The Pico Gardens housing development in East Los Angeles has a high percentage of resident families with a history of persistent poverty, gang involvement, and crime. In some families, members of three generations have belonged to gangs. Many other Pico Gardens families, however, have managed to avoid the cycle of gang involvement. In this work, Vigil adds to the tradition of poverty research and elaborates on the association of family dynamics and gang membership. The main objective of his research was to discover what factors make some families more vulnerable to gang membership, and why gang resistance was evidenced in similarly situated non-gang-involved families. Providing rich, in-depth interviews and observations, Vigil examines the wide variations in income and social capital that exist among the ostensibly poor, mostly Mexican American residents. Vigil documents how families connect and interact with social agencies in greater East Los Angeles to help chart the routines and rhythms of the lives of public housing residents. He presents family life histories to augment and provide texture to the quantitative information. By studying life in Pico Gardens, Vigil feels we can better understand how human agency interacts with structural factors to produce the reality that families living in all public housing developments must contend with daily.
从排版和语言的选用上来看,这本书的作者显然对自己的文字有着近乎偏执的自信,这使得阅读体验变得异常沉重。文字密度极高,几乎没有呼吸的空间,那些长达十行以上的句子随处可见,仿佛作者在用一种巴洛克式的繁复来掩盖内容上的空洞。我期待的是那种简洁、直击要害的专业书籍风格,但这本书却采用了大量文学化的比喻和隐喻,让人时常需要停下来,对照着前后文去“破译”作者到底想描述一个流程,还是一种情绪状态。举个例子,书中描述项目启动时,没有提到任何关于风险评估或利益相关者沟通的常用术语,反而用了一大段关于“黎明前最深的黑暗”的比喻。这对于需要快速掌握新技能的读者来说,无疑是一种巨大的阻碍。我甚至怀疑,作者是否真正接触过现代项目管理中的实际挑战,还是仅仅停留在对“概念”的浪漫化想象之中。这本书需要一种沉浸式的、全神贯注的阅读态度,但它提供的回报与我付出的精力不成正比。
评分如果把这本书看作是作者一次自我表达的尝试,那么它无疑是成功的——因为它充满了强烈的个人风格和主观色彩。但如果以一本实用参考书的标准来衡量,它完全不合格。作者似乎对“标准化”和“可重复性”抱有一种近乎鄙夷的态度,这使得书中展示的任何“方法”都带有极强烈的、只适用于作者本人情境的烙印。我在寻找如何管理跨文化团队的有效沟通策略时,书中给我的建议是“去感受团队的能量场,并与之同步”,这种描述的模糊性简直令人抓狂。它没有提供任何可供测试或验证的假设,没有引用任何支持其论点的外部研究,一切都基于作者的直觉和经验的模糊总结。对于那些习惯了基于数据和行业最佳实践做决策的专业人士来说,这本书读起来更像是一种智力上的挑战,而不是知识上的赋能。它要求读者相信作者的直觉,而不是依靠自己的分析工具。
评分这本书给我的感觉,就像是走进了一间堆满了古董的仓库,里面有太多精美的、但彼此之间毫无关联的物件。每一章似乎都想独立成篇,探讨一个非常微小或非常宏大的主题,但它们之间缺乏一个强有力的逻辑链条将它们串联起来,形成一个连贯的知识体系。我买这本书,是希望它能为我提供一个关于“项目”运作的整体蓝图,一个从A到Z的清晰路径。然而,我读到的是一堆零散的、闪光的“观点碎片”。有时候,作者似乎在努力想将一个非常基础的概念拔高到哲学层面,用非常复杂的词汇去包装,反而让人抓不住重点。例如,关于时间线的章节,没有给出任何关于甘特图或关键路径法的讨论,反而深入探讨了“时间的主观感知及其对任务完成度的影响”,这对于一个项目经理来说,显得过于虚无缥缈了。我花了大量时间在不同章节间来回翻阅,试图寻找那个“核心理论”,但最终只收集到了一堆漂亮的、但无法被整合的片段。
评分这本书的叙事简直像一团迷雾,让人在阅读过程中不断地去猜测作者到底想表达什么。我原以为会看到一些明确的路线图或者扎实的案例分析,毕竟书名听起来就带有计划性和实施性。然而,展现在我面前的,更多的是一种哲学层面的探讨,关于“项目”这个概念本身,而非具体的操作指南。很多章节都沉浸在对时间和资源的抽象思考中,充满了晦涩的术语和循环论证。读完之后,我非但没有获得任何可以立即应用到我手头工作中的工具或方法论,反而产生了一种知识上的焦虑感——我似乎理解了作者想说的某个观点,但转头就忘了如何用清晰的语言复述出来。它更像是一本写给理论研究者看的论文集,而不是给像我一样,期待能从中学到点“干货”的实践者的指南。那种希望在书页间找到某个可复制的流程图的期待,最终被一连串模棱两可的描述彻底击碎了。我花了不少时间试图在那些冗长的段落中寻找支撑点,但最终发现,它提供的更多是质疑,而非答案。
评分这本书的编辑工作显然没有跟上作者天马行空的思路。结构上的松散是它最大的致命伤。前几章花了大量的篇幅去定义一个非常宽泛的概念,这本可以一句话带过,却被扩展成了冗长而绕口的论述。而到了书中后半段,本应是具体实施和案例分析的黄金地段,内容却急转直下,变得极其简略,仿佛作者在最后一刻失去了耐心。我期待看到更细致的错误分析或更深入的成功案例剖析,但这些内容要么被一笔带过,要么干脆被忽略了。例如,书中有一个关于失败项目的讨论,仅仅以一句“因为方向的偏离,故而终结”草草收场,完全没有深入挖掘导致“方向偏离”的根本原因。这使得整本书读起来高低不平,前松后紧,留下的印象是作者在开篇时雄心勃勃,但在实际落地细节面前选择了退缩或敷衍。作为读者,我感到一种明显的“半成品”感。
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