具体描述
"Engineering Culture" is an award-winning ethnography of the engineering division of a large American high-tech corporation. Now, this influential book - which has been translated into Japanese, Italian and Hebrew - has been revised to bring it up to date. In "Engineering Culture", Gideon Kunda offers a critical analysis of an American company's well-known and widely emulated "corporate culture." Kunda uses detailed descriptions of everyday interactions and rituals in which the culture is brought to life, excerpts from in-depth interviews and a wide variety of corporate texts to vividly portray managerial attempts to design and impose the culture and the ways in which it is experienced by members of the organization.The company's management, Kunda reveals, uses a variety of methods to promulgate what it claims is a non-authoritarian, informal, and flexible work environment that enhances and rewards individual commitment, initiative, and creativity while promoting personal growth. The author demonstrates, however, that these pervasive efforts mask an elaborate and subtle form of normative control in which the members' minds and hearts become the target of corporate influence. Kunda carefully dissects the impact this form of control has on employees' work behavior and on their sense of self. In the conclusion written especially for this edition, Kunda reviews the company's fortunes in the years that followed publication of the first edition, reevaluates the arguments in the book, and explores the relevance of corporate culture and its management today.
作者简介
目录信息
读后感
用户评价
我发现这本书最迷人的地方在于它对“非理性”行为的解释力。我们常常用逻辑和效率来衡量组织的行为，但现实中，许多决策和惯例明明是低效的，却根深蒂固地存在着。这本书没有简单地批判这种“低效”，而是深入挖掘了支撑这些行为背后的文化情感结构——那种源于安全感、归属感或历史创伤的集体无意识。举个例子，书中提到的一种“预防性过度备份”的文化倾向，完美解释了我们部门为何总是囤积资源，即使这会造成整体资源的浪费。作者的文笔非常细腻，他能捕捉到那种潜藏在日常流程下的细微情绪波动，并将它们系统化、理论化。读完之后，我看待团队内部的矛盾和坚持，视角完全变了：不再是简单的“谁对谁错”，而是“这种文化模式正在试图保护什么？”这种同理心与分析力并存的论述，非常高级。
评分说实话，这本书的阅读过程并非一帆风顺，它的逻辑跳跃性非常强，需要读者具备一定的背景知识和耐心去跟上作者的思维链条。我必须承认，有好几段文字我需要反复阅读，甚至需要查阅一些相关的历史背景才能真正领会其深意。但这恰恰是它价值的体现——它拒绝迎合浅层阅读，它要求的是一种深度的智力参与。作者在论证过程中大量引用了不同文明背景下的案例，从古代的工匠行会到现代的尖端实验室，跨度之大令人咋舌。这种多维度的交叉对比，使得书中的观点不再是单一视角的产物，而是经过了多重环境的压力测试。对于那些习惯了快餐式知识的读者，这本书可能会显得有些“硬核”和晦涩，但如果你渴望的是那种能够真正重塑你认知模型的深度思考，那么这种挑战绝对是值得的。它更像是一场智力上的探险，而不是一次轻松的散步。
