具體描述
The influence of Asian cultures and religious traditions has often been used to explain Asian women's under-utilisation and under-representation in management. This book examines the influence of culture and tradition on organisational and management practices, and how these affect the progress of women in management in Asian economies. This book, written by prominent scholars of the Asian region, explores which organizational and management practices are universal, and which other aspects (such as human resource practices) are culture specific, and how these in turn affect the advancement/representation of women in the Asian region. Higher educational levels, falling fertility rates and sectoral changes have contributed to women's increasing participation in the labour force.As women become more educated and qualified for managerial positions, the number of Asian women managers and executives is predicted to rise over the next decade. The Asian economies covered by this up-to-date collection have undergone rapid economic transformation. Until now, most research on contemporary women managers has been drawn from studies conducted in developed countries. Covering case studies in China, Hong Kong, Japan, Malaysia, Singapore, South Korea, Taiwan, Thailand and Vietnam, this book uses different perspectives to examine the constraints, opportunities and challenges for women managers in the Asian context and presents an update on their progress in management.
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
這本書的語言風格，我個人認為是非常成熟且富有張力的。它不像某些學術著作那樣，為瞭追求嚴謹而犧牲瞭可讀性，也不像某些暢銷書那樣，為瞭吸引眼球而過於簡化瞭復雜性。相反，它在兩者之間找到瞭一個近乎完美的平衡點。每當論述到一個關鍵轉摺點時，作者總能用一句精煉的總結性陳述將讀者的思緒牢牢鎖定，隨後再娓娓道來新的論據。尤其是章節收尾部分的展望性論述，常常帶著一種史詩般的厚重感，讓人忍不住去暢想未來幾十年亞洲職場的可能走嚮。它不是一本讀完就可以束之高閣的書，它更像是一個持續對話的夥伴，每一次重讀，都會因為自身經驗的增長而産生新的理解和共鳴。它成功地將嚴肅的學術探討，轉化為一場引人入勝的思想探險。
评分老實說，初翻時我有些擔心內容會過於學術化，充斥著晦澀難懂的理論術語，但很快這種擔憂就被打消瞭。這本書的敘事節奏把握得極佳，行文如行雲流水，即便是探討一些復雜的社會建構議題，也能用極其清晰、富有啓發性的語言娓娓道來。最讓我印象深刻的是其中關於“柔性領導力”的重新定義。作者並沒有將這種“柔性”簡單化地等同於傳統認知中的“溫順”或“不具攻擊性”，而是深入剖析瞭在高度等級化的亞洲職場環境中，女性管理者如何巧妙地運用非對抗性的溝通策略，以達成實質性的目標。這種“潤物細無聲”的變革力量，比那種硬碰硬的對決反而更具持久性和顛覆性。每一次閱讀，都像是在解謎，作者總能在看似矛盾的社會現象中找到那個隱藏的邏輯鏈條。我甚至忍不住停下來，對照著自己過往的一些職場經曆進行反思，許多當時不解的細節，在作者的梳理下，茅塞頓開。
评分這本厚重的著作，一經捧讀，便覺其筆觸之細膩，洞察之深刻，遠超一般商業管理類書籍的流於錶麵。作者似乎並未滿足於描繪“現狀”，而是更執著於挖掘現象背後的文化土壤與權力結構。閱讀過程中，我強烈感受到一股將宏大敘事與微觀個體經驗巧妙熔鑄於一爐的力量。特彆是關於跨代際女性管理者在不同亞洲文化語境下所遭遇的“雙重束縛”——既要遵循傳統的性彆期待，又要突破職場天花闆的論述，簡直令人拍案叫絕。書中大量引用的田野調查案例，那種鮮活的、帶著地域氣味的個體故事，使得那些抽象的管理理論瞬間變得有血有肉，仿佛我正親身參與瞭那些跨國會議，目睹瞭那些微妙的辦公室政治。它並非提供一套放之四海而皆準的“成功公式”，而更像是一份詳盡的“生存地圖”，幫助讀者理解在特定的社會肌理中，權力如何運作，女性如何協商其身份。這種深挖根源的分析視角，無疑拓寬瞭我對“亞洲特色管理學”的認知邊界，使其不再局限於東亞的幾個焦點區域，而是輻射到瞭更廣闊的東南亞乃至南亞的復雜生態。
评分這本書的價值，絕不僅僅在於其對管理學領域的貢獻，更在於它對社會學和性彆研究的有力對話。我特彆欣賞作者在批判傳統性彆角色刻闆印象時所保持的剋製與精確。她沒有采取煽動性的口吻，而是用紮實的數據和案例構建起一座堅固的論證堡壘。比如，書中對“賢內助”形象在企業高層女性傢庭生活中的持續影響的分析，揭示瞭即便女性在職場取得瞭顯著成就，傢庭層麵的無形壓力並未隨之消散，反而可能因為更高的社會期望而變得更為復雜。這種對“成功女性”背麵生活的細緻描摹，讓人感到一種強烈的真實感和共情。它提醒我們，職場角色的改變從來不是孤立發生的，而是與傢庭結構、國傢政策以及文化敘事深度交織在一起的。讀罷掩捲，我思考的不再是如何“管理”下屬，而是如何更好地去“理解”與“共存”於這個快速變化的社會結構之中。
评分坦率地說，這本書的廣度和深度令人嘆服，它仿佛是一部百科全書式的研究報告，但又避免瞭工具書的枯燥。對我這樣一個並非專業研究亞洲管理的人士來說，它提供瞭極佳的入門切口，同時又充滿瞭專業人士會感興趣的深度挖掘。作者在處理不同國傢案例時的對比手法尤為高明，例如，將新加坡的精英導嚮型管理模式與印度的傢族企業繼承模式進行對照分析時，所揭示齣的女性晉升路徑的巨大差異，極具啓發性。這種跨文化的比較分析，如同在不同視角的棱鏡下觀察同一束光，讓“亞洲女性管理者”這個概念不再是一個扁平的標簽，而是呈現齣豐富的光譜。我甚至建議所有希望進入亞洲市場進行跨文化交流的國際商業人士都應將其作為案頭必備，因為它提供的背景知識，遠比任何市場簡報都更為深邃和可靠。
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