具体描述
《民间组织操作指南(套装共5册)》是一部关于巾国以及国外民间组织操作实务的实用性图书，以编者所在机构长期开展的面向中国民间组织从业人员的培训内容为基础，主要从民间组织基础知识、民间组织项目管理、民间组织专业化建设和治理结构、民间组织筹款与管理以及民间组织战略管理五个方面分别阐述民间组织在发展过程中应该掌握的五个方面的组织能力要求。《民间组织操作指南(套装共5册)》作者均系中国民间组织的长期实践者，其主要内容以国外先进的民问组织发展理论为框架，同时辅以国内民间组织发展和管理中的具体案例。在兼顾理论性的同吋，《民间组织操作指南(套装共5册)》以大量的案例为基础，务求内容生动、实用，具有可操作性。
精进之道：个人成长与职业发展的智慧宝典 第一册：心智重塑与潜能激发 在瞬息万变的现代社会，个人能力的提升已成为安身立命之本。本书聚焦于构建强大而灵活的心智模式，助您解锁深藏的潜能，实现个人价值的飞跃。 第一章：认识你的心智疆域——自我认知与优势发掘 审视内在： 深入剖析自我，理解自己的价值观、信念系统、以及核心需求。我们将引导您通过一系列自我反思练习，例如“我的生命故事重述”、“我的天赋雷达扫描”等，帮助您清晰地认识到自己独特的优势、潜力和尚未开发的领域。 优势识别与放大： 识别并聚焦于自己最擅长的能力和特质，并学习如何将其最大化地应用于工作和生活中。本书将提供多种实用的优势发掘工具，如盖洛普优势识别器（StrengthsFinder）的精髓解读、情境化优势应用案例分析，以及如何在日常互动中持续放大自身优势的策略。 心智模式的觉察： 探讨固定型心智模式（Fixed Mindset）与成长型心智模式（Growth Mindset）的区别，以及它们如何影响我们的学习、挑战和应对挫折的能力。我们将提供具体的练习方法，帮助您从“我做不到”转变为“我还没学会”，拥抱挑战，视失败为学习的契机。 第二章：情绪的驾驭艺术——情商的修炼与心理韧性 情绪识别与管理： 学习识别并理解自己和他人的情绪，掌握有效的情绪调节技巧，不再被负面情绪裹挟。本书将深入讲解情绪智力（EQ）的四大核心要素：自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，并通过情景模拟和案例分析，提供应对焦虑、愤怒、沮丧等情绪的实操方法。 压力管理与放松技巧： 探索高效的压力管理策略，包括正念冥想、深呼吸练习、渐进式肌肉放松等，帮助您在快节奏生活中保持平和心态。我们将提供不同场景下的压力缓解方案，以及如何建立健康的应对机制，将压力转化为动力。 建立心理韧性： 培养强大的心理韧性，以积极的态度应对生活中的起伏和挑战。本书将探讨如何通过重塑认知、建立支持系统、以及从逆境中学习来增强个人的心理复原力，使您在面对困难时更加坚强和有韧性。 第三章：学习力升级——高效学习与知识内化 深度学习的科学： 揭示高效学习的奥秘，包括刻意练习、间隔重复、主动回忆等科学的学习方法。我们将结合认知心理学原理，为您构建一套系统性的学习框架，帮助您摆脱浅层记忆，实现知识的深度理解和长久记忆。 知识的迁移与应用： 学习如何将新获得的知识和技能有效地迁移到实际工作和生活中，解决实际问题。本书将通过大量的跨领域应用案例，展示如何将理论知识转化为解决现实难题的实践工具，以及如何构建属于自己的知识体系。 终身学习的习惯养成： 培养持续学习的热情和能力，拥抱终身学习的理念，不断更新自己的知识和技能，保持竞争力。我们将提供实用的习惯养成方法，帮助您将学习融入日常生活，成为一个永不落伍的学习者。 第二册：沟通的力量与人际的智慧 成功的职业生涯和和谐的人际关系，离不开高效的沟通和深厚的人际理解。本书将为您提供一套系统性的沟通与人际交往指南，帮助您在各种场合游刃有余。 第一章：言语的艺术——精准表达与有效倾听 清晰与自信的表达： 学习如何清晰、简洁、有条理地表达自己的想法和观点，以及如何用自信的姿态赢得他人的信任。我们将提供结构化演讲技巧、逻辑陈述方法、以及克服公开演讲恐惧的实用建议。 同理心倾听： 掌握积极倾听的艺术，理解对方的言外之意，建立真正的连接。本书将深入讲解倾听的层次，包括理解、共情和反馈，并通过大量练习，帮助您成为一个出色的倾听者。 