The Ten Commandments for Pastors New to a Congregation

作者:Farris, Lawrence W.

页数:96

出版时间:2003-10

价格:$ 14.69

isbn号码:9780802821287

具体描述

A practical guide for starting a new ministry. The opening months of a new pastorate are decisive for how that ministry will unfold, so great care should be taken to begin wisely and well. This book for pastors starting out at a new church offers specific, down-to-earth principles and guidance on how to lay a solid foundation for years of fruitful ministry. Drawing on twenty-five years of parish ministry during which he has mentored many new and transitioning pastors, Lawrence Farris here provides ten guidelines illustrated with relevant examples that make clear potential pitfalls and how to avoid them. Such areas as preaching, pastoral care, self-care, community and denominational commitments, and role clarity are addressed with an emphasis on practical approaches to ministry in a new setting. Readers will also get clear advice on how to learn the new congregation and its setting, how to set appropriate personal and professional boundaries, and how to stay focused on what matters most in a new ministry. Lively, practical, and concise, this book is must-reading both for pastors on the move and individuals preparing for first-time ministry.

用户评价

拿到这本小册子时，我正处在一个非常微妙的人生阶段——刚刚接手一个多年未曾变动的教会，面对的是一群对我这个“外来者”充满审视和期待的会众。我坦白说，我当时的心情是忐忑不安的，几乎可以说是手足无措。这本书的封面设计简洁而有力，那厚重的字体似乎就带着一种不容置疑的权威感，但当我真正翻开它时，我发现它并没有我预想中的那种高高在上、居高临下的说教味道。相反，它更像是一位经验丰富、语气温和的前辈，在一个安静的下午，坐在你的对面，递给你一杯热茶，然后慢条斯理地跟你分享他这些年摸爬滚打总结出来的“生存指南”。它不是那种宏大的神学论述，也不是晦涩难懂的宗教学术，它谈论的是最实际的问题：如何与那些老一辈的执事建立信任？当你的家庭搬进牧师住所后，你该如何平衡“邻居身份”与“属灵领袖身份”之间的界限？那些关于“第一次布道”的建议，简直是精准到令人心惊，它没有直接告诉我该讲什么，而是巧妙地引导我去思考，什么样的信息才能在最短的时间内，让一群刚刚认识你的人，感受到你对他们群体的真诚关怀，而不是急于推行你自己的改革议程。这本书的价值，在于它教会你“慢下来”，教会你在一个已经被既有文化深深浸染的社群中，如何像一个精明的园丁，而非粗暴的推土机，去培育新的生命和新的方向。它关注的细节，比如如何应对那些“老油条”成员的微妙抵触，以及如何优雅地处理那些关于津贴和福利的敏感话题，这些都是我在神学院的课程里绝对学不到的实战技巧。这本书真正做到了“知行合一”，它不只是理论，它是行动手册。

这本书最让我感到惊喜的，是它对“第一次会众大会”的细节处理。在我的想象中，第一次牧师就职典礼或重要的年度会议，应该是充满庄严和高光时刻的。然而，这本书却将重点放在了那些“会后”的互动上。作者细致地分析了会后分发的小点心选择（是传统饼干还是健康沙拉？），以及你需要在哪些关键人物面前停下来，给予他们特别的关注。这不仅仅是社交技巧，这是一种基于同理心的领导力展现。它提醒我，真正的领导力往往体现在那些不被记录在官方议程上的时刻。书中提到，处理好与“幕后权力掮客”的关系，比讨好所有会众更重要，因为这些人在社区中拥有着巨大的非正式影响力。它甚至提供了一些“破冰”的谈话脚本，帮助新牧师在非正式场合中，如何既不显得谄媚，又能有效地收集信息。这种对“场域感”的重视，是其他许多书籍所缺乏的。它让我明白了，进入一个新的教会，不是去“赢取人心”，而是要去“赢得信任”——而信任，恰恰是通过无数个细微、真诚且恰当的举动积累起来的。这本书教会我的，是如何在第一年的前三个月内，建立一个坚实、低摩擦的合作基础，从而为长远的服事铺平道路。

