具体描述
Against Management argues that management is increasingly being seen as a problem, and not a solution. Martin Parker argues that managing is not the only way to organize and that managerialism is a global form of ideology, which is being used to justify considerable cruelty and inequality. He also suggests that, in a variety of places, an odd collection of people seem to be coming to similar conclusions.
It is possible to identify cracks in the religion of managerialism as some of its converts begin to lapse and others intensify their protest. In order to illustrate his argument, Parker draws from a wide variety of sources - anti-corporate activism; books and films which use management as their backdrop; the movement for business ethics and corporate social responsibility; as well as critical management studies and general social theories of the present.
Parker's overall argument is that we can see the beginnings of a cultural shift in the image of management and that this is a significant historical change. Perhaps most importantly, it opens up the possibility of exploring non-managerial alternatives to contemporary assumptions about organizing. Against Management deliberately attempts to blur the boundaries between academic and popular writing, and encourages some radical questioning of the common sense that tells us that we need management, managers and management schools.
This will be essential reading for second-year undergraduates and above in business and management studies (including MBA), sociology and cultural studies.
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用户评价
“Against Management”，这个书名本身就充满了张力，引人深思。在当下这个崇尚效率、追求精细化运营的时代，似乎“管理”已经成为了一切组织运作的基石，无处不在。然而，我从业多年，也曾无数次地感受到，过度的、机械式的管理，往往会滋生官僚主义，扼杀员工的积极性和创造性。我特别好奇，这本书究竟会提出怎样的“反管理”哲学。它是否会提倡一种更加自然、更加去中心化的组织形态？它是否会探讨如何释放个体的潜能，让人们在工作中找到真正的意义和价值，而不是仅仅被当作一个执行指令的螺丝钉？我期待它能提供一些打破常规的思路，或许是通过案例研究，或许是通过深刻的理论剖析，来展现一条与传统管理路径截然不同的发展之路。我相信，一个对“管理”本身提出质疑的书，必然蕴含着对人类协作方式、组织形态的深刻反思，我非常期待这本书能带来的启发。
评分我对这本书的期待，更多地源于它所暗示的“反”的姿态。在信息爆炸、瞬息万变的当今时代，许多传统的管理模式显得愈发僵化和低效。我常常在工作中感受到，过度的管理反而会压制创造力，繁琐的流程阻碍了快速响应，而僵化的KPI更像是枷锁，而非激励。这本书的名字，"Against Management"，如同一个响亮的号角，预示着它将提供一种全新的思路，一种摆脱束缚、重拾活力的可能。我希望它能探讨如何构建一个更加扁平化、去中心化的组织结构，如何让员工拥有更大的自主权和决策权，如何从“管”转向“赋能”。也许它会分享一些颠覆性的案例，展示那些不遵循传统管理规则却取得巨大成功的团队和企业。我希望它能激发我思考，在复杂的商业环境中，究竟什么样的“管理”是真正有益的，而什么样的“管理”则适得其反。这本书，在我看来，不仅仅是一本书名，更是一种对现状的挑战，一种对未来工作方式的憧憬。
评分这本书的名字让我产生了强烈的好奇，"Against Management"——这本身就够振聋发聩了。作为一名多年的职场观察者，我见过太多关于如何“做好管理”的书籍，它们往往强调流程、效率、激励机制，试图将复杂的人性简化为可控的变量。然而，我总觉得在这些教条式的指导下，有些更深层次的东西被忽略了，甚至被扼杀了。所以，当看到这本书时，我仿佛看到了一个叛逆的声音，一个敢于挑战行业惯例的挑战者。我迫切地想知道，它究竟要“反”掉什么？是对传统管理理念的颠覆，还是对官僚主义和低效体系的批判？亦或是对真正激发个体潜能、重塑工作场所文化的探索？我期待它能提供一些不同寻常的视角，也许是关于如何摆脱层层审批的束缚，如何让创新在混乱中滋生，如何让团队成员感受到被信任而非被监控。这本书的名字本身就预示着一场思想的解放，一场对固有模式的质疑，我准备好迎接它带来的任何冲击。
评分"Against Management"，光是这个名字，就足以让我在书架前驻足。这是一种怎样的立场？它是在批判现有的管理体系，还是在探索一种全新的协作模式？在我的认知里，“管理”似乎总是与秩序、控制、效率紧密相连，但我也深知，过度的控制往往会扼杀创新，低效的流程会阻碍发展。这本书的出现，仿佛是一股清流，又带着些许挑战的意味，预示着它将触及一些敏感但至关重要的话题。我期待它能深入探讨，在日益复杂多变的商业环境中，传统的管理模式是否已经走向了死胡同？它是否会揭示那些隐藏在“高效管理”光环下的弊端？更重要的是，我希望它能提供一些关于“反管理”的建设性意见，也许是关于如何建立一个更加扁平化、更加自主化的组织，如何释放个体潜能，如何让协作变得更加自然和高效。我想要的是一种能够真正引领变革的洞见，而不仅仅是陈词滥调的重述。
评分这个书名，“Against Management”，给我一种强烈的叛逆感和批判性。在我的职业生涯中，我曾多次目睹管理层面的无效沟通、资源浪费，以及由此带来的员工士气低落。许多管理书籍都在教导我们如何“更好地管理”，但我却一直在思考，是否有些时候，“管理”本身就是问题所在？“Against Management”似乎在暗示着一种对现有管理模式的深刻质疑，一种对僵化体系的挑战。我迫切地想知道，它将如何阐述“反管理”的理念。这是一种完全抛弃管理，还是在重新定义管理？它会提出一种更加自由、更加人性化的工作方式吗？它会探讨如何建立一个能够激发个体自主性和创造力的环境，而不是依赖于层层监督和指令？我希望这本书能够提供一些颠覆性的视角，帮助我理解，在快速变化的商业世界中，如何才能真正实现高效协作，同时又不失人性的光辉。
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