评分我最近在处理一个跨部门合作的项目，沟通障碍简直是让人头疼。当我拿起这本关于“文化”的书时，我原本只是抱着学习组织行为学的态度，结果它提供的视角却异常的直击痛点。书中对于“隐性规则”的剖析，简直像一把手术刀，精准地切开了我们团队内部那些心照不宣却又阻碍效率的藩篱。它没有给出那种空洞的“多沟通”口号，而是深入探讨了为什么信息会在特定的结构下被扭曲或拦截。比如，书中对“责任边界模糊地带的文化惯性”的描述，让我立刻联想到了我们项目组上次延期的真实原因。这种能够将宏大的理论框架，迅速落地到日常工作场景中的能力，是这本书最让我震撼的地方。它不是在谈论遥远的哲学思辨，而是在提供一套可以立即操作的文化诊断工具。对于任何身处复杂组织结构中的专业人士来说，这本书无疑是一剂猛药，强迫你重新审视习以为常的工作模式。
评分从一个纯粹的文学欣赏角度来看，这本书的叙事风格也颇为独特。它摒弃了传统学术著作那种板着面孔的陈述方式，而是糅合了散文的韵律和案例研究的严谨。作者似乎很擅长用一种近乎讲述故事的口吻，来引导读者进入他构建的理论世界。有些章节读起来，真的有种在听一位经验老到的行业导师在炉火旁娓娓道来的感觉，充满了个人色彩和鲜活的洞察力。他很少使用那种晦涩难懂的专业术语堆砌，即便是引入复杂的概念，也会先用一个非常生活化、甚至略带幽默的例子来打个底。这种平易近人与深刻洞察之间的平衡把握得极好，使得即便是那些对该领域不太熟悉的读者，也能被故事线牵引着读下去。可以说，这本书在保持其学术深度的同时，成功地实现了对更广泛读者的“文化普及”，这在同类著作中是相当罕见的成就。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，那种厚重的纸张和精心的排版，初次上手就能感受到制作者的用心。封面上的设计元素，虽然抽象，却透着一股力量感和严谨性，让人忍不住想去深究书中所蕴含的智慧。内页的字迹清晰，间距适中，即便是长时间阅读也不会感到疲劳。我尤其欣赏它在章节过渡时的那种微妙的视觉引导，像是为读者设置了一系列思考的节点。随便翻开一页，就能看到一些引人深思的小插图或图表，它们并非简单的装饰，而是对文字内容的有力补充和提炼。这本书的整体物理体验，已经远远超出了一个工具书的范畴，更像是一件值得收藏的艺术品。这种对细节的执着，在我看来，恰恰是其精神内核的一种外化体现，预示着内容本身也必然是经过精心打磨的。如果你是一个注重阅读体验的人，这本书的实体版本绝对不会让你失望。
评分企业文化作为支配组织成员认知和情感方面的共同规则，以及形成和表达这些规则的手段。核心概念“normative control”。在规范控制下，成员的行为符合公司的最大利益，而不是因为他们的身体受到胁迫，也不是纯粹出于对经济奖惩的工具性关注。科技工人为公司努力工作，不仅是因为行为和活动被规定、评价和奖惩，也因为被内部承诺、对公司目标的强烈认同、工作的内在满足感所驱动。
评分企业文化作为支配组织成员认知和情感方面的共同规则，以及形成和表达这些规则的手段。核心概念“normative control”。在规范控制下，成员的行为符合公司的最大利益，而不是因为他们的身体受到胁迫，也不是纯粹出于对经济奖惩的工具性关注。科技工人为公司努力工作，不仅是因为行为和活动被规定、评价和奖惩，也因为被内部承诺、对公司目标的强烈认同、工作的内在满足感所驱动。
评分企业文化作为支配组织成员认知和情感方面的共同规则，以及形成和表达这些规则的手段。核心概念“normative control”。在规范控制下，成员的行为符合公司的最大利益，而不是因为他们的身体受到胁迫，也不是纯粹出于对经济奖惩的工具性关注。科技工人为公司努力工作，不仅是因为行为和活动被规定、评价和奖惩，也因为被内部承诺、对公司目标的强烈认同、工作的内在满足感所驱动。
评分讨论了早期IT公司利用“公司文化”作为一种控制手段，在灵活工作制下模糊了员工的生活与工作，不但力图控制员工的身体，还力图控制员工的灵魂。这种控制手段促进了超时工作，并生产了一个不稳定的自我。与其说是这是马派讨论意识形态的作品，不如说作者还是在涂尔干的传统中讨论个体和集体之间的关系。
评分讨论了早期IT公司利用“公司文化”作为一种控制手段，在灵活工作制下模糊了员工的生活与工作，不但力图控制员工的身体，还力图控制员工的灵魂。这种控制手段促进了超时工作，并生产了一个不稳定的自我。与其说是这是马派讨论意识形态的作品，不如说作者还是在涂尔干的传统中讨论个体和集体之间的关系。
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