这本书简直是为我量身定做的“心灵急救包”。我必须承认，我过去对“牧师”这个角色的理解，还停留在讲台上那个口若悬河、充满圣灵感召力的形象上。然而，现实远比戏剧复杂得多。当我真正置身于一个需要我同时扮演辅导员、社区协调员、财务监督甚至偶尔还要充当修理工的角色时，那种压力几乎要把我压垮。这本书的叙事风格极其平易近人，它摒弃了所有华丽的辞藻和故作高深的引文，而是用一种近乎“家常话”的方式，探讨了牧职生涯中那些最容易被忽视的“人性挣扎”。我记得其中有一章专门讨论了“独自一人”的孤独感——那种在你疲惫不堪时，却发现你无法向任何一个会众倾诉的孤立无援。作者用一种非常细腻的笔触描绘了这种“属灵高处的寒冷”，并提供了具体的、可操作的策略来建立一个真正的“支持圈子”，而不是仅仅依靠那些“表面友好”的关系。它没有给我灌输“你必须是完美的”这种虚妄的期望，反而鼓励我拥抱自己的不完美和局限性。这种坦诚的对话方式，极大地缓解了我的“冒名顶替综合征”，让我意识到，我的前辈们也曾经历过同样的挣扎。这本书的结构安排也十分巧妙，它不是线性的，你可以随时翻到你最需要的那一页，就像翻阅一本工具箱，需要什么工具就拿什么工具。它让我明白了，一个成功的牧师，首先是一个健康的人，其次才是一个领袖。

说实话，我最初对这本书的期待值并不高，我以为它会像市面上许多教牧指南一样，充斥着老生常谈的“如何进行有效的探访”或者“如何准备一场有力的讲道”。然而，这本书给我带来了巨大的惊喜，它的核心价值在于它对“文化适应性”的深刻洞察。我的新教会与我成长背景下的教会，在礼仪、音乐选择乃至神学侧重点上都有着巨大的鸿沟。我差点犯了“急于求成”的大错，准备用我的“现代方法”去冲刷掉他们几十年的传统。是这本书及时给我敲响了警钟。它用一系列生动的案例说明了，在新的社群中，尊重历史比急于改变未来更为重要。它详细分析了教会中的“权力图谱”——那些看似不重要的细节，比如谁坐在哪个位置、谁对某段圣歌有着特殊的感情，都蕴含着深厚的历史意义。书中建议的“观察期”，也就是在进入教会后至少六个月内，主要精力应放在倾听和学习上，而不是主导和改革上，这一点我深以为然。它教会我如何通过“参与”他们的传统活动来表达敬意，而非通过“推翻”他们的传统来彰显自己的能力。这本书更像是一本关于“文化人类学”的指南，教导我们如何成为一个成功的“文化间谍”，巧妙地融入并最终引领一个既有的社群。

阅读这本书的过程，与其说是学习，不如说是一场深刻的自我反思。它不只是针对“新牧师”，它实际上是对“服事心态”的一次彻底的校准。作者似乎非常懂得如何与那些怀揣着高远目标，却常常在琐碎的日常事务中耗尽心力的年轻人对话。他对于“界限设定”的讨论，尤其让我受益匪浅。在我的前一个岗位，我习惯于“全天候待命”，手机永远开着，随时准备应对任何突发事件，这导致我的家庭生活和个人灵修时间被严重挤压。这本书清晰地阐述了，无休止的“可及性”不仅会损害牧师本人的健康，最终也会损害教会的健康，因为它培养了一种对领袖的“依赖性”，而不是“赋权”。它提供了一套实用的框架，教导我们如何温和而坚定地向会众传达“牧师也是人”的讯息，以及如何设置诸如“非紧急事务请留言，我会在X小时内回复”的明确界限。更令人印象深刻的是，它触及了“嫉妒与比较”的阴暗面。作者坦诚地谈论了看到其他同工或教会快速发展时内心的挣扎，并提供了基于圣经和实践的应对之道，帮助我们把焦点重新拉回到上帝对我们这个特定群体的独特呼召上，而不是盲目地追逐表面的成功数据。这是一种非常成熟和健康的属灵视角。