得了许多启发。我开始尝试将书中学到的方法应用到我的项目管理中,效果显著。团队的沟通效率提升了,项目进度也更加可控。而且,这套书的排版设计也非常人性化,字体大小适中,章节划分清晰,即使是长时间阅读也不会感到疲惫。我甚至会随身携带其中一两本,在碎片时间里翻阅,时不时就会有新的领悟。我之前也读过不少管理学名著,但很多时候感觉像是空中楼阁,理论很美,但落地困难。而这套书,恰恰弥补了这一遗憾,它教会我如何将管理知识真正转化为行动,并在实践中不断迭代优化。总而言之,如果你是一个渴望提升管理能力,但又觉得传统管理书籍难以入手的朋友,这套书绝对是你不容错过的宝藏。它不仅仅是知识的传递,更是思维方式的重塑,是让你在职业道路上更上一层楼的有力助推器。我真心希望有更多人能够发现这套书的价值,并从中受益。

评分

我最近一直在寻找能够帮助我提升个人领导力和组织管理能力的书籍,偶然间发现了这套“五项管理口袋书”。起初,我被这个名字吸引,以为它会比较轻松易读。然而,一旦开始阅读,我便被书中蕴含的深刻智慧和实操性所折服。这五本书,每一本都像是一座知识宝库,它们不仅仅是理论的堆砌,更是经验的提炼和方法的总结。我特别喜欢其中关于“变革管理”的那一本,在当前快速变化的商业环境中,如何引导团队克服阻力,拥抱变革,是每一个管理者都面临的挑战。这本书从心理学、组织行为学等多个维度,深入浅出地分析了变革过程中可能出现的各种问题,并提供了一系列行之有效的解决方案。书中提出的“变革沟通模型”和“阻力管理策略”对我来说尤为宝贵,我已经在我的工作中尝试应用,并且取得了不错的效果。团队成员对变革的态度从最初的抵触,逐渐转变为理解和支持。此外,关于“创新管理”的那本书,也让我受益匪浅。它鼓励管理者打破思维定势,营造一个鼓励试错、鼓励创新的企业文化。书中介绍的“头脑风暴技巧”、“设计思维流程”等方法,都非常实用,能够帮助团队产出更具创意和价值的想法。这套书的作者显然是经验丰富的实战派,他们将自己多年的管理心得融入字里行间,让读者在阅读的过程中,仿佛置身于他们的管理课堂,获得最直接、最有效的指导。总的来说,这套书的价值远超其价格,它为我提供了一个系统化的管理框架,以及一套可操作的工具箱,让我能够更自信、更从容地应对各种管理挑战。

评分

我一直对提升个人能力有着强烈的渴望,尤其是在管理领域,我觉得自己还有很大的提升空间。因此,当我看到这套“五项管理口袋书”时,我毫不犹豫地入手了。这套书最让我印象深刻的是它的“系统性”。它将管理学的核心内容分解成五个相对独立但又相互关联的模块,每个模块都进行了深入的剖析,并且提供了非常实用的工具和框架。我尤其喜欢其中关于“风险管理”的那一本,它并没有仅仅停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,向我展示了不同行业、不同规模的企业是如何识别、评估、应对和监控风险的。书中提出的“风险矩阵”、“风险应对策略”等工具,经过作者的细致解读和应用示范,变得异常清晰易懂。我尝试着将书中的方法应用到我所在公司的项目风险评估中,效果非常令人惊喜。我们团队能够更清晰地认识到潜在的风险,也能够更有效地制定应对预案。另一本关于“质量管理”的书,则让我看到了管理的另一面——精益求精。它详细讲解了如何建立和维护高质量的产品和服务,如何通过持续改进来提升客户满意度和企业竞争力。我之前一直觉得质量管理是一件比较枯燥的事情,但读完这本书,我才发现,其中充满了智慧和技巧,能够帮助企业实现卓越运营。这套书的作者显然是经验丰富的实战派,他们将自己多年的管理心得融入字里行间,让读者在阅读的过程中,仿佛置身于他们的管理课堂,获得最直接、最有效的指导。总而言之,这套书绝对是我近期阅读中最有价值的一笔投资,它为我提供了一个系统化的管理框架,以及一套可操作的工具箱,让我能够更自信、更从容地应对各种管理挑战。

评分

在我踏入管理岗位之初,我对如何有效地领导团队、如何实现组织目标感到十分迷茫。市面上关于管理的书籍浩如烟母,但很多都过于理论化,难以落地。而这套“五项管理口袋书”的出现,恰恰填补了我的这一空白。我特别喜欢其中关于“组织设计”的那一本,它不仅仅是教你如何划分部门、定义职责,更是深入探讨了如何根据企业的战略目标,设计出最适合的组织架构,以及如何通过优化流程来提升整体效率。书中提出的“扁平化管理”、“矩阵式管理”等模型,经过作者的细致解读和应用场景分析,让我对组织管理有了全新的认识。我开始思考如何将这些理念应用到我所在的部门,如何通过优化组织结构来激发团队的潜能。另一本关于“领导力发展”的书,则让我看到了领导者自身成长的关键。它并没有教导你如何“发号施令”,而是强调了同理心、沟通能力、决策能力以及愿景塑造的重要性。书中提出的“教练式领导”和“服务型领导”理念,让我深刻理解到,真正的领导力在于赋能他人,在于帮助团队成员实现自我价值。这套书的作者显然拥有丰富的实战经验,他们能够用最通俗易懂的语言,将最专业的管理知识呈现给读者,并且提供了一系列行之有效的工具和方法。我非常欣赏这种“授人以渔”的写作方式,它不仅仅是传授知识,更是培养读者的独立思考能力和解决问题的能力。总而言之,这套书绝对是我近期阅读中最具价值的一笔投资,它为我提供了系统化的管理框架,以及一套可操作的工具箱,让我能够更自信、更从容地应对各种管理挑战。

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确实挺启发人的,适合随身携带慢慢思考

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确实挺启发人的,适合随身携带慢慢思考

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滥书。虽然有一些激励作用,亦有些微收获,但过滥、过泛、过煽,实无诚意。另外引语不加引号不标原作者据为己用,恨不能再少一星。

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李践课程的精髓。。。

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确实挺启发人的,适合随身携带慢慢思考

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