Dismissal Law in Ireland pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Redmond, Mary

出品人:

页数:700

译者:

出版时间:

价格:139

装帧:

isbn号码:9781845922993

丛书系列:

图书标签:

Dismissal Law
Employment Law
Ireland
Workplace Rights
Unfair Dismissal
Redundancy
Discipline
Grievance
Termination of Employment
HR Law

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具体描述

深度探索：爱尔兰雇佣关系与劳工法实践手册一本面向雇主、人力资源专业人士、法律从业者及对爱尔兰劳工环境有深度兴趣的读者的权威指南。本书旨在提供对爱尔兰当代雇佣关系、劳工标准、合同管理及解决工作场所争议的全面、实操性的洞察。它不仅仅是一本法律条文的汇编，更是一部关于如何在复杂且不断演变的爱尔兰法律框架下，高效、合规地管理人员、维护企业声誉的实用工具书。第一部分：爱尔兰雇佣关系的基石与法律框架本部分将深入剖析构建爱尔兰雇佣关系所依赖的基本法律和原则，确保读者对核心概念有清晰的理解。第一章：爱尔兰劳工法的演变与核心理念详细介绍爱尔兰劳工法的发展历程，从早期的普通法原则到欧盟指令的深远影响。重点阐述“雇佣合同的本质”、“善意与公平交易原则”（Good Faith and Fair Dealing）在爱尔兰法律体系中的地位，以及爱尔兰宪法对工作权利的保障。第二章：雇佣关系的确立与合同的起草本章详细指导雇主如何正确界定雇佣关系（确定雇员、独立承包商之间的关键区别），以及如何起草一份符合《2003年雇佣关系法》（Employment Relations Act 2003）及相关立法的劳动合同。内容涵盖：关键条款的强制性要求：工作时间、薪酬结构、福利待遇、保密协议及知识产权归属。合同附件的效力：侧重于绩效管理条款、行为准则的纳入与执行。试用期（Probationary Periods）的法律界限：如何设定合理的试用期，以及在试用期内处理雇员不合格情况的最佳实践。第三章：工资、工时与带薪休假法定标准全面解析爱尔兰现行的最低工资标准及其增长机制，并深入探讨《1997年工时规定法》（Organisation of Working Time Act 1997）的具体应用。工作时间计算的复杂性：探讨13小时平均限制、休息时间规定、夜间工作补偿的精确计算方法。年假与公众假日：如何处理员工年假累积、支付年假补偿金（Holiday Pay）的复杂计算公式（尤其针对非标准工时员工）。病假与伤假：区分法定病假（Sick Leave）与雇主提供的病假政策，以及《2022年带薪病假法案》（Sick Leave Act 2022）对小微企业的实际影响。第二部分：人员管理与工作场所的合规性挑战本部分聚焦于日常人力资源管理中最为敏感和需要高度合规的领域，旨在提供预防性策略。第四章：平等、反歧视与多元化管理深入解读《2000年平等法》（Equality Act 2000），这是爱尔兰反歧视立法的核心。九大受保护特征的深度分析：详细剖析针对年龄、残疾、性别认同、宗教信仰等方面的歧视性行为界定，特别是“间接歧视”（Indirect Discrimination）的复杂性。合理便利（Reasonable Accommodation）：针对残疾雇员和孕妇提供合理便利的法律责任与实操案例。预防性培训与政策制定：如何通过健全的多元化和反骚扰政策，主动降低法律风险。第五章：处理工作场所的不当行为与纪律程序本章提供了从调查到最终决定的全流程指导，严格遵循《1993年劳动关系法》（Industrial Relations Act 1993）和最新的ACAS（Advisory, Conciliation and Arbitration Service）指引。公正的调查程序：明确调查员的职责、证据收集的合法性、听证会的进行方式，确保程序公正性。纪律处分的层级与记录：如何恰当地运用口头警告、书面警告，直至最终的解雇程序，并强调书面记录的重要性。工作场所欺凌与骚扰（Bullying and Harassment）：雇主根据《2007年工作场所健康与安全法》（Safety, Health and Welfare at Work Act 2007）必须采取的预防和处理措施。第六章：绩效管理、行为改进计划与工作角色变更本章专注于如何通过正当的流程来管理绩效不佳的员工，避免程序性瑕疵引发的后续争议。正式绩效改进计划（PIP）： PIP的设计原则、时间框架、明确的改进目标及持续的反馈机制。工作职责的调整与变更管理：员工在合同中对工作地点、工作职责的接受程度，以及雇主单方面进行重大变更的法律限制。第三部分：应对人员流动与解决争议的实务策略本部分关注人员变动时（无论主动还是被动）所涉及的法律义务和争议解决机制。第七章：员工代表、集体协商与工会关系爱尔兰的集体谈判具有重要地位，本章详细解析：工会认可与协商权：雇主与工会进行有效集体协商的法律义务和最佳实践。雇员代表（Employee Representatives）：在特定事项（如大规模裁员）中，如何与雇员代表进行有效沟通和信息共享。第八章：重组、裁员与集体解雇的法律要求大规模人员变动是风险最高的管理活动之一。本章侧重于《1989年保护就业法》（Protection of Employment Act 1989）中关于集体裁员（Collective Redundancy）的规定。 “咨询”与“通知”的精确界定：何种情形构成集体裁员，必须提前多久启动与雇员代表的咨询程序。选择裁员标准的公平性：确保裁员选择标准（如“后进先出”、技能匹配度）是客观且非歧视性的。第九章：争议解决的法律路径——从内部到外部的机制本章详细梳理了解决雇佣争议的层级结构，帮助企业选择最高效的解决渠道。内部申诉程序：强调内部申诉作为解决争议的第一道防线的重要性。就业法庭（Employment Tribunal）的角色：介绍Unfair Dismissals Board (UDB)的职能转变，以及案件进入Employment Appeals Tribunal (EAT)的流程。和解与调解（Mediation）：在法庭程序之外，利用调解机制解决争议的优势和操作技巧。 --- 本书特色：案例驱动：结合爱尔兰高等法院、就业上诉法庭（EAT）的最新判例，解析法律条款在实践中的具体应用。合规清单：为关键流程（如纪律听证、绩效评估）提供可立即使用的、符合最新法规的检查清单。风险预测：针对当前爱尔兰劳动力市场的热点问题（如零工经济、远程工作/跨境工作），提供前瞻性的法律风险预警。本书是企业管理者和法律顾问在爱尔兰复杂劳工环境下，构建稳健人力资本体系的必备参考书。