非语言沟通的解读： 学习解读肢体语言、面部表情和语气语调等非语言信号，提升沟通的全面性。我们将剖析常见的非语言沟通模式，帮助您在沟通中捕捉更丰富的信息。 第二章：说服的技巧——影响与协商的艺术 建立信任与影响力： 探讨如何通过真诚、专业和逻辑来赢得他人的信任，并逐步建立个人影响力。我们将分析不同情境下的影响力策略，以及如何成为一个值得信赖的沟通者。 有效的协商与谈判： 学习双赢的协商技巧，如何在维护自身利益的同时，实现互利的共赢局面。本书将提供一套循序渐进的谈判流程，包括准备、开局、让步和达成协议等关键步骤，并通过角色扮演和案例分析进行强化。 冲突化解与建设性反馈： 掌握处理分歧和冲突的有效方法，将负面冲突转化为促进理解和成长的机会。我们将教授如何给予和接受建设性反馈，以一种积极和支持性的方式促进改进。 第三章：构建和谐人际——关系维护与团队协作 理解人际动力： 深入理解人际互动中的心理机制，如归因偏差、晕轮效应等，从而更好地理解他人的行为。我们将提供心理学理论的简化解读，帮助您洞察人际关系的本质。 建立与维护有价值的关系： 学习如何主动建立和积极维护有益于个人成长和职业发展的人际网络。本书将提供社交技巧、人脉拓展策略、以及如何在不同关系阶段进行有效维护的方法。 高效的团队协作： 掌握在团队中发挥积极作用的秘诀，包括明确角色、有效沟通、支持队友以及共同达成目标。我们将探讨团队动力学，以及如何成为一个优秀的团队成员和领导者。 第三册：效率倍增与时间管理大师 时间是稀缺资源，高效利用时间是实现目标的关键。本书将为您提供一套系统的时间管理和效率提升方法，让您事半功倍。 第一章：掌控时间——目标设定与优先级管理 SMART目标设定： 学习如何设定具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）的目标，为您的努力提供清晰的方向。我们将提供目标分解和落地执行的实用工具。 优先级的艺术： 掌握识别和区分任务重要性和紧迫性的能力，学会将精力聚焦于最有价值的事情上。本书将详细介绍艾森豪威尔矩阵、帕累托法则（80/20法则）等经典的时间管理工具，以及如何应对“时间吞噬者”。 规划与计划： 学习制定有效的日、周、月度计划，将宏大目标转化为可执行的步骤。我们将提供多种计划模板和工具，以及如何灵活调整计划以应对变化。 第二章：提升工作效率——流程优化与专注力训练 工作流程分析与优化： 识别并消除工作中的瓶颈和低效环节，简化流程，提高产出。本书将引入精益思维和流程再造的理念，帮助您重塑工作方式。 专注力与抗干扰： 学习如何集中注意力，抵御外界干扰，进入“心流”状态，实现高效产出。我们将提供番茄工作法、冥想专注训练、以及打造专注工作环境的实操技巧。 任务管理技巧： 掌握高效的任务管理方法，如GTD（Getting Things Done）方法论的精髓，以及如何利用工具和系统来跟踪和管理任务。我们将介绍各种任务管理软件和APP，并提供最佳实践。 第三章：告别拖延——习惯养成与自我激励 认识拖延的根源： 深入剖析导致拖延的心理原因，如完美主义、害怕失败、缺乏动力等，并针对性地解决。本书将提供拖延症的认知行为疗法（CBT）基础，帮助您理解并克服内在障碍。 行动导向的习惯养成： 学习如何通过微习惯、习惯叠加、以及奖励机制来养成积极的学习和工作习惯。我们将提供一套完整的习惯养成路线图，帮助您从“想做”变为“做到”。 自我激励与奖励机制： 探索有效的自我激励策略，找到内在驱动力，并建立一套行之有效的奖励体系，奖励自己的进步和成就。本书将提供心理学激励理论的应用，以及如何构建可持续的动力源泉。 第四册：决策智慧与问题解决之道 在复杂的世界中，做出明智的决策和有效地解决问题是提升个人能力的关键。本书将为您提供一套系统性的决策框架和问题解决工具。 第一章：认识决策本质——理性思考与直觉的平衡 理性分析的基石： 学习如何运用逻辑、证据和数据来分析问题，做出更客观、更理性的决策。本书将介绍逻辑推理、批判性思维、以及信息评估的方法，帮助您识别谬误和偏见。 直觉的力量与局限： 探讨直觉在决策中的作用，学习如何辨别有价值的直觉，并避免其可能带来的盲目性。