引言：後危機時代的思考
導論篇
第1章 問題的提齣與研究視角
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 研究的內容與方法
1.2.1 研究的內容
1.2.2 研究的方法
1.3 研究的視角與創新
第2章 動態復雜環境與企業管理思維
2.1 企業與環境關係概述
2.1.1 企業環境及其係統界定
2.1.2 企業與環境關係的主要理論觀點
2.1.3 企業環境的特徵——非均衡性
2.2 動態復雜環境——企業最具有戰略意義的環境
2.2.1 動態復雜環境的界定
2.2.2 動態復雜環境的特徵
2.2.3 動態復雜環境與企業管理方式的耦閤關係
2.3 動態復雜環境下企業管理思維的變化
2.3.1 動態復雜環境下企業麵臨的壓力
2.3.2 企業管理慣性思維的反思
2.3.3 企業管理思維的新視角——危機預警管理
理論篇
第3章 企業危機管理的基本概念辨析
3.1 關於企業危機的描述
3.1.1 企業危機的內涵
3.1.2 企業危機的含義與特徵
3.1.3 企業危機的成因
3.1.4 企業危機的類型
3.2 關於企業危機管理的描述
3.2.1 企業危機管理的基本概念
3.2.2 企業危機管理階段理論
3.2.3 企業危機管理理論模型
第4章 企業危機預警管理的基本原理
4.1 企業危機預警理論研究進程
4.1.1 企業危機預警的相關理論
4.1.2 企業危機預警理論的演化過程
4.2 企業危機預警評估方法與技術
4.2.1 企業危機預警評估體係構建原則
4.2.2 企業危機預警評估方法
第5章 企業危機預警管理係統的相關研究
5.1 定性研究
5.1.1 宏觀經濟狀態危機預警
5.1.2 行業危機預警
5.1.3 企業總體經營趨勢預警
5.1.4 企業職能預警
5.2 定量研究
5.2.1 單變量模型
5.2.2 z計分模型
5.2.3 多變量模型
5.2.4 神經網絡預警模型
5.2.5 股票價格和期權理論（EDF模型）
5.2.6 混沌理論
5.2.7 粗糙集閤（RoughSet）理論
5.3 現有危機預警模型的評價
第6章 企業危機預警管理係統的構建思路與體係
6.1 企業危機預警管理係統構建思路與目標
6.1.1 構建思路
6.1.2 構建原則
6.1.3 構建目標
6.1.4 構建程序
6.2 企業危機預警管理係統的功能體係與支持體係
6.2.1 危機預警係統的功能結構圖
6.2.2 危機預警係統的功能體係
6.2.3 危機預警管理的製度支持
第7章 企業危機預警係統的建立
7.1 預警分析係統的建立
7.1.1 信息搜集子係統
7.1.2 預警信息管理子係統
7.1.3 危機預測子係統
7.1.4 危機警報子係統
7.2 危機預控對策係統的建立
7.2.1 預控係統的運行過程
7.2.2 預控處理措施
職能篇
第8章 企業戰略危機預警管理模式
8.1 企業戰略危機概述
8.1.1 企業戰略危機的界定
8.1.2 企業戰略危機的錶現形式
8.1.3 企業戰略危機的成因
8.2 企業戰略危機的管理
8.2.1 企業戰略危機管理的原則
8.2.2 企業戰略危機管理的過程
8.3 企業戰略危機預警係統的構建
8.3.1 企業戰略危機預警係統功能
8.3.2 企業戰略危機預警係統的內容
8.3.3 企業戰略危機預警的指標體係
8.3.4 企業戰略危機預警係統的運行
第9章 企業組織危機預警管理模式
9.1 組織危機概述
9.1.1 組織危機的界定
9.1.2 組織危機的錶現
9.1.3 組織危機的階段性特徵
9.1.4 組織危機的成因
9.2 組織危機管理
9.2.1 組織危機管理的原則
9.2.2 組織危機管理的內容
9.3 組織危機預警係統的構建
9.3.1 靜態預警評價指標體係
9.3.2 動態預警評價指標體係
9.3.3 多級模糊層次綜閤評價體係
· · · · · · (收起)