Envisioning a New Accountability pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Lehman, Cheryl R. 编

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2007-11

价格:$ 118.59

装帧:

isbn号码:9780762314621

丛书系列:

图书标签:

教育改革
问责制
教育政策
学校管理
教育评估
教学实践
教育领导力
公平教育
创新教育
未来教育

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具体描述

Sustainable environments, global networks, ethical financial reporting, and emancipatory accounting are increasingly shaping social and accounting dialogue. This volume contributes to a visionary accounting practice in its expansive coverage of issues and geographical perspectives prompting changes in social beliefs and levers of power.Examining these concerns with surveys and contributions from Australasia, North America, Europe, and Africa, the authors expose significant influences of the World Bank, the nature of global social investment funds, and how social responsibility is defined, perceived, and managed. Corporate and government accountability, enhancing the integrity of audited financial statements, and reforming balances of nature and power, are among the dialogue in this volume. Revealing the interconnectedness of accounting practice, corporate social responsibility, technology, the natural environment, spirituality and behavior, the authors provide new visions and potential for enhancing social policies and economic justice.

变革的契机：重塑公共服务与治理的未来一本书的深度探讨：聚焦于效率、透明度与公民参与的革新路径本书深入剖析了当代社会治理面临的复杂挑战，尤其是在公共服务交付、机构问责制和公民期望日益增长的背景下。它不是对现有体系的简单批判，而是一份详尽的路线图，旨在提供一套务实且富有前瞻性的框架，以构建一个更具响应性、更有效率且真正以人为本的治理模式。本书的核心论点在于，传统的自上而下的问责机制已然滞后于信息时代的快速变化。面对技术颠覆、全球化压力以及社会对公平性的迫切需求，政府、非营利组织乃至大型企业都需要一场深刻的范式转变——从基于合规的僵化问责，转向一种基于成果、持续学习和主动透明的全新实践。第一部分：问责制的范式漂移——从“被监督”到“共同创造” 本部分首先界定了现代问责制的多维性。作者挑战了将问责制简化为年度报告或审计审查的传统观念，主张问责制必须内嵌于组织文化和日常运营之中。 1. 绩效测量的困境与重生：书籍花费大量篇幅探讨了“衡量什么”与“如何衡量”的问题。在公共服务领域，例如教育和医疗，结果往往是长期且受外部因素高度影响的，传统的量化指标（如考试分数或等待时间）往往导致“指标奴役”——机构为了满足指标而扭曲了实际目标。作者提出了一种“多层次绩效仪表盘”的概念，强调不仅要关注最终产出（Outcomes），更要深入分析过程指标（Process Metrics）和投入质量（Input Quality）。更重要的是，它倡导将公民满意度和感知价值纳入核心衡量体系，而非仅仅依赖于内部评估。 2. 透明度的双刃剑：透明度被广泛认为是问责的基础，但本书揭示了“信息过载”的风险。一味地公开数据并不自动带来理解和信任。本书详细分析了如何设计有效的“信息叙事”——将复杂的数据转化为公众易于理解、便于行动的洞察。这包括利用数据可视化、情景分析，并明确指出数据公开的“目的性”：是为了促进辩论、优化资源分配，还是为了识别系统性失败？它强调了“可操作的透明度”的重要性，即公开的信息必须能够促成下一步的改进行动。 3. 利益相关者的重新定义：问责的对象不再仅仅是上级政府或监管机构。本书系统性地论证了“多中心问责制”的必要性。这意味着服务提供者必须同时对直接受益者、资助方、合作伙伴组织，乃至更广泛的社会群体负责。书中通过一系列案例研究，展示了如何构建一个包含公民代表、专家顾问和技术专家的“问责网络”，确保权力结构的多样性和平衡性。第二部分：技术驱动下的问责重构本书的下半部分着眼于新兴技术如何既是挑战者，也是变革的催化剂。它避开了对新技术的盲目崇拜，而是审慎地评估了人工智能、区块链和大数据在提升治理效率和维护伦理边界方面的潜力。 1. 算法的伦理黑箱：随着政府日益依赖预测性分析和自动化决策系统（如福利分配、犯罪风险评估），算法的“黑箱”问题成为新的问责前沿。作者详细阐述了“可解释性人工智能”（XAI）在公共部门的应用挑战，并提出了“算法影响评估”（AIA）的框架。这个框架要求在部署任何自动化决策系统之前，必须进行严格的偏见审计、公平性测试，并建立清晰的人工干预点（Human-in-the-Loop protocols）。本书认为，如果一个决策无法被人类理解并为其负责，那么它就不应在影响公民基本权利的领域被独立使用。 2. 区块链与信任的去中介化：书中探讨了分布式账本技术在供应链管理、资产登记和投票系统中的应用潜力。重点不在于技术本身，而在于它如何重塑信任的建立方式。通过不可篡改的记录和去中心化的验证，技术可以减少对单一权威机构的过度依赖，从而增强过程的可靠性。然而，作者也尖锐地指出，技术本身并非中立，如果初始数据输入存在偏见，区块链只会固化这些偏见，因此，技术实施必须辅以强有力的人文监督。 3. 敏捷治理与持续反馈循环：本书倡导从传统的“瀑布式”项目管理转向“敏捷治理”模式。这意味着政策制定和项目执行应该是一个持续迭代的过程，而非一次性的交接。通过实时数据流和快速原型设计，机构可以迅速识别服务缺陷并调整策略。这种模式需要组织文化上的根本转变——将失败视为学习的机会，而非惩罚的理由。书中详述了如何建立“学习型问责文化”，鼓励员工在不惧怕惩罚的前提下暴露问题。第三部分：赋权与社会资本的重建最终，本书回归到治理的根本目的：服务于人，并建立稳固的社会契约。 1. 从“服务接收者”到“共同创造者”：本书提出了“协作式问责”的理念。这要求机构主动地将公民融入到政策设计、服务交付和评估的每一个阶段。它不仅限于公众听证会，而是深入到共同设计（Co-design）工作坊、公民陪审团（Citizen Juries）和基于社区的资产评估。通过赋权，公民从被动的监督者转变为积极的价值创造者，这极大地提升了服务的相关性和接受度。 2. 重建机构的道德罗盘：在复杂的外部环境中，机构的内部道德指南针至关重要。本书强调了领导力的作用，主张高层管理者必须以身作则，展示对诚信、谦逊和系统性改进的承诺。它探讨了如何通过道德培训、专业标准重塑以及建立强健的内部吹哨人保护机制，来巩固机构的道德资本。结论：迈向一个适应性强的问责生态系统本书总结道，未来的问责制不是一套固定的规则，而是一个不断演化的“适应性生态系统”。它要求所有参与者——政府、公民、技术提供者——都接受一个基本事实：在快速变化的世界中，唯一持久的问责形式，是持续学习和主动适应的能力。这本书为渴望超越表面合规、真正实现有效治理和公民信任的政策制定者、管理者和活动家提供了一个深刻而实用的蓝图。它清晰地描绘了一个更负责、更具人性化的公共部门的愿景，并提供了实现这一愿景所需的具体工具和思维模式。