我们将分析直觉形成的心理机制，以及如何在理性与直觉之间找到最佳平衡点。 决策模型与框架： 介绍多种经典的决策模型，如决策树、SWOT分析、成本效益分析等，并指导您如何根据不同情境选择合适的模型。本书将通过大量的案例，展示这些模型在实际中的应用。 第二章：洞察问题本质——诊断与分析的艺术 问题定义与边界： 学习如何准确地定义和界定问题，避免模糊不清的表述，为解决问题奠定基础。我们将提供问题陈述的模板和技巧。 探寻根本原因： 掌握多种分析工具，如鱼骨图（Ishikawa Diagram）、5 Why分析法等，深入挖掘问题的根本原因，而不是仅仅解决表面现象。本书将通过案例，展示如何一步步剥茧抽丝，找到问题的症结所在。 信息收集与评估： 学习如何有效地收集相关信息，并对其进行真伪、重要性、相关性等方面的评估，为决策提供可靠依据。我们将提供信息搜集渠道、信息辨别技巧，以及如何避免信息过载。 第三章：创新性解决——头脑风暴与方案生成 发散性思维训练： 学习运用各种技术来激发创新思维，产生新颖的想法和解决方案。本书将介绍头脑风暴、思维导图、类比思维等方法，帮助您打破思维定势。 方案评估与筛选： 学习如何系统地评估和筛选生成的各种解决方案，权衡其可行性、有效性和潜在风险。我们将提供方案评价标准和决策矩阵的构建方法。 试错与迭代： 认识到解决问题是一个不断试错和迭代的过程，学习如何从失败中学习，不断优化解决方案。本书将强调敏捷思维在问题解决中的应用。 第五册：领导力潜质与卓越生涯规划 无论是走向领导岗位，还是在专业领域追求卓越，领导力潜质的培养和清晰的生涯规划都至关重要。本书将为您提供一套系统性的发展指南。 第一章：领导力修炼——影响力与团队激励 愿景的塑造与传达： 学习如何清晰地描绘未来愿景，并有效地将其传达给团队，激发成员的认同感和归属感。我们将探讨愿景的力量，以及如何将其转化为驱动行动的目标。 激励与赋能： 掌握激励团队成员的有效方法，包括认可、授权、提供成长机会等，从而提升团队的整体效能。本书将结合心理学激励理论，提供多元化的激励策略。 决策与责任： 探讨领导者的决策艺术，如何在不确定性中做出艰难抉择，并勇于承担责任。我们将分析领导者在压力下的决策模式，以及如何培养果断和担当的精神。 第二章：构建高绩效团队——文化塑造与人才发展 团队文化建设： 学习如何塑造积极、健康、支持性的团队文化，营造良好的工作氛围，促进团队成员的协同合作。我们将探讨团队文化的关键要素，以及如何通过言传身教来影响文化。 识人与用人： 掌握识别和发掘团队成员优势的能力，并根据其特长进行合理分工和培养，实现人尽其才。本书将提供人才评估的工具和方法。 冲突管理与团队凝聚： 学习如何有效处理团队内部的冲突，化解矛盾，增强团队的凝聚力和战斗力。我们将提供冲突化解的策略和技巧。 第三章：生涯的蓝图——自我规划与持续发展 职业目标设定： 学习如何根据自身的兴趣、能力和价值观，设定清晰、可行的短期和长期职业目标。我们将提供生涯目标设定的框架和工具。 发展路径规划： 探讨如何规划自己的职业发展路径，包括技能提升、经验积累、以及寻找发展机会。本书将分析不同职业阶段的挑战和机遇。 建立个人品牌： 学习如何打造和维护自己的个人品牌，在职场中展现独特的价值，吸引更多的机会。我们将提供个人品牌定位、推广和维护的策略。 持续学习与适应变化： 强调终身学习的重要性，以及如何在这种不断变化的世界中保持敏锐的洞察力和适应能力。本书将鼓励读者拥抱变革，不断追求个人和职业的卓越。
作者简介
黄浩明，项目管理高级工程师，现任中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长、法定代表人。 清华大学公共管理学院NG0研究所兼职研究员，北京航空航天大学公共管理学院兼职教授，亚洲土地改革与乡村发展民间组织联盟理事。编著《非营利组织战略管理》、《国际民间组织合作实务和管理》、《中外民间组织交流与合作》等书。
目录信息
之一第一章 民间组织概述 第一节 民间组织的基本定义 第二节 民间组织的作用和职能 第三节 民间组织的法律政策第二章 民间组织内部治理 第一节 机构的愿景与宗旨 第二节 民间组织的治理结构 第三节 民间组织的治理原则第三章 民间组织会议管理 第一节 治理层而的会议制度 第二节 民间组织执行层面的会议 第三节 会议管理第四章 人力资源管理 第一节 人力资源规划与招聘 第二节 人力资源绩效管理 第三节 志愿者管理第五章 财务管理 第一节 非营利组织会计基本要求 第二节 非营利组织会计实务 第三节 非营利组织财务报告和审计第六章 民间组织的资源管理 第一节 外部资源管理 第二节 民间组织资金管理 第三节 增加机构收入的主要途径参考文献之二第一章 概论 第一节 民间组织项目管理的基本内容 第二节 民间组织项目管理的主要特点 第三节 民间组织项目管理模型第二章 民间组织项目可行性论证 第一节 项目可行性论证的重要性和必要性 第二节 项目可行性论证内容和工作步骤 第三节 项目可行性论证的主要方法第三章 民间组织项目设计 第一节 项目设计的流程和开展 第二节 项目设计文件的主要内容和格式第四章 民间组织项目实施 第一节 项目实施的基本要素 第二节 项目实施机构和项目启动 第三节 项目实施计划 第四节 项目报告 第五章 项目监测与评估 第一节 项目内部监测与评估 第二节 参与式监测 第三节 参与式评估参考文献之三第一章 民间组织的专业化建设 第一节 民间组织专业化建设的基本内涵 第二节 民间组织专业化建设的外部环境 第三节 民间组织专业化建设的机构管理 第四节 加强民间组织专业化建设的有效途径第二章 为什么要筹资 第一节 社会发展需要 第二节 环境保护需要 第三节 公民社会发展需要 第四节 受益群体需要第三章 去哪里筹资 第一节 搜索资源 第二节 绘制资源图 第三节 发动资源第四章 如何成功筹资 第一节 筹资战略 第二节 筹资计划 第三节 编制预算 第四节 筹资沟通第五章 建立公信力，保证筹资可持续 第一节 自身定位 第二节 加强民间组织公信力 第三节 提高项目执行能力参考文献之四第一章 民间组织治理的定义和内涵 第一节 民间组织治理的研究背景 第二节 民间组织治理的定义与内涵 第三节 民间组织治理与分类第二章 民间组织治理结构的变革历程 第一节 治理变革与外部环境 第二节 民间组织治理结构的发展变化第三章 民间组织实现治理结构变革的有效途径 第一节 民促会治理结构变革中的经验和教训 第二节 有效治理的基本要素 第三节 治理结构的行动指南 第四节 实现治理目标的基本保障第四章 民间组织治理结构类型分析 第一节 民间组织治理结构的内容 第二节 民间组织治理结构变革关系 第三节 走向公民社会良好治理的展望参考文献之五第一章 战略管理的定义和特点 第一节 战略和战略管理的定义 第二节 战略管理的特点 第三节 战略管理的意义第二章 战略管理的程序和内容 第一节 民间组织战略管理的应用模型 第二节 民间组织宗旨设计 第三节 外部环境因素分析 第四节 内部环境因素的评价第三章 战略设计的方法和分析 第一节 评价模型 第二节 民间组织战略的背景分析 第三节 民间组织的常用战略第四章 战略管理实施与评估 第一节 战略实施的主要环节 第二节 组织结构设计 第三节 战略评估的影响分析和行动原则 第四节 战略管理成本参考文献
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
@快乐小陶子 这就是那个民促会的书本，5册，很简明易懂，比恩派那白色几本编的简单明了。今天的倍能项目管理培训就是这个第二本。
评分@快乐小陶子 这就是那个民促会的书本，5册，很简明易懂，比恩派那白色几本编的简单明了。今天的倍能项目管理培训就是这个第二本。
评分@快乐小陶子 这就是那个民促会的书本，5册，很简明易懂，比恩派那白色几本编的简单明了。今天的倍能项目管理培训就是这个第二本。
评分@快乐小陶子 这就是那个民促会的书本，5册，很简明易懂，比恩派那白色几本编的简单明了。今天的倍能项目管理培训就是这个第二本。
评分@快乐小陶子 这就是那个民促会的书本，5册，很简明易懂，比恩派那白色几本编的简单明了。今天的倍能项目管理培训就是这个第二本。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有